京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，上庄热电六位员工在“2016年度电力公司国家级管理创新论文大赛”中获得两个一等奖和一个三等奖，为公司赢得荣誉。
本次“2016年度电力公司国家级管理创新论文大赛”由全国电力行业公司管理创新评审委员会、华北电力大学91探花在线播放产业创新研究院、北京大学光华管理学院、中国公司联合会管理现代化工作委员会等单位共同举办。各集团公司、行业协会申报的管理创新论文共有1400余篇，依据《全国电力行业公司管理创新论文大赛评审管理办法》的要求，经大赛专家评审委员会审定，最终评出优秀论文630篇，其中一等奖180篇，二等奖200篇，三等奖250篇，在京能集团的大力支持下，上庄热电选送的《独立运营模式的微网电价效益评估》和《浅谈基建工程对标管理在基建电厂的应用》获一等奖，《慕课教育在电力系统安全培训
为检验发电部各值人员技术水平，全面提高运行各级人员对复杂事故或突发事件的应急处理能力，确保#2机大修期间#1机组能够安全稳定运行，9月20日，京隆发电公司成功举行了2011年第三季度“锅炉掉焦灭火”反事故演习。
15时10分，演习在总指挥的一声令下正式开始。本次演习主要是针对近几个月来公司因煤种复杂多样，掺烧时锅炉结焦严重，容易造成锅炉掉焦灭火事故发生而开展。在演习过程中，发电部根据事故处理情况，并结合京隆发电公司机组特点和以往事故案例，设置五重故障，全面检验了运行人员对突发事故应急处置能力。参演人员配合密切，模拟故障处理及时准确、汇报指令清楚规范，整个演练过程紧张有序，处理迅速，圆满完成了演习任务，监护人员在演习中互相观摩学习，达到了共同提高的目的。
为落实“走出去、请进来”的同业学习交流战略，2011年9月13日至9月15日，京能集团财务有限公司（以下简称“京能财务”）总经理张伟带队到深圳91探花在线播放财务有限公司、南方电网财务有限公司、广东粤电财务有限公司调研。实地调研中，京能财务一行听取了三家电力财务公司总经理对于各自发展情况及经营运作的详细介绍，就公司治理、业务运营、公司文化及队伍建设等方面与接待单位的业务部门负责人进行了深入的沟通交流，并针对内控建设、外源融资业务的开展方式、途径、难点等问题交换了意见及经验。
调研访问结束后，张伟总经理于9月16日即组织并主持了相关调研人员及公司中层参加的调研座谈会，通过“头脑风暴法”的形式自由畅谈、集思广益。与会人员在分享学习中所见、所闻的同时，对标先进、查找不足、结合京能财务的自身特点，为公司
2011年9月20日，集团公司以综合计划部主任辛均林为组长的生产经营调研组一行6人来蓉，重点调研指导四川大川、众能公司生产、经营、财务方面工作。
在调研期间，调研组成员与大川、众能公司领导班子及相关人员进行了座谈。在座谈会上，贾法彬总经理介绍了两公司基本情况、近三年生产经营财务指标情况、2011年全年生产经营指标预测等内容，并就目前两公司所处的市场环境、生产经营管理现状进行了深入细致分析，对两公司目前与集团对接中遇到的生产、经营、财务等方面问题进行了汇报。
调研组成员在听取贾总的汇报后，肯定了领导班子在两公司平稳过渡中做出的努力，高度评价了两公司目前采取的各种行之有效的管理举措，使两公司及其子公司各项管理工作平稳有序推进，希望两公司克服目前面临的困难，鼓舞信心，再创佳绩，为集
9月16日，深圳钰湖在公司六楼会议室召开了2013年1-8月份经营活动分析会。公司领导及各部门负责人参加了会议。
会上，首先由生产经营部对公司2013年1-8月份经营情况做汇报分析。各部门负责人对部门经营分析状况进行了说明，着重对今年以来生产运营情况、机组性能指标以及技改、检修维护费用的使用情况作了汇报。通过分析主要经济指标的完成情况，深入剖析影响全年利润的因素，理顺了目前生产经营工作的思路，明确了即将面临问题的对策，为四季度生产经营工作指明了方向。
公司总经理张燕东全面总结了2013年1-8月份生产经营工作。他指出，2013年的生产经营工作总体来说好于去年，但未来四季度的经营形势仍然严峻。
2013年9月16日至17日，由内蒙古环境保护厅总量处牵头，内蒙古环境保护厅科技处、监察总队、监控中心、环境监测中心，乌兰察布市环保局相关科室及丰镇市环保局相关科室组成验收组对京隆发电公司1号机组脱硝系统进行了现场验收。
验收组对脱硝系统资料、氨区建设、脱硝系统运行状况、联网状况、脱硝效果、数据比对的有效性等进行了详尽的检查。
经过验收组成员的严格审核，验收小组认为京隆发电公司1号机脱硝系统符合环评要求，达到了验收条件。 9月17日，验收小组宣布京隆发电公司1号机组脱硝系统原则上通过环保验收。
2013年9月18日，新91探花在线播放公司日发电量达到1905万千瓦时，创造公司日发电量历史新高。9月21日，乌兰伊力更风电场日发电量达到628万千瓦时，创造了该风电场日发电量历史新高。
截至2013年9月21日，新91探花在线播放公司共完成发电量23.7亿千瓦时，完成年度计划的77%，发电形势好于预期。
2013年，新91探花在线播放公司面对蒙西、蒙东和宁夏地区风电投产容量持续增加、弃风限电形势日益严峻的不利局面，在集团公司的正确领导和大力支持下，坚决推进风电场涉网技术改造和风电机组低电压穿越改造，同时积极协调电网落实辉腾锡勒和乌兰伊力更两个风电特许权项目的电量指标，用好调度规则，争取多发电量。各分公司及所属风电场利用小风
化整为零，随时进行；不同板块，专项开展；不拘一格，灵活多样……这是近期电力后勤公司针对财务工作现状，提出的培训理念。9月18日，财务产权部在公司8楼会议室开展了后勤业务核算流程专项培训，由公司副总会计师、财务产权部部长余志勇担任讲师，总会计师吴建英出席了培训。
培训以后勤业务财务操作手册为依据，结合财务人员的日常工作难题，详细讲解了如何设置SAP利润中心、成本中心和统计性订单，系统梳理了具体的核算方法、会计处理与报销流程，明确了各类付款要求。此外，总会计师吴建英重点强调了会计核算流程中易错、易忽视的关键环节。参训人员就票据审批、核算、支付以及报表分析等相关问题进行了探讨。
此次专项培训，进一
为深入推进房地产开发管理对标工作，2014年9月17日下午，集团战略规划部唐鑫炳主任一行三人到京能置业公司就对标管理工作进行专项指导。会议由京能置业公司党委书记叶恺主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
会上，置业公司路志君副总经理就对标前期工作的开展和下一步的工作安排等方面，从组织保障、调研分析、工作思路确定、实施方案编制、对标体系建立、制度宣贯、现状分析与总结等几方面汇报了置业公司对标管理工作开展情况。
集团战略规划部唐鑫炳主任对置业公司推进对标管理的阶段性工作给予了充分肯定，认为置业公司的对标工作思路符合集团开展全方位对标管理工作的要求，并重点介绍了集团全方位对标管理工作的开
