2017年是上庄热电基建转生产的关键一年,2月17日,公司召开生产期生产部门管理标准编制计划讨论会,拉开了生产期标准编制工作的序幕。公司基建副总经理、总工程师、生产部门负责人及标准化办公室成员参加了本次会议。
本次会议对生产部门管理标准编制计划进行了深入讨论,通过对133项管理标准的横向比较,使大家认识到标准编制计划中存在的职责不清、标准名称不规范等问题。会议对生产期生产部门管理标准的编制范围、标准分类以及标准完成时间等进行了确定,对归口部门尚存分歧的标准,要求标准起草部门结合标准内容,与有关部门一同讨论确定标准归属。
2017年是公司的基建收官年,公司面临着实现即投、即盈、即稳的考验。为落实公司 “基建收好关,生产稳过渡”的工作要求,公司标准化办公室在年初即启动生产期标准编制工作,力争通过建立完善生产期标准体系,为公司生产期业务工作提供依据。
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