为更好地解决当前工程设计、施工和设备安装、调试过程中出现的问题，上庄热电成立了热网、土建、机务、电气、热控等6个专业技术组，专业组由建设单位、监理单位及施工单位相关专业人员组成，并明确了各组的职责分工，
各专业组在公司基建副总经理的领导下，负责组织本组内部的工程管理工作，其职责覆盖工程建设及生产准备工作中各个流程和环节，涉及施工网络进度的确认和编制，施工图的设计、变更、会检及审核，图纸及设备、材料的需求计划和协调，材料和设备的验收等。主要通过召集专业会、现场会、专题会、缺陷分析会、联络会等形式，确保全面完成工程建设和生产准备工作人物。专业组的成立，从组织管理上进一步梳理了各专业岗位职责及相互协作关系，更加有效促进公司与工程各相关方的合作，集中专业优势，解决突出问题，为全面抓紧推进工程进度，完成百日冲刺目标提供了可靠的组织保障。
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