京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
3月25日，京泰发电公司副总经理练纯青、各生产部门负责人及运行各专业主管齐聚集控室，期待着1号机组启动并网。01时35分，随着1号汽轮机定速3000rpm、500KV系统恢复备用及发变组转热备用等一系列重大操作的顺利完成，1号机组一次并网成功，标志着本次500KV线路春查结束后1号机组启动工作圆满完成。
利用本次500KV线路春查契机，京泰发电公司生产部门各相关专业事先梳理了存在的各个缺陷，提前制定了可靠地隔离措施及应急预案，及时处理了5013-6隔离开关B相温度高、11引风机动叶开度不正常以及11闭冷器内漏等重要缺陷。保证检修工作安全、有序、顺利完工。从03月22日至24日1号机组停运3天时间里，值班员共执行工作票59张，完成相关操作票49张，执行操作项目1008项，完成NCS电气
3月25日，秦皇岛热电总经理孙宝泉一行11人来到高安屯热电进行调研。高安屯热电总经理陈大宇及相关部门负责人参加会议。
孙总表示此次调研在老电厂成熟经验的基础上，着重要学习现代化电厂建设及管理的经验教训。陈总则表示很高兴能有这个双方进行深入交流的机会，并简要介绍了工程建设过程。之后，公司总经理助理王志强向来访人员详细介绍了项目投建过程、项目特色、安全质量管理特点、取得的荣誉等。观看完数字化电厂宣传片之后，双方就基建ERP、数字化电厂建设、环保措施等方面进行了深入探讨。
会后，来访人员实地参观了生产区域、办公楼、综合楼等区域。
2016年3月25日上午10时许，随着一辆大型运输车缓缓驶进上庄热电91探花在线播放中心施工现场，制冷站主设备——离心式冷水机组进入91探花在线播放中心，这也是上庄热电91探花在线播放中心自2015年9月19日正式开工建设以来的第一台进场设备。该设备由江苏无锡冷冻设备有限公司制造，并于2016年3月23日由该厂发货，经过近3天的长途运输，安全利抵达上庄热电。上庄热电制冷站一期工程设计供冷面积为12万平米。主要由两台分别为1800Rt(1小时1800冷吨)和550Rt的离心式冷水机组及蓄冰槽、冷却塔、水泵和板式换热器等组成，采用“电制冷”和“电蓄冰”两种运行方式。届时，两台主设备将视负荷大小而投运。
制冷站是上庄热电91探花在线播放中心热电冷三联供的一部分，规划供冷面积140万平米。随着用户的发展，在一期工程基础上，还将陆续建设2台
2016年3月28日上午，京同热电召开2016年度工作会，公司领导班子成员及全体员工参加了会议。
会上公司党委书记代表公司领导班子传达了集团2016年工作会精神。公司总经理作了题为《凝心聚力 强基固本 攻坚克难 为全面建设京同热电精品工程而努力奋斗》的工作报告，报告从8个方面对公司2015年工作进行了回顾，对存在的14项突出问题提出改进要求,对公司基建工作提出 “把握节奏、精心准备、过程管控、造就精品”的16字方针，对公司投产运营提出“五个最”暨“开工最规范、施工准备最充分、后勤保障最完善、施工组织最合理、盈利能力能力最强”的目标。公司党委书记作了题为《团结一致 和谐创业 围绕中心开展党建工作》的党建工作报告。报告回顾了20
3月25日下午，漳山发电公司组织有限空间作业窒息应急演练，这是公司党委开展的“应急预案宣传季”的重要内容。公司党委书记李建海、副总经理刘金学参加演练活动。
本次演练内容为生产检修人员进入磨煤机内检修，入口处轴流风机突发故障停运，2名工作人员有窒息危险，工作负责人马上联系现场检查，轴流风机无法启动，威胁到工作人员安全，启动有限空间作业中毒窒息应急预案。应急小分队赶赴磨煤机区域，分别执行警戒隔离、窒息抢救、治疗护送等工作。演练过程中，各队人员严格按照演练脚本规定动作执行，整个演练井然有序、有条不紊。
在演练结束后，漳山发电公司副总经理刘金学对此次演练进行了点评，指出此次应急演练组织周密，指挥得当
近日，生技部顺利完成1号、2号脱硫系统GGH漏风率及SO2出入口等参数比对试验。
为全面摸底脱硫系统GGH运行状况，检验脱硫系统GGH运行效果，有效控制影响烟气SO2排放浓度的重要指标——GGH漏风率显得非常重要。试验人员确认试验安全条件和负荷条件后，第一时间展开试验，对1号、2号脱硫系统GGH原烟气侧入口SO2 浓度、GGH净烟气侧入口和出口SO2浓度、氧量及压力、温度、湿度等多项参数进行了测试及比对。
通过此次测试，技术人员进一步了解了设备的运行状况，为优化运行方式、停机后的整改提供了可靠的数据支撑。
按照集团工作会的部署和要求，以及公司降本增效的目标，盛乐热电采取边优化边调整的思路，不断加大劣质煤掺烧比例，为公司适应电力和煤炭市场变化，持续提升竞争能力，有效控制运营成本创造了条件。截至目前，掺烧比例由原来的20%增至60%，机组运行平稳，参数指标合格，劣质煤掺烧工作取得显著成效和有益经验。
一是加强设备治理和优化调整。针对劣质煤掺烧给锅炉带来的影响，公司成立专门技术小组，保证掺烧工作顺利推进。根据劣质煤特点，制粉系统加装疏通装置，避免原煤仓堵煤、蓬煤。根据锅炉燃烧情况及参数变化，开展制粉系统优化，收集整理分析试验数据，保证锅炉处于最佳燃烧状态，满足负荷变化要求。加强巡回检查，适当增加吹灰次数，利用停炉机会进行防磨检查，落实防磨措施。
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3月22日，京丰公司顺利完成深圳东部电厂透平缸吊出任务，标志着#3燃机M级检修工作首战告捷，取得了阶段性的胜利。
深圳东部电厂M检自3月15日正式开始，经过为期一周的设备拆卸，现场完全具备了转子吊出条件。公司制定了严密的起吊方案，并经过现场工作人员的反复确认和精心部署。作业中，工作人员严格按照作业方案进行，整个过程紧张有序。本次检修是京丰公司第6次承接深圳东部电厂检修项目，历时两个月，检修工期长、重大项目多、技术含量高。为实现“零轻伤，零事故，零违章，一次启动成功”的目标，公司不断完善符合其标准的检修方案，把检修前期准备工作做细、做实、做到位。38名京丰参修人员将坚持“应修必修，修必修好”的原则，认真扎实地完成每一个检修项目，讲究检修工艺、认真把关、严格验收、严格检修质量。将京丰公司
2017年3月28日，高安屯热电组织第一批外委单位人员入厂进行安全培训，标志着2017年春季检修工作全面启动。
本次检修项目多，重点项目工期短，受限空间作业及交叉作业多，给检修工作带来了一定的难度。为顺利完成今年春季检修，公司积极借鉴以往机组检修经验教训，从源头抓起，在检修准备、安全管理、质量监督、进度控制等工作中通过精细化管理，力争全方位使本次检修成为精品工程。
由于入场人员分散，公司安全生产部提早启动安全培训，为强化和规范外委单位的安全管理，提升安全服务意识，针对三种人培训考试以及权限配置流程时间较长等问题，突出安全培训工作的针对性、实用性，积极创新培训模式，让所有检修人员熟练掌握作业现
