2016年3月10日，北京京能电力股份有限公司组织在蒙西电网区域的5家控股发电公司召开了电力营销座谈会，会议在控股公司盛乐热电召开。京能电力总经理张平及各控股公司总经理参加了本次会议，会议由公司总经理张平亲自主持。
会上，各控股公司负责人总结了本公司电力营销工作开展情况，分享了在过去营销工作中取得的成绩及经验，查找了电力营销工作中存在的问题与不足，畅谈了下一步电力营销工作的思路、目标和重点，立足蒙西电网的实际情况，对集团如何做好蒙西电网区域下一步的电力营销工作提出了各自的想法和建议。
公司总经理张平在总结讲话中指出，蒙西电网作为电改先行试点，电力市场竞争已经进入白热化，为充分发挥集团协同优势，力争控股公司利用小时区域领先，京能电力在蒙西电网区域将集中精力，统一开展电力营销工作，各控股公司要以集团整体利益最大化的大局思维协同开展好营销工作。一是各公司要将营销工作作为生产经营工作的重中之重，一把手要亲自过问、亲自部署、亲自协调；二是不断完善新形势下营销工作的体制机制，制定协同营销管理办法，使成员公司在整体营销工作中有章可循；三是各公司间一定要团结协作，做到信息、资源、利益共享；四是各公司要抓好具体营销工作，提升争取政策和用好政策的能力，做好沟通协调，在巩固存量的基础上发展增量，充分做好市场进一步放开的应对措施。
会议最后，公司总经理张平并表示京能电力将竭尽全力做好协调与服务，与各控股公司一起把电力营销工作做好，做实，共同做好区域营销工作。
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