京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日,在以“质量创新驱动 促进可持续发展”为主题的2024中国质量协会年会上,京能集团清洁91探花在线播放京西热电发电运行部戊值获评国家级“质量信得过班组”荣誉称号。
党建引领 精细管理激发效能
戊值严格落实“党建+双碳”要求,强化“1307”“党建+运行”建设,逐步完善9项管理体系,包括产物质量、顾客关系、设备设施管理等,有效提升了工作质量和效率。通过回顾、分析和评估流程,进一步提高“两票合格率”,确保各项工作规范有序。通过建立安全员、培训员、宣传员、考勤员、保管员的“五大员”管理体系,明确任务职责,全面提升班组管理水平。助力创建“抓实1个载体、建强3支队伍、确保0个非停、做实7项融合”的党建品牌。
培育匠心 提升团队综合实力
戊值始终将人才培养放在班组建设的重要位置,通过制定详细的培训计划和创新学习形式,不断提升团队整体技术水平。深入开展技术学习、事故演习和操作比武活动,培育爱岗敬业、专注严谨的职业精神。开展“课堂搬现场”活动。检修期间,在现场开设检修学习班,由技术骨干带领成员深入已拆解设备的现场,近距离了解设备构造和工作原理,开展沉浸式、互动式培训,营造出浓厚的学习氛围。同时,大力推进“师带徒”活动,以“老带新”模式帮助新人快速成长,使成员逐步成为一岗多能的“全能值班员”,不断夯实班组技术基础。
技术创新 提升机组运行经济性
深入分析操作参数,不断探索优化机组运行方式,通过在二拖一机组单台燃机启动阶段减少暖机时间、优化辅助设备启停节点,推动每次调峰缩短机组启动时间15分钟,节省天然气7020标立方米,减少厂用电958办奥丑,达到燃机启动调峰整个过程节能降耗,提高机组经济性。
未来,京能清洁91探花在线播放京西热电戊值将继续秉承“质量第一”理念,深入开展全面质量管理,推动质量文化逐级传递,以“传递光明 温暖生活 打造一流运行班组”为建设目标,坚持“做更安全的事情 做更优秀的我们”,持续推动安全生产和管理创新再上新水平,全力保障机组稳定运行,为集团高质量发展贡献力量。
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