京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为进一步提升财务服务能力、降低发票开具成本，国际电气公司联合大兴区国税局、北京金税公司搭建实施的电子开票系统正式上线运行，并于10月28日开出首张增值税电子普通发票。
国际电气公司作为集团招标代理、物资集采平台，每年开具约9600张增值税普通发票，年均发票邮寄费用10余万元，且发票开具后面临移交、保管、邮寄及装订等管理环节，纸质发票面临周转周期长，丢失风险大等管理难题，而电子发票具有免邮寄、易保管、便查询等特点。实施电子开票系统后，发票开具时间由每张的2分钟缩短至0.5分钟，开票时间大幅缩短，且开票数据均为电子化批量导入，准确性大幅提高。此外，对于发票接收方来说，我公司一旦开具电子发票后，对方可直接在网站下载使用，实现发票零周转。
11月5-6日，京海发电公司召开了2017年工作务虚会，初步确定了2017年的工作思路：把握市场形势，提升盈利能力；强化标准意识，打造内生动力；巩固优势基础，找准短板提升。明确了八项重点工作任务：一是狠抓安全生产措施不能软。以京能安健环体系为标杆，梳理制度，明确职责，落实责任，建立起京海的安全管理体系；夯实基础工作，增强专业化能力，提升运行管理和设备管理水平；有针对性地开展小改小革和技术攻关，提升设备健康水平；做好节能工作，找准位、定好位、做到位，提升机组经济水平；加强技术监督工作，找准差距，完善技术监督三级网络，充分发挥技术监督的保障作用；开展信息化建设，明确目的，树立目标，高起点高标准建立专业化管理体系。二是坚持开源节流决心不能变。科学营销，建立专业规范的营销体系，保存量、拓增量、挖潜量；深化燃料管理，继续做好掺配煤，建立合理库存，总结经验，梳理流程，不断完善管理机制；提
11月10日，内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程喜获2016～2017年度国家优质工程奖。
盛乐热电工程于2013年11月12日浇筑第一罐混凝土，两台机组分别于2015年12月21日和2016年1月23日通过168小时试运。工程开工伊始，围绕“两确保一争创”的建设目标，高度重视工法、专利、QC成果等，获得了省部级及以上奖项8大类32项，其中省部级科技进步奖4项，国家发明专利2项，实用新型专利11项，外观专利2项，省部级以上QC成果5项，省部级工法5项，中国技术市场金桥奖1项，中国电力规划设计协会优秀工程设计二等奖，中国电力行业优质工程奖。工程实行“强业主、大监理”的管控模式，充分发挥业主的主导作用和参建单位的专业特长，实行全过程工程质量精细化管理，共171个单位工程，验收
2017年11月黑水水电通过四川电网跨省区电力现货交易平台，成功参与电力现货市场交易，这是继四川省电力市场交易开放省间外送、大用户直购、自备替代、精准扶持、富余电量、留存电量、水火替代交易之后的又一新的交易品种。截至发稿日期，已累计完成了2293.39MWh电力现货交易。其中，日前现货交易2149.88MWh，日内现货交易143.511MWh。减少了弃水电量损失，缓解了电量计划不足的压力。
2010年11月8日，北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程机、炉两岛第二次设计联络会第一次会议在上海汽轮机厂如期举行。
北京京桥热电有限责任公司、北京国际电气驻京桥项目部、华北电力工程设计院有限公司、上海电气集团股份有限公司、无锡华光锅炉股份有限公司共50余人参加了会议。会议分机务、热控、电气三个小组，会议在紧张、有序的气氛中进行，取得了预期效果。
本次会议主要进行了以下工作：
1、盘点一联会会议安排的工作及遗留的问题；
2、就汽轮机启动方案进行了更深一步的专项讨论；
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? 文明生产不仅是机组安全有序运行的基础，更是展示优秀公司形象的窗口。京隆发电公司坚持把文明生产治理活动做实、做细、做好，促使生产现场变得更加文明、规范、整洁、有序，真正实现人、机、环境的和谐统一。
??????? 11月初，京隆发电公司成立了现场文明生产检查领导小组，在全厂掀起了“齐心协力抓治理、全力以赴改面貌”?的文明生产综合治理工作高潮。
??????? 重管理，做到“提升‘6S’管理、文明生产上水平”。为抓好此项工作，由公司总经理安宏文亲自挂帅，担任现场文明生产检查领导小组组长。落实生产现场安全文明管理方案制定、组织实施等工作，明确对现场发现的问题、存在的安全隐患进行整改的
永兴河梯级水电站110kV送出工程可行性研究报告通过后，公司迅速开展相关工作，公司委托的环境保护、水土保持报告编制单位分别于11月6日、7日进入到工程现场进行外业调查工作，为加快送出线路的核准、建设打下基础。
2012年以来，设备部全面推行并完善点检定修制度，狠抓设备治理工作，不断提高设备健康运行水平，为两台机组的安全稳定运行创造了前提。
一、坚持点检定修制度，狠抓设备缺陷治理。部门各专业每月制定详细的点检定修计划并严格执行，及时准确掌握设备健康状态，避免“欠维修”与“过维修”的发生，从而对现场设备进行更为科学有效的管理，同时加大对设备缺陷的考核管理力度，使得缺陷数量大大下降，从最多的单月1558条缺陷降至10月份的450条。在设备安全稳定运行水平不断提高的同时，安全文明生产水平也显著提高。
二、利用停机机会对设备进行彻底治理，不断提高设备健康水平。2012年，设备部充分利用各种停机机会对现场重要
11月13日，未来热电临时电源厂用受电成功。 这一重大节点目标顺利实现，标志着未来热电1×200兆瓦燃气—蒸汽联合循环新建机组由设备安装阶段转入分系统设备调试阶段。本次厂用受电的临时电源由未来科技城央企园站未临南区西路41号杆出线引接。
为确保此次系统厂用受电能够顺利进行，参建各方人员都倾注了大量心血，对相关工作进行了周密部署，从组织机构、受电前的准备及检查、安全措施及受电步骤、质量监督等各方面都进行了合理的安排，严格按照调试措施和运行规程制定了详细的临时厂用受电措施，提前对受电过程做了详细的预案，并将此次厂用受电电气操作票多次审核与修改，最终确定正式版，确保万无一失。
早上8时许
