2月24日，四川水电、黑水水电召开2016年度本部员工大会。会议分析了公司当前面临的形势和任务，对2016年本部重点工作和加强本部建设提出了要求。公司领导班子成员、本部全体员工参加会议。
会上，总经理贾法彬简要总结了三个公司2015年度各项工作任务完成情况，分析了2016年生产经营工作面临的压力与挑战，提出要进一步抓好本部管理人员的作风建设、组织建设、队伍建设和纪律建设，构建“学习型”、“创新型”、“高效型”、“协调型”的四型本部。
最后，贾总对本部各职能部室2016年工作提出了五点要求，一是抓学习，提素质；二是抓作风，提效率；三是抓考核，促提升；四是抓纪律，促和谐；五是抓互动，促共进。要着力围绕本职工作与中心任务，充分发挥公司本部“经营决策中心、生产运营中心、协调服务中心、文化引领中心”的职能，落实新举措、树立新标杆，迈上新台阶，为公司的持续稳健经营做出积极贡献。
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