为全面提升公司的创新驱动能力，增强员工的自主创新能力，在集团的要求与指导下，漳山发电公司继续扎实开展管理创新和QC小组活动。在完成2013年度 QC成果和管理创新成果的申报后，现已开始进行公司内部评审。
经过多年的探索和实践，两项活动逐渐在公司内形成了完整的申报、注册、评选和发布流程，并通过不断的交流学习培养出一批公司内部评委，指导各小组修改和完善成果，最终形成优秀成果上报集团和山西省电力行业协会。在公司的宣传与指导下，两年来，公司已形成6项管理创新成果和18项 QC成果分别在全国、集团及省市获得荣誉，各项成果应用于生产实践，取得了预期效益。下一步，公司将健全评优、奖励、推广、应用体系，形成创新发展的长效机制。
两项活动的开展，不仅激发了员工的积极性与创造性，而且对增强公司的核心竞争力，坚持创新驱动发展战略具有重要意义。公司现已完成2013年度 4项管理创新成果和15项QC成果的内部初评，在经过修改完善和复评后，将择优上报。
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