京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
凭借良好的信誉、过硬的技术，2010年7月1日，京丰公司与北京太阳宫燃气热电有限公司再次签订了太阳宫燃气机组三年期检修维护外委服务合同，合同期从2010年7月1日至2013年6月30日。从2009年的初步合作，到这次合同的签定，太阳宫燃气热电有限公司与京丰公司由尝试合作到长期合作，标志着京丰公司承揽的检修维护项目在工作质量、服务态度及管理水平等方面均得到了业主的高度信任和认可。
京丰公司太阳宫项目部也将以此为动力，继续发扬以诚信为根，以行动为本的工作精神，依靠项目部每位员工的责任感和使命感，通过大家在日常工作中的紧密配合，以一流的检修工艺和真诚的服务态度，三年后再向业主交出一份满意的答卷。
2010年08月02日，内蒙古京科发电有限公司2010年7月份暨上半年安全工作会会议在公司三楼会议室召开。会议由总经理武东文主持，会议总结了2010年7月份及上半年的安全生产管理工作，指出工作中存在的问题，明确责任部门及责任人，部署下阶段安全生产重点工作。会议要求各部门、各单位针对目前情况，继续开展好隐患排查治理、安全教育培训工作，深入进行安全性评价，及早着手进行防寒防冻工作，努力开创公司安全生产新局面。
会上，外委单位、发电部、设备部、安监部等各单位汇报了7月份及上半年安全生产工作开展情况。参会的部门及外委单位人员根据专业、岗位特点，提出了当前安全、文明生产工作存在的问题及相应采取的措施。
近日，京能热电的钳工工艺技术比武在修配车间钳工机房进行。来自锅炉车间、汽机车间、修配车间共11名选手分两组参加了比赛。此次钳工技术比武的内容是整体式镶配，也叫阴阳配。虽说阴阳配是钳工技术比武的经典项目，然而这是在北京二伏桑拿天，即便机房所有风扇全开都吹不走湿热空气的桑拿天里比赛，愈加增添了比赛的艰苦程度。
阴阳配，先公后母。先用手锯锯出轮廓，再用各式各样的锉细细磨平。在大起大落又锯又锉尽情挥洒阳刚之气后，面对阴阳相配的考验，他们更加聚精会神，轻缓细密地修正每一平面，每一直角，刚放下千分尺又拿起直角尺，放下直角尺又拿起什锦锉，眯眼观察，俯身加工，站起又蹲下，反反复复，真可谓一丝一丝“捉摸”，半丝半丝“锉磨”，那份小心翼翼，那份殚精竭虑，恐怕充满阴柔之美的十字绣比赛也难望其项背。
&苍产蝉辫;此次测试工作组织严密，由公司二级工程师统筹协调指导，相关专业技术骨干悉数参加。实验过程中，测试人员严格按照《顿颁厂系统试验规程》要求执行操作，分别对3、4号机组14组础笔及顿贰贬系统进行了射频干扰，并对每组础笔及顿贰贬系统选择了4种相关信号类型进行测量，通过数据记录，真实且全面地反映射频信号对控制系统的干扰情况。此外，测试过程中，技术人员还通过使用高精度万用表及信号源等仪器设备，增强测试数据的准确性。
2012年7月30日，新91探花在线播放公司2012年第三次安委会在银川召开。公司安委会全体成员、各风电场场长、基建项目负责人和安生部负责人参加了此次会议，新91探花在线播放公司副总经理李明辉出席并主持了此次会议。
会议对公司2012年上半年安全工作进行了总结，对当前公司存在的安全问题进行了认真的分析，并布置了公司2012年第三季度及下半年安全重点工作。
会议要求各单位对当前安全生产的严峻形势保持清醒的认识，强调安全工作要敢于直面管理上存在的不足，要坚决杜绝讲人情、要面子的思想，应严格要求、勇于担当，把规范管理和提高员工技术业务素质作为夯实安全生产管理基础的突破口，抓好、抓实安全生产各项工作。
2012年8月2日，京隆发电公司召开了“京能集团ERP项目京隆发电公司模拟运行启动会”，公司副总经理杨志斌，相关部门负责人、各模块关键用户、顾问加了会议。
会上，ERP项目组经理刘颖介绍了模拟运行对ERP项目正式上线的重要意义，模拟运行的结果将直接影响公司的ERP系统是否能够如期上线、平稳运行；同时详细说明了模拟运行的具体实施方案和在实施过程中的注意事项。
最后，公司副总经理杨志斌做总结发言，要求各部门转变思想，通力合作，高度重视模拟运行的重要性，严格按照集团模拟运行要求执行，紧跟集团ERP工作步伐,确保ERP项目如期上线实施。
2012年8月3日，内蒙古华宁热电有限公司召开第二次股东会及一届二次董事会。北京91探花在线播放投资（集团）有限公司副总经理、内蒙古华宁热电有限公司董事长刘海峡主持会议。公司副董事长赵晓军、李开元、全体董事、监事及华宁热电有限公司经营班子成员出席会议。
会议听取并通过了《总经理工作报告》，分别审议并通过了董事会《对于选举副董事长的议案》、《对于2011年财务决算的议案》、《对于2012年财务预算的议案》等13项议案和股东会《对于拟定股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则的议案》、《对于利润分配的议案》等6项议案。
会议对华宁热电有限公司在去年及今年上半年所取得的成绩给予充分的肯定，对经营班子所付
在漳山#3机组检修期间，国际电气公司漳山项目部全体人员紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题，结合大修现场实际，扎实开展现场安全检查，从细微处着手，从源头上抓起，有力保证了检修过程的安全文明、有序高效。
项目部积极响应公司开展2013年安全生产检查活动的安排，组织学习有关文件并向检修单位传达，迅速安排实施。在对特种起重设备的检查中，检查人员针对发现的一系列安全隐患，第一时间对起重维护单位、行车司机、地面起重指挥等有关人员进行安全技术交底，采取对应措施，确保了发电机穿转子工作的顺利完成。检查人员还对重点防火区域如磨煤机、给水泵等作业区域存放的20个油桶进行了检查，责令撤离作业区域，并对临时电源及电焊机等设备设施进行了排查，发现安全隐患，要求施工单位及时采取针对性安全教育，将每一项
京西公司燃气项目“二拖一”机组DCS系统在各参建单位的共同努力下，于8月3日实现成功受电。
DCS系统上电前，按照该系统上电前的检查和试验项目，各参建单位与京西燃气相关人员共同对系统进行了全面的检查和测试，在各项检查和测试条件均满足后，进行了DCS系统上电工作。
“二拖一”机组DCS系统此次上电的机柜为24个控制柜和两台服务器、五套工程师站及操作员站系统，“二拖一”DCS系统上电成功后，公司相关人员和调试单位已经展开了DCS系统的测试工作。
“二拖一”机组DCS系统上电成功，标志着京西燃气项目整体“
