2016年2月23日，康巴什热电召开2016年首次经济活动分析会，公司领导、各部门负责人等参加会议。会议由公司总经理主持。
会上，公司各部门围绕生产、经营、财务等各项指标完成情况进行了分析汇报，公司领导就各部门分析内容进行详细点评。
公司领导从抢抓机遇拓市场、强基固本补短板、增收节支创效益、规范管理促提升等方面安排了下一步重点工作。公司要求各级管理人员牢固树立“过紧日子”的思想，在保障机组安全稳定运行的前提下，全面夯实安全生产管理基础；坚持“立足于早，立足于抢”的市场营销理念，度电必争抢发电量；以全方位对标为抓手，深挖指标潜力，严格落实精细化管理要求；借助燃料成本优势，践行低成本战略和成本全面预算机制，精准测算、开源节流，实现稳健经营、务实高效的经营目标。同时，要求各指标管理部门提升指标分析深度，提出整改措施，严格执行落实，逐步提升经营管理水平，全面完成公司2016年各项生产经营任务。
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