京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2017年9月22日-10月25日期间，按照集团党委对于做好十九大期间的维稳安保工作的通知，公司高度重视，党支部书记、总经理第一时间召开支部扩大会议进行部署，各部门中层正职参加，带领班子成员研究维稳安保工作方案及措施，建立领导小组和工作小组，强化责任落实。要求安全小组及各部门立即学习文件精神和工作方案，务必传达到每位员工。按照“谁主管、谁负责”原则，协调配合，上传下达，形成安保工作无缝衔接。
在此期间，公司开展了2次重点时期和重点人员的排查工作，开展了2次安全大检查，严格执行值班、请假、出京备案及上下班汇报制度，规范办公行为，建立应急预案，每天实行舆情监测、日报告及会商机制。落实监督检查机制，全面做好安保工作及防控工作。经过此段时间的服务保障工作，公司从上到下齐心协力，严防死守，很好
2017年10月30日，北京京能电力股份有限公司在公司1807会议室以视频会的形式召开了叁季度投资经营分析会。集团经营计划部相关领导、公司领导班子、相关部门负责人、各控股公司（分公司）分管领导及经营计划部负责人参加了会议，会议由公司副总经理王祥能主持。
10月26日上午，京丰公司#1燃气机组经过近一个月的检修后一次启动成功，顺利并网归调，整体运行稳定，各项技术参数指标优良，实现了安全、优质、高效的检修修工作目标。
为了安全、高效、优质完成机组检修工作，公司制订了多种安全措施和激励机制，健全安全监督体系和安全保证体系，充分发挥三级安全责任主体的职能，把安全目标具体分解到每项工作，细化到每个环节，落实到每个人。要求各级安全第一责任人、管理人员必须对检修过程中人员的组织、危险点分析、措施的制定、作业过程措施的落实、人员的违章负责，对工作各个环节的验收、收尾的安全质量负责，做到安全目标可控在控。在检修现场，实行安全员、点检员和设备主管人等进行全过程监督管理，使检修人员在检修过程中做到任务明确、危险点预控到位、安全防范措施做实，避免了盲目蛮干
10月26日，岱海发电公司2011年前三季度经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导班子成员、各部门部长、副部长参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会议全面总结了公司今年以来的生产经营情况，梳理、剖析了目前公司生产经营工作面临的困难和问题，讨论研究了解决困难与问题的方法和途径，提出了四季度公司生产经营思路。
1-9月份，岱海发电公司认真贯彻集团年度工作会议精神，紧紧围绕集团公司“以经济效益为中心，以调整结构为主线，以促进发展为重点”的中心任务，深入落实公司“围绕一条主线，做到两个确保，加强三个建设”的整体工作思路，在电煤市场供应紧张的前提下保障了四台机组发电用煤，在圆满完成三
10月26日，岱海发电公司第三季度安全生产委员会工作会议在行政办公楼一楼智能会议室召开。公司安全管理委员会成员、各外委单位相关负责人参加了会议，会议由安委会副主任任治民主持。
会议全面总结了今年前三季度公司的安全生产情况，梳理了全年生产经营目标任务完成情况，并围绕机组稳定运行、燃煤供应、交通安全等重点工作，对四季度安全生产工作进行了全面安排和部署。
会上，各部门、单位对2011年第三季度安全工作进行了总结汇报，对存在的问题进行了分析并提出整改意见，对四季度将要面临的工作任务和困难提前作了安排。安全生产部对第二季度安委会工作部署的完成情况进行了通报，并从全公司角度对三季度存在的问题进行分析总结
2011年10月20日，京能新91探花在线播放公司收到联合国CDM项目执行理事会（EB）通知，新91探花在线播放公司所属的京能乌兰伊力更300MW风电场工程（注册号4795）注册成为CDM项目，注册日2011年8月9日，年减排量为894569吨。该项目是成功注册的风电项目中单体装机容量最大的项目之一，是年减排量最大的风电项目。项目的成功注册，使新91探花在线播放公司注册的项目增加到13项，为公司获取更大的减排收益奠定了基础。
2011年10月21日，北京京能新91探花在线播放有限公司2011年第三季度安委会在北京召开，会议采用视频方式，在内蒙古分公司设立了分会场。公司安委会全体成员，各风电场场长，基建项目相关负责人，安全生产职能部室全体人员出席会议，会议由公司副总经理李明辉主持。
会议对公司三季度的安全工作进行了总结，对三季度取得的成绩和安全生产工作给予了肯定，对当前公司存在的问题进行了认真的分析，提出了四季度安全生产工作思路和打算。结合今年风电行业、集团和公司的安全形势，会议要求各单位要认真对待我们目前存在的问题，加大整改力度；正确认识公司开展的考核、考评、检查，找到差距，加以改进；正确处理基建安全、质量、工期的关系，将安全放在首位；在第四季度的工作中要做好安全大检查保冬季大负荷，加强反习惯性违章的查处，历次安全检
? 2012年10月30日，按照公司的总体部署，京隆发电各部门明确责任，积极行动，党的十八大保电工作全面展开。
??????? 按照公司要求，公司全员开始行动：一是生产各部门在分管领导带领下开始检查并全面梳理公司的安全生产情况，具体包括：检查各种隐患、设备维护保养、现场文明生产治理情况、防寒、防风、防冻工作的落实情况、应急预案完善程度等，及时完成短期定修、设备缺陷治理、设备维护保养、生产现场防寒防冻等工作；针对公司实际情况有针对性的开展输煤系统消防演练、全厂停电反事故演习，进一步提升生产人员的应急事故处理能力和操作技能；同时审定公司的党的十八大保电应急预案，包括重特大事故抢险联动机构设置、新增预案等，并上报华北电网；二是京大线特巡组抽调安监、设备、生技等部专责在生产副总的带领下开始对500kV送出线路进行特巡，
2012年10月24、25日，在腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司项目部会议室由项目部经理王旭东主持连续召开了永兴河梯级水电站咨询会议，公司聘请的咨询专家、设计单位达州市水利电力建筑勘察设计院、监理单位四川中和智慧项目管理有限公司永兴河监理部及公司相关人员参加了会议。会前，参会人员23日、25日分别到施工工地对电站现场建设情况进行了详细查看和了解。
在听取了设计单位、监理单位对目前永兴河梯级水电站设计、监理、施工进度情况的汇报后，会议对新塘河水库大坝坝型方案的优化、永兴河三级水电站可行性研究报告、一、二级电站施工进度计划、两级电站压力钢管数量的设计优化、二级电站引水隧洞衬砌优化方案、安装队伍的进场时间、一、二级电站主机交货时间、金结制造及其它剩余辅机的招标工作、一级电站引水隧洞围岩预报
