京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
鑫华源公司承建的门头沟区龙泉镇大峪村临镜苑小区东侧立体停车场正式投入使用，该立体停车场是门头沟区首个升降横移类立体停车设备进社区项目，也是鑫华源公司解决老旧小区停车难的经典案例。该立体车库，共4层，有164个停车位，充分考虑小区居民停车需求，按照升降横移类机械式停车设备进行设计，是行业内利用率最高、适用范围最广的一种车库类型。具有故障率低、使用寿命长和性价比高的特点。该设备还具有人性化设计，刷卡存取车辆，使用便捷；车位宽，易停放，消除了车主对机械车库故障多、大车停不进去的顾虑，同时降低了后期的维护成本和建设方的投入，切实解决了停车难的问题。据悉，该项目是鑫华源公司相应门头沟区政府号召，积极合作完成的利民项目，门头沟区电视台进行了专访。
京煤化工公司科技创新工作再传喜讯，该公司申报的“适于雷管自动化生产的脚线模具”“适于机器人对焊机的抓线机构”“适于雷管自动化生产的板条步进给料机构”“适于雷管生产的机器人自动对焊生产线”等七项自主研发成果获得国家知识产权局授权，荣获国家实用新型专利，极大地增强了公司在雷管自动化生产中的市场竞争力。至此，京煤化工公司已有国家专利68项，其中发明专利13项。
截至3月31日零时，岱海发电实现连续安全生产4000天，这一纪录的背后是公司全体员工默默付出的结果，也是公司上下严格遵守各项安全管理制度的结果，更是公司员工在公司领导带领下努力拼搏的结果。再次刷新了本公司的安全生产记录，是公司值得庆贺的历史节点。
岱海发电自投入生产以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行“标准化、精细化、科学化、人性化”的管理理念，扎实推进电力生产标准化管理工作，加强各项安全管理制度执行力，使公司安全生产水平不断提高。安全生产管理方面，公司全面落实各级人员安全生产责任制，认真贯彻集团有关安全生产工作的各项决定，以细化各岗位安全职责为抓手，从公司、部门、班组到个人逐级签订《安全责任书》，相互监督、齐抓共管，确保安全生产工作可控、在控、能控。在日常
? 2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是京能集团、京能电力迎接新挑战、稳中求进、改革融合高质量发展的起步之年。在集团一届一次职代会暨2018年工作会会议精神的指引下，京能电力党总支全力做好形势任务教育，采取“学、讲、论、树”四字方法，将公司全体干部职工的思想行动统一到集团改革融合各项工作部署上来。
??????? “学”，就是组织好学习。利用中心组、“三会一课”等形式集体学，各支部、各小组督促好支部党员群众的自学。京能电力党总支首先下发了《京能电力开展2018年形势任务教育方案》，提出了学习的内容和要求，将集团工作会的“一讲话两报告”刊发在内网上，方便大家随时学习。专题制作了集团工作会、公司工作会精神和形势任务教育评论员文章2期PPT，在大楼9块大屏上播放，使会议精神入眼入脑。公司二月份的中心组
? 3月27日下午，京欣发电召开安全专题会议，组织监理单位、总包单位相关负责人，各施工标段负责人和安全管理人员，集中学习了江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故对监理单位和总承包单位的处罚公告。
??????? 江西丰城发电厂三期扩建工程于2016年11月24日发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。由于事故责任监理单位和总承包单位监管不力和管理失职，住房和城乡建设部对两家单位分别作出资质降级和停业整顿的行政处分。
??????? 京欣发电项目工程是由天津电建负责总承包施工，与江西丰城发电厂管理模式有一定的相似之处，更应对“11.24”事故高度重视。
3月25日，京欣发电组织开展月度安全大检查。检查由京欣发电党支部书记郭克琪带队，安全监察部、基建工程部、总承包单位、监理单位及各标段相关负责人参与检查。
本次检查将人员分为4组，重点对间冷塔、锅炉房、汽机房、脱硫、除灰、加工场等施工区域和高空作业安全防护、特种设备安全管理、现场工作环境合理布局、粉尘环境安全预防措施、临时用电安全等重点项目进行了检查。
在检查结束的现场会上，郭书记提出三点要求，一是要求监理单位认真整理此次检查中发现的问题，找到问题立即整改，并举一反三，以整改通知单的形式下发给各参建单位。二是要求各参建单位根据整改通知单上涉及的内容认真组织落实，深入研究具体
3月23日，京丰公司承接京西热电高压给水泵检修项目正式拉开序幕。这是京丰公司继承接岱海发电、京阳热电、京桥热电、莆田电厂、惠州电厂、深圳东部电厂主辅机检修后，京丰项目部全体参修人员又以崭新的精神面貌打响了2018年首战第一枪。
检修之前，京丰公司人员组织、工具盘点、项目讨论、方案确定等工作紧张有序进行，配套检修设施全面跟进，确保准备工作面面俱到。从修前精益准备、修中精准控制到修后精细总结，做了详细方案和策划。重点落实检修质量精准控制，注重检修规范和检修现场6S管理。以低姿态、高标准做好与甲方京西热电的沟通协调工作。对于本次检修的项目，京丰公司必将坚持“应修必修，修必修好”的原则，重合同、守信用、对设备检修工作高度负责，注重检修规范，服务业主，认真扎实地完成检修项目，扩大京丰燃机检修品
? 京能集团第一届一次职代会暨2018年工作会召开后，岱海发电党委高度重视、快速响应、精心组织，通过多种形式学习“一讲话两报告”，并结合公司实际，研究公司2018年工作思路和举措，积极推动会议精神在岱海发电落地生根。
??????? 一是聚焦坚定理想信念，深入学习贯彻十九大精神，用新时代中国特色社会主义思想引领公司发展；二是聚焦公司可持续发展，充分发挥党委举旗定向作用；三是聚焦能力素质提升，切实加强领导班子和干部人才队伍建设；四是聚焦功能和作用发挥，强化管党治党责任落实，强化基层组织建设，进一步夯实党建根基；五是聚焦正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展；六是聚焦和谐稳定，切实做好宣传、维稳、群团各项工作。
??????? 此外
3月22日，京西热电在集控楼会议室召开了2号燃机B级检修工作启动会。京西热电总经理杜葆强、总工程师张朝阳，公司相关部门及外委检修单位人员参加会议。
会上，检修单位和技术改造单位就检修的准备情况进行了汇报，公司设备管理部、安全监察部、生产技术部就检修项目情况、进度要求、安全文明和质量要求等进行了说明。随后，总工程师张朝阳作动员讲话。
总经理杜葆强对本次检修工作提出明确要求：2018年是公司的“高质量发展年”，应做好本次B级检修的全过程管理，一是在提高检修质量的同时强化对燃机的系统认识，提高专业技术水平；二是协调好检修过程中的安全、质量、工期和文明生产之间的关系；三是明确各参加检修单位之间的安全
