京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2016年供暖季即将到来，上庄热电将首次启用91探花在线播放中心调峰锅炉房为周边约40万平米的热用户进行供热，供气压力为1Mpa的天然气进场工作成为近阶段保供热的重要工作之一。10月26日，经过北京燃气公司与上庄热电各专业专工的共同努力，燃气最终于下午6时抵达91探花在线播放中心厂区天然气临时调压站，顺利完成了燃气进厂的艰巨任务。
北清路引入到91探花在线播放中心的1Mpa燃气管道长度约2公里，91探花在线播放中心场内临时调压站是此次燃气入场工作的终点。从10月26日下午2：40开始，经过专业技术人员经过近3个小时的燃气输送和空气排散，抵达调压站的燃气压力接近1Mpa，燃气入场工作顺利完成。
随着上庄热电供热准备工作的有序推进，预计10月
2017年10月19日，京宁热电与内蒙古蒙维科技有限公司成功签订《电石渣、粉煤灰综合利用合作合同》，上下游产业协同营销取得突破性进展，电量营销和降本增效取得显著成效。
机组投产后，公司在市场营销方面以互利共赢为原则，通过上下游产业协同营销等多种形式与工业用户开展合作，为争取电量打下了良好基础。在电量营销中，通过对蒙维科技产业结构的深入了解，发现对方的生产废料电石渣能有效替代公司大量使用的石灰石粉进行脱硫，不仅能减少公司购买石灰石粉的费用，还可因处理对方生产废料为争取交易电量提供有利条件。公司根据双方生产特点制定了上下游产业合作方案，开始与蒙维科技沟通具体合作事宜。公司主动与地方政府沟通，详细汇报合作方案，取得了乌兰察布市政府的大力支持。2017年3月与蒙维科技签订了《电石渣、粉煤灰综
按照集团对于防寒防冻工作的通知要求，随着环境温度变化，盛乐热电及早布置今年的防寒防冻工作，为冬季安全发电、稳定供热做好准备。
一是对现场防寒防冻情况进行摸底，认真检查了现场的设备、管路是否有泄漏、门窗是否完好、伴热带是否齐全等，重点开展了暖气系统的检查，保证暖气布置充足无泄漏；二是做好保温措施，更换了生产现场的破损玻璃，对厂房外阀门井、室外管道加装了保温措施，对厂房大门、门窗进行挂棉门帘，对穿墙孔洞进行封堵等；三是加大了巡回检查力度，尤其在晚间对容易冻坏的和安装在室外的设备进行仔细检查，加强测温，强化设备定期轮换制度，发现油管路泄露或是设备漏水、漏油等现象，及时进行处理。四是制定具体的防寒防冻方案，明确了防寒防冻部位、负责人，并对重点部位制定相应的应急预案，避免因设备受冻而发生影响机
近日，京丰公司《城市燃气电厂检修管理的保障体系建设》和《燃气电厂班组建设转型实践》两项成果获得第三十二届北京市公司管理现代化创新成果二等奖。这也是公司连续两年在创新成果评审中获奖。
此次评审，42家在京央企、市属国企和各类型公司共报送443项管理创新成果。公司组织精干力量参与到公司现代化创新管理工作上来，提炼的两项创新成果喜获荣誉。多年来，公司始终践行首都国企责任，强化公司内部管理，将深化国企改革、实施创新驱动发展战略的具体做法总结提炼，推广应用，不断提高公司管理现代化水平。
为进一步优化公司融资结构，降低公司财务费用，在保证资金链安全的前提下，10月19日，岱海发电公司成功发行9亿元短期融资券，发行利率为3.59%，这是公司2010年度发行的第一期短期融资债券。此前，公司曾经于2008年6月和2009年7月成功发行两期短期融资券。
利用短期融资券筹集到的资金，公司提前归还了部分利率较高的贷款，调整了公司融资结构，与同期银行利率相比，可节约财务费用约1370万元。在央行上调存贷款利率的大背景下，此举无疑提高了公司的盈利空间。
今年，在“管理创新年”的推动下，公司全面加强资金管理力度，通过多渠道、多元化的融资方式，提高资金的保障能力。除发行短期融资债券外，公司还通过
近日，赤峰煤矸石电厂输煤系统电缆桥架整改工作全部结束，为输煤系统安全运行提供了保障。
输煤系统沿线电缆桥架投运以来，由于运行时间长，积灰严重，再加上个别设计、施工原因，多处桥架支撑架和盖板已变形、移位，损坏、锈蚀情况严重。由于电缆桥架盖板变形，造成了桥架内部积煤严重，煤粉如不及时清理，极易发生自燃，从而使不阻燃的塑料电缆外皮燃烧，导致电缆短路从而引发输煤系统火灾事故。针对全线电缆桥架存在的诸多问题，京能赤峰公司制定了详细的整改方案，利用上煤量较少的间歇时间，从9月18日起，陆续对输煤系统电缆桥架进行了整改治理。
此次整改共完成了输煤系统全线桥架的电缆清灰、变形移位部分的修缮处理，对损坏支架及
10月24日、25日下午，京丰公司6号、7号机组烟囱、输煤楼成功实施了定向爆破，为“上大压小、节能减排”工作翻开了崭新的一页。这是自去年冷却水塔成功爆破拆除之后，又一次成功完成的任务。
京能集团总工程师关天罡、安科环保部主任梅东升、北京市公安局治安总队、交管局、内保局等领导出席了关停机组爆破仪式。
本次爆破拆除的烟囱高150米，输煤楼13层，为了确保爆破任务万无一失，公司专门成立了爆破拆除指挥部，与负责爆破拆除任务的北京军区工程爆破研究设计院共同在编制总体实施方案的基础上，详细制定了爆破实施方案、爆破应急预案、人员隔离及安全保卫方案、设备运行安全方案等应急预案。细致分析可能发生的事故并进行周
2011年10月25日，新91探花在线播放公司管理标准宣贯工作正式启动。总工程师王丰绪对公司标准化工作进行了简要总结，安全生产部经理周国对安全管理、生产管理和科技管理标准进行了宣贯，公司总部和内蒙古分公司共30多人通过视频会议系统参加了学习。
在公司标准化委员会的领导下，经过公司各部室、所属各单位的辛勤工作，公司层面的技术标准、管理标准和工作标准已于2011年8月31日发布。为使全体员工深刻领会管理标准的内容，在工作中能更好地贯彻执行各项管理标准，公司标准化办公室制定了“管理标准宣贯计划”，计划分4期，由各部门负责人对公司全体员工进行宣贯。
随着第四季度攻坚动员大会的召开，公司进入了冲刺年底目标的关键时期。为了确保完成150亿千瓦时的发电量计划，岱海发电公司多个部门联动，统筹出台了多项技术措施，为第四季度攻坚保电奠定了基础。
在保证四台机组安全稳定运行方面，公司继续强化反违章管理，由安全生产部组织开展为期一个月的反违章治理活动，及时纠正、处罚、教育有关人员强化对现场作业人员的危险点考问和告知，防止无知性违章发生。设备部在分系统普查过程中，重点查找跑冒滴漏缺陷，全面安排综合整治。针对设备存在的隐患，公司制定了相应的整改措施，能够实施整改的安排计划逐步实施，条件不具备的先制定和执行维护措施，控制异常的进一步恶化。为了解决4号机组主给水憋压阀损坏的缺陷，公司及时安排四号机组进入停备检修状态，全面排查了机组隐患，治理了设备缺陷，
