京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
12月15日四川水电召开“五小”（即小革新、小发明、小改造、小设计、小建议）创新成果评审会。评审会由公司党群部和安全生产技术部共同组织，公司所属6个电厂“五小”活动成果申报单位代表及评审人员共计16人参会。
12月16日晚22点22分，市、区环保部门对华源热力房山热力公司的吴店供热厂环保设备运行情况进行突击检查。北京市环保局宣教中心、新华社、BTV、北京晚报、房山电视台等多家媒体对此次检查工作进行了跟踪报道。经检查，吴店供热厂供暖设备和环保设备运行安全稳定，脱硝、除尘、脱硫等各项环保排放指标全部达标。
面对蒙西电网长期处于供大于求，外送无法增加，窝电现象严重，特别是受经济持续低迷用电量降低，新91探花在线播放容量和利用小时增加，新投机组容量、自备机组容量和利用小时增加的影响，火电市场份额逐步被挤占，抢发电量日益困难的局面，康巴什热电多措并举：一是主动开展跨区域战略营销。根据蒙西电网的信息披露和电量预测，公司针对周边部分地区交易量大，机组容量少的特点，抓住机遇，提前开展营销工作。二是制定并下发《争取多边交易电量奖励办法》，倡导“全员营销”，调动广大职工参与电量营销工作的积极性。叁是充分进行市场分析和竞价策略研究，合理配用计划电量，争取多发。在蒙西电网整体供过于求的情况下，充分进行电力市场分析，认真研究竞价策略，合理分配计划电量，争取非供热期双机运行。四是加强运行精细化操作，树立“度电必争”意识，严格执行“两票叁制”，加强日常技能学习
2017年12月13日下午，国家环保部组织新华社、央广、新华网、北京日报、北京青年报等多家新闻媒体，对房山热力公司煤改气项目建设及供暖运行情况进行采访。房山热力公司执行董事唐晓接受媒体记者采访。
执行董事唐晓向国家环保部、区环保局领导及记者团介绍了房山热力公司煤改气项目总体建设情况和供暖运行情况。2017年房山热力公司对5座集中供热厂全面实施“煤改气”工程，工期紧、任务重，经过七个月的紧张施工和日夜奋战，燃煤锅炉清洁91探花在线播放改造工作圆满完成。所辖五座集中供热厂于11月13日开始正式供暖，目前燃气热水锅炉及附属设备运行工况稳定，所辖范围供暖运行平稳。在接下来的工作中，房山热力公司将继续坚持“低碳环保，温暖到家”的服务宗旨，以更加负责的态度和优质高效的服务做好所辖范围供暖运行保障工作，为推进
四川水电以十九大提出的创新发展理念为引领，进一步挖掘自身内部潜力，12月14日召开2017年度“五小”创新成果评审会。公司工会主席、总工程师、所属7个电厂的“五小”创新活动申报项目代表及评审人员共计18人参会。
评审会上，各项目负责人简要汇报了项目选题背景、目的及思路、工作原理、理论计算、使用效果、预计产生效益及推广前景等，由公司专家库部分专家及生产技术部、安全环保部相关人员组成的评审组，分别从课题研究成果、提高安全生产运行可靠性、改善设备性能、节能降耗、提质增效等方面进行了现场质疑、提问，项目负责人就提问情况一一答辩，最终由评审组综合评出公司2017年度“五小”创新成果获奖项目。
“五小”创新活动为公司开展技术攻关、提高设备性能、降低发电成本、保障安全生产发挥着
2017年12月14日，2017年度中国电力创新奖颁奖仪式在珠海国际会展中心隆重举行。京能集团生产管理部组织实施的两个项目“大型燃气-蒸汽联合循环机组控制系统关键技术研究与工程应用”和“基于大数据的电站风烟系统协同优化关键技术研究与应用”双双荣获2017年度中国电力创新奖技术类一等奖。
中国电力创新奖由中国电力公司联合会设立。京能集团生产管理部申报的两个项目顺利通过了形式审查、网上初审、现场复审答辩等多个环节的评审，在 1420个参评项目中脱颖而出，均获得一等奖。评审委员会专家一致认为，本次获奖的两个技术创新项目成果技术难度大，在关键领域取得重大突破，自主创新能力达到国内领先水平，具有自主知识产权和核心技术以及很强的示范作用和推广价值，经济效益显著，对促进电力行业技术进步有
2011年12月14日17时30分，随着33#风机吊装工作的完成，新91探花在线播放公司凉城风电场一期49.5MW工程33台风机吊装工作全部完成。
风机吊装工作于2011年9月25日正式启动，至2011年12月14日结束，历时80天。针对凉城项目恶劣气候及艰难的道路运输条件，公司领导对吊装工作给予了高度重视，多次莅临现场视察指导。项目部充分协调各参建单位，制定科学合理的施工方案，参建人员克服种种困难，战严寒、斗冰雪，最终完成了既定的进度目标，为下一步并网发电提供了强有力的支撑，开创了凉城风电场建设的新局面。
京丰公司合理化建议活动作为员工参与民主管理、参与公司建设发展的重要渠道，公司的高度重视，充分发挥广大员工在生产经营管理过程中的积极性和创造性，活动取得了显著的成效。
为确保合理化建议工作有效实施，公司修订了《合理化建议管理办法》。其中，为提高合理化建议的质量，专门对合理化建议和合理化建议成果进行了最新界定。修订后的《管理办法》大大提高了合理化建议和合理化建议成果的奖励标准。同时，公司还将合理化建议管理纳入了公司办公自动化系统，目前公司已在门户网站上公布了合理化建议流程，使合理化建议的保存、查询、归类、审核、评定等更为方便，为建议提交、审核、评审等工作的进行提供了快捷平台，形成了 “员工随时提出建议、有关部门及时处理和安排实施”的长效机制。
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2011年12月16日，集团召开了2011年度财务决算工作会。集团财务与产权管理部、综合计划部、审计内控部负责同志出席了会议，集团各全资控股公司主管财务工作的负责人、财务部门负责人及相关财务人员等共计150人参加了会议。
会上，集团财务与产权管理部刘嘉凯主任针对今年决算工作提出了具体要求，要求各公司在决算工作中切实加强组织领导，夯实决算编制基础，严肃决算工作纪律，做好数据审核，并认真落实2010年度决算整改意见。此外，刘主任针对年末进一步加强资金保障、按时编报2012年度财务预算、ERP试点等工作进行了安排。按照市国资委的统一要求，财务与产权管理部的有关同志对财务决算工作进行了具体部署，并对决算报表的填制要求进行了详细讲解。
