为了进一步全面扎实推进培训工作，2016年2月24日上午宁东发电公司在生产楼培训教室召开培训专题会。公司领导及各部门负责人、部门培训管理员、各专业室主任、运行值长、专工、班组长等60余人参加会议。
会议首先由人力资源部培训中心总结了2015年宁东发电公司培训工作，通报了2016年各部门的培训需求和培训方案。与会人员通过培训实施方案了解了宁东发电公司在2016年培训的目标及培训工作思路和基本措施。
会上，公司领导对2016年培训工作提出了具体要求：一是2016年要下大力气，花真功夫开展培训工作，树立抓培训就是抓安全的理念；二是培训要与绩效考核挂钩，通过评估让员工重视培训，提高培训时效性；三是通过“请进来”，“送出去”形式将检修和运行专业上的薄弱课题和环节针对性加强培训；四是重视全员培训，包括外委人员培训要过程控制，提升培训效果。五是通过自我学习起到“先天不足，后天补齐”的效果；同时通过技术比武、专业交流等方式提高公司整体形象，为公司争光，为个人的职业发展提供便利通道。
培训专题会后苏永健总经理为大家进行一堂别开生面的公司管理知识公开课，拉开了2016年培训开讲的序幕。
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