为了更好地将标准化工作向全员推进，3月10日,京丰公司管理标准宣贯培训工作正式启动。
2015年管理标准的宣贯考虑检修安排，分两个阶段开展。在共19周的时间里，各部门分别对75项归口管理标准进行宣贯。此次宣贯经标准化办公室详细制定了管理标准宣贯实施方案，为鼓励员工参与标准宣贯培训和修订完善的积极性，还特别制定了奖励规定，奖项设置不仅普惠广大参与者，更注重奖励优秀建设性意见提出者。
通过系统开展管理标准宣贯工作，不但使公司各部门、班组的各级管理者对公司管理标准、特别是涉及跨部门职能的管理标准，建立起全面、清晰、深入的认识，建设“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责”的标准化体系；更重要的是，通过对标准的规范执行，使公司在规范化管理上取得更大的进步，进而形成公司上下“对照标准促对标”的工作态势。
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