京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
5月20日，京隆发电公司1号机组A级检修进入第28天，各专业检修项目进行过半，部分检修项目已经结束并通过了验收。
1号机组大修期间，设备部在抓好1号机检修工作的同时全力做好2号机日常维护及消缺工作， 5月份第二周消缺率达到100%。
本次1号机组A级检修与五大环保改造同步进行，因此时间紧、项目多、任务重，设备部员工主动加班加点，夜以继日地奋战在生产现场。 维护人员本着大缺陷不过天、小缺陷不过值的原则，对2号机组运行设备进行认真检查和缺陷消除，有效保证了2号机的安全稳定运行，做到了检修、消缺两不误。
5月17日，经过21天连续作业，岱海发电公司完成环保设施改造脱硫部分3号塔外浆液箱桩基工程。
该工程共浇筑完成直径600毫米的钻孔灌注桩51根，有效桩长大于18米，单桩竖向承载力特征值为140吨,桩端进入持力层第Ⅳ层。施工过程严格按照《建筑桩基技术规范》相关要求进行严格控制。
该工程是脱硫改造工程自4月21日开工以来完成的首个土建工程，是脱硫改造工程的重要节点之一。公司领导多亲临现场检查指导工作。环保设施改造小组通力协作，通过资料检索、现场踏勘和召开专题会等多种形式，协助承包商制定专项施工方案，完成了施工区域地下管网和电缆的摸排和改移工作，使桩基施工得以顺利进行。
2014年5月21日02时23分，按内蒙古电网调度命令，康巴什热电2号机组顺利并入蒙西电网，首次实现双机大负荷运行。
康巴什热电两台350MW机组自168小时试运结束后，受蒙西电网容量与送出不匹配、春季多风的影响，一直单机运行，导致发电任务更加紧迫。面对这一不利形势，康巴什热电积极谋划、迎难而上，多方开展工作，积蓄力量。一是全面开展设备治理，积极处理基建遗留尾工，开展全员整治现场环境、查找设备缺陷和隐患活动，并及时处理、反馈，实现闭环管理，保证现场文明生产。二是运行人员开展全员培训，利用停运机组大力进行现场模拟演练，结合调试期间积累的经验，通过强化培训、现场考问讲解等形式，切实提高运行人员的操作水平。三是全力开展电力营销工作，总经理亲自带队与内蒙古电网及电力调度中心相关人员开展联络和
5月13日至14日，四川省雅安市举办了第二届维修电工技能大赛，四川水电的两名员工参加比赛并取得了优异成绩。
在历时两天的紧张竞赛中，公司的两名选手沉着应战，在规定的时间内，根据竞赛要求和工作内容，现场绘制了电气原理图，并按照设计的电气原理图安装、调试电路，圆满完成了命题所要求的控制功能。经过激烈角逐和现场专家的认真评定，四川水电选手杜海荣获个人一等奖，刘强兵荣获个人三等奖。
通过此次竞赛，参赛选手为四川水电争得了荣誉，技能得到了锻炼，不断学习和向高标准追求的积极性进一步增强。公司将以此为契机，继续加大培训和各项技能竞赛工作力度，确保员工技能水平更上新台阶。
5月19日,京西公司运输分公司组织员工开展了防汛演练活动。演练内容为：厂内出现险情，需要车辆增援。
早上8点，分公司接到了京西公司防汛办公室电话指令，厂内发生险情，需要人员、车辆进行增援，要求10分钟后到达现场。接到电话后，分公司立即启动防汛应急预案，分公司负责人进行紧急动员，并发出行动口令。
本次演练共集合车辆8台次，参演人员18人。演练结束后，分公司负责人对此次演练中发现的问题进行了点评和总结，要求大家为公司安全度夏做好自己应有的贡献。
5月11日至21日，京西公司水电下苇甸电站一次班和二次班先后完成了模式口电站厂用变压器及主变的预试工作，同时完成了落坡岭大坝两台变压器和电站两台厂用变压器的预防性试验工作。
每年一次的春检预试，电站检修班组在检修前就认真整理打印检修作业指导书，准备工作票和危险点分析控制单。一次班主要对所有变压器进行了绝缘电阻和直流接触电阻测试，二次班对厂用变压器保护装置进行了保护定值校验，并且对备自投3ZK进行了测试，保证出现事故时，保护装置能够快速、灵敏并且有选择性地切断设备开关。
电气设备的预防性试验和保护校验是保证设备正常运行的可靠保障，通过试验可以发现运行中的各种缺陷，如接头是否松动，油质是否合格，
为提高广大职工的办公软件应用水平，激发职工专业兴趣，5月21日，京丰公司举办了办公软件技能比赛。
此次比赛内容为2007版Office办公软件应用，分为word文档编辑操作、excel电子表格及ppt演示文稿操作等。来自各部门30余名职工参赛。经过前期充分的准备，参赛人员到指定的答题电脑前，试题由计算机中心以邮件形式下发，收到邮件即为比赛开始，作答完毕将答卷以邮件形式发回。整个活动持续1小时。此次技能比赛的举办，提高了广大职工办公软件操作能力，为广大职工全面提升个人技能素质搭建了平台。
“以赛促学”一直是京丰公司促进职工技能提升的重要手段：机组检修期间开展劳动竞赛、举办运行人员值际竞赛、检修
2015年5月19日，乐多港发展在第一会议室组织召开了文化旅游分公司公司内部控制管理培训暨内控建设启动大会。公司副总经理贺永学、总会计师白昆芳，文化旅游分公司全体员工参加了此次会议。会议由公司法律审计部经理李继宇主持。
会上，法律审计部内控主管张业对公司实施内部控制的基本内涵、主要内容和重要意义等方面进行了详细讲解，并对文化旅游分公司内控体系建设工作进行了全面指导和安排。
公司总会计师白昆芳指出，健全内控体系，防范管理风险，对公司长远稳定发展有着举足轻重的意义。他要求，相关部门、分公司培训人员要尽快熟悉内控知识，加速推进文化旅游分公司内控体系建设工作。要建立全员参与、履职尽责，注重风险防范，
5月11-14日，集团检查组对新91探花在线播放公司2014年度内控自评进行了复核检查。
新91探花在线播放公司自2011年起建立内部控制体系，按照集团规范化管理规定和上市公司管控要求，积极认真开展内部控制工作。2014年组织各部门修订了《内部控制管理手册》，制定了《内部控制自我评价手册》《内部控制表单手册》和《授权管理手册》，在此基础上按照集团统一要求开展了2014年度内控自评工作。
检查组认为，新91探花在线播放公司制定《管理界面手册》、研究确定适用于本公司的定量定性内部控制缺陷认定标准、规范开展风险调查评估工作是公司内控工作乃至集团系统内控工作的亮点，并指出了公司在内控设计、运行和评价工作中存在的问题和缺陷。新91探花在线播放公司将
