京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
上庄热电基建工作即将全面展开，并计划于2015年5月搬入91探花在线播放中心现场办公，根据项目建设进展需要，2015年3月27日，公司综合管理部先后赴高安屯热电、京西发电、神华国华公司对工程档案管理、治安保卫、公司视觉识别系统管理工作进行了对标调研。
调研受到了各兄弟单位热情接待，调研组在了解对方相关工作的基本情况后，与对标单位深入交流，结合公司基建阶段的特点，向对方了解可能出现的问题及解决办法，询问了开展工作的重点难点以及工作思路。各调研单位耐心解答了调研组提出的问题，为我公司工程档案管理、治安保卫等工作提供了丰富管理经验，有助于在未来工作中少走弯路。此次调研后，综合管理部将结合公司实际情况把调研成果转化吸收，完善各项综合管理工作，为下一步工程全面展开做好支撑服务。
2015年4月1日，未来热电召开2015年对标工作会。公司领导班子及各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人就本部门的对标自查情况进行了梳理，认真总结经验和不足，并针对管理中的薄弱环节，提出了相应的整改措施。会议传达了集团全方位对标大会精神，并对公司2015年的全方位对标工作进行了部署：一是要认真贯彻落实集团对标会议精神，高度重视全方位对标工作；二是要加大对标管理培训力度，增强全员的对标管理意识；三是要通过对标，认真查找不足，借鉴典型经验，使工作效率得到有效提升，管理流程得到不断优化；四是要进一步完善对标考核细则，加大考核力度，强化闭环管理，形成科学完善的评价体系；五是要积极推进对标管理的各项工作，形成对标工作的新常态，以此来促进管理水平的持续提升。
会议有利于集团物资工作的规模化、专业化和信息化发展，物资管理视频会的召开，标志着集团物资工作有了一个良好的计划、组织和协调的发展平台，将促进整个集团物资管理的进一步发展。
为全面提高生产人员事故处理、分析的能力，3月29日，岱海发电公司邀请中国电机工程学会、南京中电学汇电力安全评价有限公司专家付昊旻对发电部、设备部、安全生产部、京能检修、兴海电力共计62人进行了《火电厂事故案例分析》培训。
培训过程中，主讲老师结合典型事故案例，对事故起因、引发因素、事故处理注意事项、事故分析以及下一步需采取的防范措施进行了详细的讲解，并对公司安全文化的“启（安全互动启动）、承（安全意识培育）、转（安全行为养成）、合（安全机制完善）”以及安全行为的养成等基本安全知识进行了讲解。
深入浅出、生动直观的培训引起了员工们的极大反响，大家听完后纷纷表示，将积极学习其它单位的不安全事件，
3月28日，深圳钰湖公司#2炉水压试验一次成功，这标志着公司#2炉专项大修的重大节点任务圆满完成。
大修总指挥、公司总工程师史晓文在水压试验前，组织公司安科环部、设备管理部和发电部，以及杭州锅炉厂、郑州立达电力技术有限公司的专业技术人员召开专题会，编制了详细的作业指导书，明确了作业程序、方法以及安保措施。同时，对水压试验期间的人员以及相关注意事项做出了进一步的指示和规定；对试验期间维持#1炉生产的相关人员提出了更为严格的要求，确保“试验、生产双丰收”！
下午2点35分，系统各项前期工作准备完毕，并三次核查#2炉具备了进行水压试验的全部条件，#2炉开始上水打压。本次试验采用“逐级升压，逐项排查
3月29日，经过检修人员连续紧张作业，京玉发电公司2号发电机转子一次性回穿成功，为此次大修按期完工奠定了坚实基础。
2号发电机转子回穿是2号机组A修的一个重要节点，为确保此项工作顺利完成，公司提前策划、精心准备，转子回装前，召开了技术、安全交底会，就回穿转子及相关试验工作进行了讨论和交底，在回穿过程中，起重、电气、安全监督等各专业人员分工明确、密切配合，精准控制转子高度和水平度，仔细调整定子、转子间隙，每一步都做到精益求精，确保了转子回穿的安全与质量。经过3个小时的紧张作业，转子平稳进入发电机定子膛，安全回穿到位，发电机转子回穿工作顺利完成。
3月25日，上庄热电91探花在线播放中心调峰锅炉整体风压试验圆满结束，公司副总经理胡耀宇、工程部、安质部各专业人员、施工单位及监理单位共同参与此次试验。
风压试验前，公司组织专题会，对风压方案及措施进行了深入的讨论，明确了指挥调度、小组分工、安全警戒，在完成签报流程后，总指挥下达鼓风机送电命令，风压试验正式开始。电机震动、轴承温度、润滑油、出口风压、焊缝及法兰对接口，专业人员对每个需要监测的测点都进行了认真的记录监测。
本次风压鼓风机电机连续试运4小时，对检查中发现的焊缝、法兰等泄漏点进行及时处理，为机组投运后的经济安全运行打下基础。锅炉整体风压试验的顺利完成，也使公司确保2014年供热的目标
4月1日，京丰公司#1机组A级检修拉开序幕。此次检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，计划工期60天，检修工期长、重大项目多、技术含量高、任务繁重。为保证检修工作圆满完成，京丰公司开展了以提升检修管理为主要目标的劳动竞赛活动，通过充分调动参修人员在机组检修竞赛工作中比、学、赶、帮、超的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，为全面提升机组检修管理水平注入动力。
本次A检共有项目594项，其中标准项目238项，非标项目263项，试验项目37项，轮检项目56项。检修劳动竞赛按专业及工作量均衡的原则划分为15个检修项目组，全体参检员工以各检修项目分组为单位，参加检
