京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为了提高危险化学品的安全使用意识及应对可能发生的危化品泄漏事件，近日，高安屯热电发电运行部开展了氨水储罐泄漏应急演练。该演练以桌面演练的形式由发电运行部一值完成，发电部、设备部、安生部部门领导及各专业相关人员参加。
此次演练模拟了氨储罐泄漏后，经值长统一部署，进行了就地工作人员疏散、脱硝系统停运、氨区电气系统停电、泄漏点隔离、氨区消防水冲洗、氨水浓度合格后脱硝系统恢复运行等工作，成功阻止了氨水进一步泄漏以及可能发生的氨水爆炸、着火等潜在事故，保障了人身安全和机组的安全稳定运行。
演练结束后，各参会人员对演练的过程和效果予以一致肯定，同时也指出了相应的不足之处，着重强调了发生事故时要把人身安全
7月27日，由华北电力科学研究院有限责任公司副总工程师郑浦水领队组成的11人专家组到高安屯热电进行技术监督检查。公司生产副总经理齐桐悦组织各专业监督网络成员参会迎检。
此次检查就如何开展技术监督管理和专业技术工作进行了深入交流和沟通。专家组成员对公司专业技术监督的日常管理、技术监督指标完成情况、反措落实情况、实验室建设及实验仪器设备情况逐一查评，并提出意见和建议。
此次检查为高安屯热电的技术监督工作理顺了思路，指明了工作的重点和方向。公司生产副总经理齐桐悦表示公司将通过不断加强与华北电科院在技术监督领域的合作，虚心学习，提高专业能力，从而全面提升公司技术监督工作水平，使技术监督工作系统健康运
为使员工掌握紧急救护的基本方法，2016年7月27日，京宁热电举办了2016年度紧急救护培训。此次培训特邀乌兰察布市第二医院急救专家授课，公司及各外委单位全体员工参加。
急救专家结合公司实际，从电击伤现场急救和外伤急救两个方面展开培训。专家向全体员工讲解了电击伤的病理原理、临床表现和现场急救基本知识，着重讲述了心肺复苏现场急救方法，并亲自演示了心肺复苏法的操作步骤及要领，学习人员现场进行了心肺复苏急救模拟操作。
通过专家细致入微的讲解与现场演示，使全体员工不仅学习到一些紧急救护的知识，还掌握了现场急救的基本方法，进一步提高了公司全员的应急自救能力，提高了公司的应急救援水平。
近日，京煤化工宣化紫云公司实施了全员产物销售策略，同时制定实施了《全员产物销售奖励管理办法》，建立全员销售产物激励机制，激发全员开拓市场的积极性、创造性。
该公司全员产物销售奖励政策从管理人员抓起，有意识地带动全体员工树立全员销售理念，充分调动员工的聪明才智和积极性，把销售理念贯穿到具体销售服务过程中。通过开展全员销售技能培训，将公司的总体目标分解到每一个员工身上，使每一名员工能够准确地介绍公司和产物，公司的经营理念、产物质量都通过员工这一主体展现在消费者面前。 通过广泛宣传发动，使员工做好自己的本职工作的同时，时刻关注产物销售，各部门协同推进，形成销售合力，提升市场份额
上半年，金泰集团西城分公司实现收入总额1.2亿元，实现利润3717万元，同比增加1268万元。
今年以来，西城分公司坚持转型升级，细化经营指标，狠抓责任落实，分公司各业态专业化发展水平稳步提升。优化敬老院经营模式，制定实施敬老院《服务运营手册》，不断完善养老服务管理和运营标准体系，稳步推进韩家和南横西街两个养老照料中心的建设。物业租赁经营调整结构，由重资产经营向轻资产运作转变，提前与京华印刷厂洽谈鑫侨物业承租事宜，借助外部房产资源增收创效。调整经营方式，举办房产租赁项目推介会，集中推广重大、难点项目，建立跟踪回访制度，提升租赁工作的专业化水平和经济效益。酒店宾馆经营突出特色，落实“一店一方案”的营销策略。四合院宾馆突出文化体验特色，探索引入第三方专业文化服务团队；星级宾馆拓宽行业合作
在集团公司和秦皇岛市委、市政府的大力支持和协调下，京能秦皇岛2×35万千瓦热电联产项目煤炭等量替代方案获得了省发改委的批复。省发改委以冀发改环资[2016]945号文件，对我公司项目出具了煤炭等量替代方案的审查意见，同意了该项目的煤炭等量替代方案。方案的获批，破解了项目煤炭消费指标不足的瓶颈，为项目的开工奠定了坚实的基础。
集团所属各单位工会：
根据京能集团第一届职工运动会的通知内容，本届运动会的羽毛球比赛由内蒙古岱海发电有限责任公司（冠名）承办，北京京能热电股份有限公司工会、北京京西发电有限责任公司工会协办。现将比赛的有关事项通知如下：
一、（冠名）承办单位：
岱海发电公司
二、协办单位：
京能热电公司工会、京西发电公司工会
叁、比赛项目
7月27日，京西发电公司召开了2010年上半年经营形势分析会。会上认真学习了集团上半年经营形势分析会精神，传达了集团安全生产管理要求，同时总结了京西发电公司上半年生产经营管理工作，分析当前形势，并对下半年经营管理工作进行详细的安排部署。
今年上半年，京西发电公司认真贯彻落实年初集团和公司的工作会议精神，本着集团“三突破、三提高”的中心任务和“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”的工作方针，精心安排生产工作，合理部署各分公司工作，狠抓专项治理、严格科学管理，细化和完善绩效考核机制，加强安全生产、市场营销、成本控制等各方面工作，保证了生产有序进行，完成了上半年生产指标任务。
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7月27日下午，京能热电举行焊接技术比武活动，锅炉车间、汽机车间、除灰车间和燃料车间优秀的焊工师傅们参加了比赛。据了解，焊接技术分为全氩弧焊接、氩弧打底电焊罩面和电焊打底电焊罩面三种技术，此次焊接技术比武的立角焊为焊工的基本功——电焊打底电焊罩面技术。要求用两块规格为20#钢、板厚12㎜、板长300㎜、宽150㎜的板材进行焊接。工艺要求焊缝成形美观、均匀、细密、高低宽窄一致，表面不能出现裂纹、夹渣、气孔、未熔合等缺陷或出现焊件修补的现象，焊接对于焊缝宽度差要求不大于1毫米，宽度在17-19毫米之间，高度为10-12毫米之间，工艺要求非常严格。
随着比赛的开始，先点口，然后开始焊接，按照程序一步一步进行，当焊条一点点的融化到焊缝里，技术比武的比赛气氛也随之更加的紧张激烈。
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