京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2012年2月21日，源深公司承担的燃气烟气余热回收中试项目一次投运成功。该项目依托清华、建工学院技术力量，是源深公司在燃气烟气余热回收利用上开展的科技攻关项目。此项目是源深公司计划开展的燃气热电厂烟气余热回收利用项目实施的前提和技术基础，此次成功投运并连续稳定运行，标志着产业化项目已经具备了实施条件。目前该中试项目技术指标鉴定验收和产业化项目的设计工作正在进行。
特欣公司抢修大队为两会做好保驾护航。2012年2月29日特欣公司抢险大队在抢修大队院内针对两会可能发生的突发事件由抢修大队书记、大队长亲自带队组织应急预案演练。演练针对制定的预案的可行性、有效性进行了抢险设备实操与队列训练。队员们通过演练提高了应急突发事件的能力，达到了预期的效果。为两会保驾护航做好充分的准备。
2012年3月2日，北京京能新91探花在线播放有限公司收到联合国CDM项目执行理事会（EB）通知，公司所属宁夏太阳山风电场一期49.5MW风电工程注册成为CDM项目（注册号5163），注册日2011年12月23日，年减排量为86560吨二氧化碳当量。
该项目的成功注册，使公司已注册的CDM项目达到16项，年减排量达2712905吨二氧化碳当量。
三月中旬，京隆发电公司将启动1号机组C级检修工作。为确保小修顺利进行，3月4日，公司组织召开生产例会，全面部署小修工作。
会议要求各部门高度重视，做好小修的思想动员和准备工作，全力以赴保障小修顺利开展，要在确保安全的前提下，按质保量完成小修各项工作任务，强化小修技术监督工作，确保修前、修中全过程管理好。
会后，安监部、发电部、辅助运行部等部门召开专题会议，对工期、质量项目、相关施工组织方案、安全文明生产等方面做了具体安排。
此次1号机组小修工作计划工期23天。目前，小修各项组
? 为认真贯彻落实京能集团工作部署和要求，确保全国两会期间机组安全、稳定运行，近日，京隆发电公司精心组织，狠抓落实，对保电工作进行了全面、系统的安排和部署。
??????? 公司建立健全各级安全保障组织体系，成立以总经理、党委书记为组长的保电工作领导小组并下设安全生产保障组和安防维稳工作组，确保统一指挥、统筹协调、分级负责；制定和完善安全保障方案与预案，明确活动期间各部门、外委单位保电职责，同步制订了详细的保电措施与落实的监督机制；开展生产安全危险点分析，组织开展安全专项检查，治理安全隐患，消除设备缺陷；强化设备运行安全管理，重点对重大危险源、输煤系统、防寒防冻、冰雪融化掉冰、防风防火、安全防护设施、特种设备、消防系统以及道路安全交通进行检查，对发现的缺陷和隐患，及时进行整改，消除安全隐患，结合安评
3月3日上午，电力后勤2016年度内部控制自我评价工作启动会在本部八楼会议室召开。本次会议由法律审计部组织召开，会议由法律审计部部长刘万才主持。公司总经理张建翔、副总经理于美丽出席了会议。公司各部门、各单位负责人及内控专员参加了会议。
会上，公司副总经理于美丽对公司2016年度内控自评价工作做了整体部署，指出了内控工作对规范管理、提高效率和控制风险的重要作用，并对内控工作提出了三点要求。一是要打好基础，做好符合公司实际的标准化制定工作，强化用制度解决问题；二是要抓住规范管理、防控风险这个重点，从业务管理上抓好内控工作；三是指出内控工作要达到帮助规范经营、提升管理、优化流程和提高效率的目标。
为进一步提高公司施工现场消防预控能力及火灾应急处理能力，3月3日，吕临发电公司组织各施工单位安全员、脱硫防腐作业队伍以及公司安保人员共计40余人进行了春季消防安全知识培训。
本次培训主要针对燃烧基础知识、消防常规知识、消防法、火灾报警、灭火器的种类、使用方法以及提高防火安全意识的重要性等消防安全常识进行了讲解，详细讲解了日常生活和工作中存在的火灾隐患及火灾原因、火灾带来的惨烈后果，火灾现场正确处置措施和现场自护、自救、互救的方法，同时，针对脱硫防腐作业的消防安全管理及防火重要性进行了讲解。
通过此次学习，使大家对消防安全的重要性有了更深层次的理解，提高了消防安全的“四个能力”，树立了正确的消
3月3日，京丰公司召开2017年工作会，全面总结2016年工作，深入分析面临的形势，研究部署2017年工作，动员公司上下为完成各项目标任务而努力奋斗。
会上，总经理朱军作了题为《围绕中心 稳中求进 凝心聚力 撸起袖子加油干》的工作报告。报告指出，2016年在集团公司监督指导下，京丰公司认真贯彻落实集团公司决策部署，自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，积极适应经济发展新常态，以经济效益为中心，以提升发展质量为目标，紧紧围绕集团提出的“稳中求进、防控风险、强化融合、创新发展”的工作方针，完成了集团公司下达的各项任务，机组全年无非停。公司全年未发生人身伤亡事故、未发生有人员责任的重大设备事故、未发生重大火灾事故，安全生产实现“十无”，实现了“十三
2月27日下午朝阳建委监察人员在特得公司、特欣第一管理中心和致远监理公司的有关人员陪同下，对特欣第一管理中心管理的“2010年非热力集团产权、老旧供热管网设施改造工程--东线汽改水工程”现场召开了节后复工报告会。
建委监察人员对复工后的现场情况及工人安全教育培训记录、安全技术交底、施工工况进行了认真细致的检查。此次检查重点为：1、施工现场的基坑围护、临时用电、脚手架、大型起重机械、临边洞口等部位；2、现场文明施工；3、安全生产教育培训记录，特殊工种操作许可证等；4、安全技术交底记录。
