京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，京能集团财务有限公司（以下简称：京能财务）撰写的《大型公司集团财务公司适应利率市场化的融资服务管理》获得第二十四届全国公司管理现代化创新成果二等奖。此奖项是京能财务在公司管理现代化创新成果中获得的最高奖项。
该项管理创新成果以利率市场化下财务公司的变革为背景，以落实集团资金集中管理和安全管理意图，实现集团对成员单位资金统一管理为目标，主要介绍了京能财务采取现代科技金融技术，对集团内部资金进行全方位整合与集中，开展风险识别、计量、控制与监控，高效精准地进行资产负债、现金流动等管理，有效控制、规避与转移风险，为成员单位开发个性化的融资产物，开展贴身式的金融服务，提高融资服务的适用性、促进产物的多样性、实现产物的多元性，在降低集团整体融资成本，实现总体效益的提升的同时，保证京能集团的
1月18日下午15时10分，京隆发电公司主集控室内蜂鸣器骤响，“#1、#2机组跳闸，查双机负荷至零、厂用电切换失败。紧接着：汽轮机转速下降、信号光字牌亮、正常照明消失，保安段油泵连锁启动、柴油机连锁启动……”事故接踵而至，这是京隆发电公司正在开展的一次全厂停电模拟事故演习 。
“立即检查汽轮机主汽门关闭，转速下降；发电机出口断路器及灭磁开关断开；锅炉MFT动作正确；保安段是否正常；主机交流润滑油泵联启；#1机组迅速处理事故，准备点火冲车，保证2号机组安全停机。双机优先恢复厂用电。汇报网调及厂内相关领导；通知外围各专业，双机已跳闸，派人就地检查，防止事故扩大。”这是演习值长发出指令。
? 为认真总结2017年工作成绩，科学谋划好2018年工作安排，切实把党的十九大精神落地生根，1月17日至22日，吕临发电公司召开了2018年工作务虚会。为切实开好此次务虚会，会议采用各部门逐一汇报的方式进行，确保会议取得实效，会议期间，公司经营班子、各部门中层正副职及以上负责人共16人出席会议。
??????? 公司领导班子高度重视此次务虚会，把会议作为挖潜降造、提升管理、理顺思路、找准定位的重要契机。各部门负责人先后就2017年以来主要工作、当前面临的实际困难及2018年工作思路进行了汇报。随后，公司分管领导分别结合各自分管业务，指出过去一年取得的显著成绩、当前公司发展遇到的瓶颈问题和解决措施，并对党建和党风廉政建设、安全生产、工程建设、设备调试、成本管控等2018年重点工作做出了规划和部署。
2018年1月16日至18日，上庄热电邀请中国电力建设公司协会对91探花在线播放中心项目工程进行第四次创优咨询检查。
在为期3天的检查中，专家组首先听取了建设单位、施工单位、监理单位的汇报，并与建设各方进行了座谈。之后，现场检查了主厂房、化学水、机力通风冷却塔、GIS等工程结构的实体质量，并对现场施工情况进行了全面细致的检查，详细询问了各施工部位的组织安排、施工进度、安全质量控制等情况。1月17日下午，专家组分组对建设单位、施工单位、监理单位的内业资料进行了检查，并对发现的问题与迎检人员进行了沟通。1月18日下午，召开创优咨询检查末次会，专家组对上庄热电91探花在线播放中心工程建设和各参建单位质量管理体系的运转情况表示肯定，已施工的工程质量处于受控状态。同时对存在的问题逐条进行了分析，并提出了整改
多日的寒流使京城温度持续走低。为应对强降温天气，京能北京热力加强生产运行和服务保障，确保居民室温达标。1月23日早，北京热力四座尖峰供热厂已开启15台大型尖峰锅炉，为市政热网提供有效支撑。
据了解，强降温到来前，京能北京热力密切关注气温变化，根据天气预报结合历史数据，及时调整供热运行方案，在市热电气联合调度指挥部的统一协调部署下，积极协调各热电厂加大供热出力，满足用热需求，保障供热系统安全稳定运行。
在此期间，北京热力所属各单位生产运行人员加强对源、网、站供热系统设备设施的巡查，及时发现并处置隐患问题；同时，继续按照“访民问暖”工作的要求，对老旧小区、供热系统末端可能存在低温情况的用户，加强
2018年1月，在中国设备管理协会主办的“第三届全国设备管理创新成果大会”上，京丰公司“基于精益思想的燃气轮机检修项目管理”项目荣获设备管理创新成果三等奖。
此次获奖项目是基于京丰公司拥有的专业化燃机检修团队。京丰公司自2005年燃机建成投产以来，积极探索F级燃机自主检修之路，勇于尝试，厚积薄发，认真学习实践日本三菱公司在电力设备检修方面的精益思想，逐渐总结提炼出一套燃气轮机检修项目的精益检修管理体系。所建立的体系文件作为燃机检修项目的纲领性文件，不但可以统一指导各检修项目开展精益检修，而且还可以确保各检修项目在精益检修推进方式和目标上的系统性和一致性。经过多年发展，京丰公司成为了国内目前唯一一家具备自主完成M701F燃机C
截至1月18日，京隆发电公司2号机组实现连续安全运行100天。
京隆发电始终把“安全生产”作为各项工作开展的第一要务，将“安全”贯穿于生产经营的每一个环节。加强与电网的沟通协调，争取最大负荷运行方式，减少启停机操作风险，为抢发电量提供保障；运行人员严格执行运行规程和技术措施，提高监盘、操作质量，使机组各项参数和性能指标经常处于最佳状态，为机组长期安全运行创造了条件；坚持设备管理从查找渗漏点抓起，对发现的泄漏点及时录入缺陷管理系统，并联系检修人员处理，做到“大缺陷不过天”“小缺陷不过班”。
新的一年，京隆发电公司将以十九大精神为指引，认真贯彻执行集团各项工作部署，埋头实干，努力拼搏
为进一步组织好2018年两票“三种人”资格认证工作，提高“三种人”的业务水平与安全生产意识，1月17日，京隆发电公司安监部组织各生产部门、外委维护单位生产人员共400人分三场进行了安规及“三种人”两票培训与考试。
本次培训主要以《ERP两票实施细则》、《工作票管理规定》、《电业安全工作规程》为重点内容，通过图例、现场演示规范填写工作票、现场答问等方式为参培人员进行了认真、细致的讲解。
为确保培训取得实效，培训结束后，组织人员进行了考试，并将考试成绩计入个人安全档案和作为担任“三种人”资格的条件，对考试不合格者组织补考，补考不合格待岗三月，考试合格后，方可上岗工作。坚决杜绝“形式主义”和“走过
为加强公司工程建设与运行安全管理，保障公司及参建单位员工的人身安全，1月16日，公司安全监察部组织召开2018年度安全网络监督体系专题会。
会议首先要求，公司各部门要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合公司《安全生产责任制管理办法》和《公司2018年度安全目标》，根据部门的实际情况确定安全生产目标。公司对安全生产情况实行定量控制和考核，并分级提出实现安全生产目标的具体措施，落实到部门、班组和个人，真正形成层次清晰、职责明确、监督到位的闭环管理。
此次会议进一步完善了安全生产责任体系和部门年度培训任务，明确了各级安全监管职责，保障公司安全生产工作有序推进。
