京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，公司一期输煤专业综合治理热控专业工作顺利完成，输煤现场控制箱内的卫生和控制设备环境状况得到全面改善。
一期输煤系统综合治理，热控专业需要更换、改造各种喷淋、除铁器、除尘器等各类就地控制箱42台。控制箱内的控制回路和接线繁冗复杂，工作人员需要拆下原控制箱内接线，再对照图纸将端子逐个接入新控制箱，每个端子都需细致核对。更换完毕后，还要进行调整和试运，保证设备能良好投运。由于工作量非常大，通常一天只能更换一台控制柜。
由于供货方面原因，第一批控制箱到位时，距离公司2号机组D级检修只有短短几天时间了，大部分人员投入到检修工作中，由此造成的人员不足，给此项工作的顺利进行带来了较大困难。
2010年10月27日，京能集团总经理助理、电力91探花在线播放建设部主任关志生一行莅临宁东发电公司，在公司总经理袁海臻等领导陪同下到工程建设现场检查指导工作
关总一行首先来到正处于紧张施工中的生产现场，详细了解了宁东发电公司一期工程分步调试进展情况和设备物资到货情况，并对辛勤工作的员工表示慰问。
关总在听取宁东发电公司总经理袁海臻对工程建设进展情况汇报及各参建单位施工情况汇报后，强调指出：宁东发电公司要克服冬季严寒天气对工程建设带来的影响，抓好工程关键节点控制，切实做好机组分步调试工作。面对即将到来的机组整套启动试运工作，宁东公司要严把质量关，加大安全监管力度，保证以高质量、高水平、高标准完成整个工程
2010年10月27日9时58分，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW机组工程2#间冷塔筒壁最后一节混凝土顺利浇筑完成，提前14天结顶。
间冷塔工程工作量大、筒身带肋施工难度及工艺质量要求高、施工工期紧迫，是厂区土建工程乃至整个机组工程施工的重中之重。为保证间冷塔工程各项目标的实现，宁东发电公司组织成立专项攻坚小组，全面管控协调，积极高效、全时、全位地协调解决施工过程中出现的问题；各参建单位配置优势资源，加大人力投入，积极组织施工，采用专利施工技术，优化施工工序，在确保安全、质量的前提下，实现了筒壁施工两天三节的施工进度，其中液压顶升平桥附着的施工实现了一天一夜即完成的国内最快速度，有效地促进了间冷塔的施工进度，确保了2#间冷塔的提前结顶，不仅有效避免冬季施工所带来的质量风险确保了筒身质
按照京能集团规范化、标准化、精细化管理要求，漳山公司在深入开展创建“本质安全型公司”和“百日安全活动”的基础上，把标准操作票库建设和员工技能培训结合起来，努力实现规范化操作和员工技能同时上台阶，分别于6月、8月分阶段组织实施了运行人员岗位技术比武和电气操作技术比武等一系列劳动竞赛活动，并进一步完善了岗位技术标准和电气标准操作票，目前各台机组热力系统操作票编写工作基本完毕。
针对#1机组大修过程中运行操作较多，以及#2、#3、#4机组稳定运行任务较重的实际，漳山公司从9月初开始，由工会牵头组织开展了“热力系统操作规范化”技术比武活动，比武结合现场热力系统操作和设备实际情况，特别是设备缺陷隐患和改造异动情况，并明确了以下流程：一是根据操作题目，严格按照操作执行程序进行现场模拟操作，操作卡
为提高员工学习专业技术热情，经过精密策划和精心准备，京西发电公司粉煤灰分公司于10月27日举办了运行员工理论知识考试和检修人员现场机械制图的比赛，部门负责人、检修专责和运行主值等共计40人报名参加了此次活动。
经过紧张激烈的竞争，员工们画出了实物主视图，最好的实物机械图取得了94分的好成绩。通过比武，锻炼了队伍，提高了员工的自我学习意识，必将进一步促进公司安全生产。
每年10月下旬至次年3月中旬是岱海发电公司防寒防冻的重点时期。为确保冬季机组各系统正常、安全、稳定运行，岱海发电公司充分吸收和借鉴历年防寒防冻经验，多渠道并重确保机组安全“过冬”。
2011年10月26日至27日，京科发电公司组织开展了发电部集控运行人员仿真机竞赛。
本次竞赛在“比、学、赶、帮、超”的良好氛围下，坚持“汇人才、考本事、比技能”原则，与薪酬奖励相结合，激励大家重视比赛。
此次竞赛重点是安稳装置动作切机的事故处理。为了增加难度，竞赛还增加了现场提问环节，这不仅考察了选手的应急能力，还检验了他们的心理素质。最后，机、锅、电专业的管理人员根据参赛选手的操作情况以及每个人在比赛中的表现打出相应的分数。
此次仿真机竞赛得到了京科发电公司领导及各部门的
截至2011年10月27日24时，京科发电公司实现年度安全生产300天，未发生人身和设备事故，未发生机组非停事件，完成了机组连续安全生产三个百日安全周期的目标。
京科发电公司始终坚持把安全放在第一位，秉承“安全是公司生存发展的基础，安全是员工快乐生活的保障”的安全理念，实行安全生产目标四级控制，通过开展安全教育培训、仿真机大赛、规程系统图竞赛、反事故演习和安全月、安全周等活动，不断提高全员安全意识，增强安全生产技能。通过切实加强对人、机、环境、安全等方面的精细化管理，大力开展隐患排查、安全检查和生产优化，充分发挥“技防”作用，积极利用集团星级评选和各种专项检查的机会学技术、长本领，现场存在的问题得到了及时解决处理，全员安全技能水平和设备健康水平得到显著提高，保持了机组长周期安全稳定运
