京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
11月19日，京丰公司召开1号机组大修总结大会，公司总经理、副总经理、总工、各部门负责人、专工、班组长参加了会议。
会上，公司安监部、安生部、维护部、发电部等部门负责人就大修工作做了全面总结；副总经理曹满胜肯定了整个大修取得的成果，同时指出了这些成绩的取得与公司领导的关心及公司有关部门的支持密不可分，更离不开公司员工高度的主人翁责任感及团队的协作精神，从而保证了此次大修的质量与安全。
总经理朱军作了总结讲话：他指出在完成了机组大修后作一个总结很有必要，对此次大修工作中表现出的团结协作精神和较强的工作责任心以及人员队伍的锻炼和提高给予了充分的肯定。此次1号机组大修比原计划工期提前10天完成，机
? 日前，京隆发电公司送出线路并入华北电网工程又传捷报，整个切改工程关键节点之一：京丰Ⅰ线与原丰同线搭接新建联络段低钻500KV丰万Ⅰ线工程顺利完工。该项工程施工过程中需将内蒙古外送华北的500KV丰万Ⅰ线停电进行改造，任务特殊、时间紧迫、施工难度大，京隆发电公司通过积极与华北电网和内蒙古电网进行沟通协调，争取到了500KV丰万Ⅰ线停电改造于11月13日至17日进行，在为期5天的施工过程中，各参战单位精心组织、密切配合，克服了天气寒冷、有效工作时间短等诸多困难，共计拆除原有铁塔3基，新组立铁塔9基，架设新导线1.6公里，在华北网调批准的停电时间内圆满完成了施工任务，此次新建联络线的顺利搭接标志着整个切改工程取得了重要进展。与此同时，包括丰同线差异化、完善化改造、大同二电厂间隔设备更换等其他系列切改工程目前正在紧张、有序地进行当中。
截至11月21日0点，岱海发电公司二号机组连续运行突破400天，达到407天的好成绩，打破了公司成立以来机组连续运行的最长记录。目前，该机组运行稳定，各项指标良好。与此同时，公司1号、3号、4号机组分别实现连续运行218天、200天和188天，全厂连续安全生产天数达到1680天，安全生产形势总体平稳。
今年以来，在公司人员总数没有增长的情况下，针对四台机组第一年同时投入商业运营、燃煤供应吃紧、多煤种掺烧致使设备运行方式复杂多变等难题，岱海发电公司准确预测和把控了公司发展的关键环节，紧紧围绕安全生产这条主线，确保机组长周期稳定运行，确保燃煤足量供应。安全生产部、设备部、发电部等生产部门紧密配合，规范作业人员的行为，深层次排除设备隐患、消除设备重大缺陷、优化机组运行方式，确保了机组的安全
日前，北京市科委组织有关专家对京能热电“燃煤电厂氮氧化物控制综合技术研究及示范”课题进行验收。与会专家在实地考察和听取汇报后，一致认为：“京能热电在220MW机组上完成了燃烧系统低氮氧化物技术改造和新型催化剂的工业示范，为相关技术的推广应用打下了基础。该课题通过验收。”
随着氮氧化物排放污染的日趋严重，国家将于“十二五”期间加大对氮氧化物排放的控制力度。面对北京市新的锅炉排放标准要求，如何进行氮氧化物减排，以达到北京市新标准，京能热电成立了由公司副总经理为组长的“燃煤电厂氮氧化物控制综合技术研究及示范”课题攻关小组。该课题被列为北京市科委重大科技项目，由京能热电和清华大学承担，这是发电公司在220MW燃煤机组上第一家对此项技术进行研究和应用的单位。2010年，京能热电根据北京市科委文
2012年11月23日上午，宁夏京能宁东发电有限责任公司在第二会议室召开内控体系建设项目成果汇报会。公司领导班子、各部门负责人及相关部门人员参加了会议。
会上，北京中天恒管理咨询有限公司宁东发电公司内控体系建设项目组就三个月来内控体系建设工作总体情况做了汇报，通报了《内部控制手册》《内部控制自我评价手册》《管理现状评估报告》《重大风险解决方案》《管理制度完善建议》等成果。中天恒公司总咨询师徐荣才就此次内控体系建设项目成果的意义、内控体系建设的基本理念和保障机制做了特别说明。
会议结束前，宁东发电公司相关领导就下一阶段公司内控体系建设工作的全面推进提出了具体要求。
近日，京阳热电结合秋季安全大检查、集团“两票”检查和防寒防冻专项检查结果，深入贯彻落实京能集团三季度安全生产会会议精神，全面加强安全生产工作。
通过深入开展“两票”宣贯、培训和检查工作，强化两票管理，要求负责人、签发人、许可人严格对工作票把关，全面消除不合格的隐患；生产各部门及外委单位进一步学习“两票”管理细则，结合公司生产实际，制定下发本部门内部安全生产补充规定；提高警惕，防微杜渐，在发现问题后及时分析，深入排查原因，以责任为导向，切实提高安全工作执行力，从根源杜绝无票作业现象。
通过加强防寒防冻检查和各项措施的落实，完善防寒防冻预案，切实做好防寒、防冻、防风、防火等工作，在气候突变、气温
2012年11月22日上午10时，京科发电公司举办了计算机操作技能竞赛，来自公司各部门、各岗位的52名员工参加了竞赛活动。
此次竞赛结合工作需要，针对日常工作中经常使用的文字处理系统（WORD）的文字录入、编排等内容进行了实际操作测试，成绩将根据各位选手的正确率与用时长短进行综合打分。
通过竞赛，员工们计算机应用能力得到了锻炼和提高，为提升办公自动化水平奠定了良好基础。
科利源公司西马供热厂庞各庄锅炉房供热对象为市政府民生工程回迁房项目，全部实行供热分户计量，计划今年12月1日正式供暖。
为贯彻执行供热计量改革，促进节能减排，加强集团供热计量装置的安装、运行维护管理、预防住户由于低温造成的供热管线损坏，西马供热厂与项目开发商确定提前供热。接到任务后，科利源公司西马供热厂在厂长刘会林、收费副厂长佟庆双的带领下，办公室人员黄丽、王艳、刘翠玲一起利用周四、周五两天时间与公司收费管理部、软件公司联合进行大量用户信息录入工作，并放弃周日休息时间，为庞各庄地区的居民制作热费计量卡，她们从早上8:30一直干到晚上8:00，顾不上吃中午饭、放弃午休，加班加点共为庞各庄地区的居民制作出3378张智能卡，完成了11月19日前热计量卡必须投入使用的
11月21日上午，吕临发电公司一期工程1号锅炉省煤器灰斗开始吊装，经过三个多小时的紧张作业，完成了吊装和组装工作，就位标高为29.3m。该部件的吊装就位为下一步锅炉省煤器顺利吊装奠定了坚实的基础。
该省煤器灰斗组合重量达65吨，分两段吊装，最大单件重量35吨。由于尺寸大、吨位重，现场施工面临诸多困难。为此，公司与施工单位提早准备，周密部署，制定了详细的作业方案，从吊装前的安全技术交底到各项检查工作，安排了专人逐项落实，在吊装过程中相关专业人员全程监控，确保了吊装作业顺利完成。
