为全面推进公司标准化体系建设工作，京能电力严格按照集团部署，结合公司的自身情况，着手标准化制度编制，按照“全面推进、持续完善”的原则，经过各部门员工半年多时间的密切配合和协调工作，截至目前，已完善标准化管理制度106项，审核发布制度29项。
自并购重组以来，京能电力高度重视标准化管理工作，多次召开专题会部署各阶段的标准化编制工作，将各项管理标准落实到各部门和个人，保证了编制、审批、编号、校对等各项工作的顺利进行，本次编制工作共完成并发布的29项管理标准，内容涉及标准化管理、行政管理、财务管理、法律事务管理、证券事务管理等，各个标准均统一了标准编码及格式，检查完善了规范性引用文件，消除了文字、符号错误，划分并明确了各部门职责，使各项工作能落到实处，切实可行,从而有效地调动了员工履行岗位职责的积极性，为公司接下来各项工作的开展理顺了流程，奠定了基础。
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