京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
10月18日9时43分，京玉1号机组并网运行。
1号机组在连续运行73天后，于9月25日电网调停，公司利用调停间隙，对1号机组进行了为期14天的临修，主要对锅炉系统进行了检修，解决了锅炉运行中存在的一些问题。10月8日,1号机组临修工作圆满完成，具备了启动条件，电网批复备用。在公司的协调下，10月18日省调批准启动，机组并网运行。
10月14日，盛海建材厂管理体系认证启动会在科环凉城项目部召开。公司纪委书记、工会主席贾权胜、中国检验认证内蒙古分公司咨询老师、盛海建材厂相关负责人、安全监察部人员参加了此次会议。会议由纪委书记、工会主席贾权胜主持。
会上，中国检验认证内蒙古分公司咨询老师首先对认证工作的体系文件编制、试运行、审核、认证四个阶段做了详细讲解，参会人员对建材厂的组织架构、运营情况、管理制度等现状进行了沟通，并对整体认证工作做了初步安排。
最后，贾书记对盛海建材厂管理体系认证工作提出要求：一是能够通过体系认证加强建材厂大板砖等产物生产工艺及流程的管理，提升产物质量，进而扩大市场影响力；二是充分利用本次机遇，全面完
进入十月份以来，虽然夏季大负荷时段已经过去，但全网负荷率却再创新高。为此，岱海发电积极应对，抓住抢发电量的重大有利时机，进一步优化机组运行方式，精心部署，千方百计抢发电量。10月12日单日发电量更是以5818万KWH创历史新高，截至本月17日公司共完成年度发电量109.30亿千瓦时。
面对全网大负荷情况，岱海发电各部门协同配合，多管齐下。公司坚持“度电必争”、“度电必抢”，持续开展发各运行值间电量竞赛和小指标竞赛，加强与网调的沟通，提高机组日负荷率，全力抢发电量。发电部组织人员加大就地设备巡回检查力度，通过对主汽温度、压力、真空等运行参数的监督，及时调整锅炉燃烧方式、吹灰方式及系统运行方式，降低辅机单耗，保证机组在额定参数下运行，提高机组热效率。设备部组织人员加大设备点检力度，及时将
2号机组低压缸扣缸工作，标志着2号机组增容改造工作中的三缸检修工作全部结束，是一个非常重要的节点。京能热电党委书记董事长刘海峡、总经理孟文涛等公司领导非常重视，他们早早来到检修现场，密切关注这一重要节点的顺利完成，19：20，扣缸工作正式开始，天车在起重人员的指挥下吊起巨大的低压缸，佩带在天车大钩上鲜艳的大红花格外喜庆，经过工程一部检修人员充分的准备，19：30，低压上缸准确扣在预定位置，向在场的人们宣告又一重大节点任务的顺利完成，掌声过后，党委书记董事长刘海峡、总经理孟文涛对大家的辛勤工作表示感谢，并对所取得的成绩给予了充分肯定。
在10月14日刚刚结束的公司第三季度生产经营分析会上，面对计划电量不足的实际实际情况，公司决策层周密思考，提出了抓基础、控成本、保效益的“九字方针”，为冲刺全年生产经营目标指明了方向。
通过持续不断地推进管理创新、节能降耗、降本增效等重点工作，公司生产经营能力明显提升。前三季度，公司累计完成发电量54.8亿千瓦时，已完成年度计划电量的85.15%（含替代电量），累计实现利润2.9亿元。机组利用小时达4567小时，较京津唐电网火电机组平均利用小时高出407小时，居京津唐电网600MW级机组首位，综合厂用电率、综合供电煤耗等指标不断优化，公司生产经营保持稳中有升的良好态势。
在肯定成绩的同时，公
根据新91探花在线播放公司有关工作要求，新91探花在线播放内蒙古分公司检修维护一部在大风季节到来之前组织线路巡视检查人员对所属五个配备35kV线路的风电场开展了迎风检查工作。
检查工作重点是日常巡检及登铁塔检查、消缺。截至目前，维护一部已完成商都、察右中、辉腾锡勒三个风电场的检查工作。工作人员严格按照安全规范要求进行作业，对发现的缺陷进行了及时处理，共完成了97基铁塔的检查、消缺，完成紧固铁塔螺栓21基，拆除鸟巢35个，补螺栓3个。通过此次巡查，消除了线路存在的缺陷，确保了线路的安全稳定运行。
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2012年10月16日-17日，京能集团燃料公司燃料采制化达标检查组一行8人，对京科发电公司燃料采制化工作进行了综合达标考核评价。
检查组专家分成采制、化验和原始记录三个小组，分别对公司机械化采制样、化验设备配备率和完好率，采制化的技术规范性，检验报告、原始记录、台帐的健全完善，以及安全设施、职业安全健康保护措施、工作环境、上次燃料采制化达标检查整改等有关情况进行了综合考评。
检查结束后，专家们对公司采制化工作给予了高度评价，同时，有针对性地提出了整改意见和要求，为今后燃料采制化工作不断上水平指明了方向。
2012年10月15日，北京银监局非银处汤芳副处长一行莅临京能财务开展风险评级现场检查。京能财务张伟总经理主持了进场会议，公司领导班子成员和各部门经理参加了会议。
会上，京能财务刘颖副总经理代表公司经营班子围绕公司的基本情况、评级和整改工作、公司近三年的运营情况等方面作了汇报。在听取刘颖副总经理的汇报后，银监局领导分别从资金归集度和存在困难、委托贷款情况、信息化建设和流动性比例等方面进行了面对面沟通和交流。本次风险评级是对公司各项工作的验证过程，评级结果与公司相关资格准入工作挂钩，对财务公司在京能集团发挥金融服务平台具有重大战略意义,公司领导高度重视，要求全面做好风险评级工作，促进公司健康发展。
? 10月16日，管网二所召开了由所领导班子成员及班组长参加的安全生产会。副所长王战东主持会议。
??????? 在听取各班近期工作汇报后，所长郑忠祥传达了公司领导有关保党的十八大工作的精神，并对各运行班组提出了具体要求：一是对党的十八大代表驻地重点管线小室，要由班长带领逐一抽水、下去检查；二是对管网小室全部仔细运行检查一遍，发现问题及时上报处理；三是近期夜间气温骤降，外出工作时，班长要提醒大家多穿衣服，避免因病减员。
??????? 会上，所领导和各职能组就近期安全生产工作进行了具体安排。党支部书记王秀安指出，各班组长要把此次会议精神传达到每个人，保党的十八大是一项重要的政治任务，我们每一个人都要积极行动起来，努力完成好保“
