京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
10月14日下午,京西公司在礼堂会议室召开了公司内控体系验收及试运行启动与培训会。北京中天恒管理咨询有限公司徐荣才团队，公司中层及以上领导，各分公司、职能部室内控联络员40余人参加会议。会议由公司总会计师佟青主持。
会上，北京中天恒管理咨询有限公司项目总监徐荣才为参会人员讲解内控建设成果及后期成果试运行的实施工作。
公司总经理赵剑波对此次内控体系进行了总结发言，并对接下来的试运行工作做出了工作要求。赵总强调：公司全体员工要认真学习内控成果文件和配套指引，公司主要负责人要亲自领导和组织试运行的实施工作；各部门负责人和内控联络员要踏踏实实做好内部控制的落地和完善工作。同时还要把试运行的工作开展纳
根据上庄热电秋季安全大检查计划安排，10月14日，上庄热电组织参建单位德胜监理、浙江火电在91探花在线播放中心施工现场，针对危险性较大的高处作业，开展了一次吊篮专项检查。
使用吊篮进行高处作业是一项危险性较大的作业项目，施工中需要施工人员严格遵守各项安全规程。为确保作业安全，提高施工人员自检自查的安全意识，公司已多次组织各级安全管理人员开展吊篮安全检查。此次高处作业吊篮专项检查针对吊篮钢丝绳、限位器、安全锁、安全绳等重点部位进行仔细排筛，检查组攀登到主厂房及钢结构顶部，对吊篮悬挑架、配重块、限位顶板等保证吊篮安全的重要部件进行逐项检查，发现问题并及时提出各类整改要求。此次专项检查有助于使各级安全管理人员能及时掌握危险性较大的吊篮施工安全管理的重点和难点，及时排查安全隐患，积极落实整改，
经过一年多常抓不懈、卓有成效的培训，目前，己有2/3以上的06届新员工走上了副值班员的工作岗位,实现了全能值班。近期，07届新员工正在进行岗位技能考核，将于本月中下旬走上三级巡检岗位。新员工的迅速成长，及时地满足了岱电公司四台机组对生产岗位人员的需求，为公司安全稳定生产奠定了良好的基础。
检查验收组通过听取汇报、察看现场、查阅工作原始记录、召开员工座谈会、组织民主测评，对漳山发电公司在落实“工会规范化建设竞赛活动实施方案”和“星级职代会先进单位创建活动”中所取得的成绩给予充分肯定，并希望该公司在今后的工作中能够继续总结、提炼出更多、更好的经验和做法，为构建长治市和谐稳定的劳动关系，促进工会工作做出更大贡献。
锅炉防磨防爆工作，涉及锅炉、金属、焊接、化学等专业。搞好防磨防爆工作，对防止锅炉承压部件泄漏，减少机组非计划临修有着非常重要的意义。多年来实践证明：只要在大小修中，认真、细致、全面地检查受热面易磨易爆部位，掌握设备缺陷情况和性质，采取有效的预防措施，就能保证锅炉设备长周期安全稳定运行。
2011年9月23日，京隆发电公司正式进入A级检修。此次大修是公司投产以来的第一次大修，集团公司及公司领导对此高度重视。大修前，京隆发电公司专门成立了以副总经理王六虎为组长的防磨防爆检查小组，并且各中层干部都划分了责任区。锅炉、金属专业提前计划，着手准备备品备件、审查确定检修项目、制定检修作业指导书、完善检修管理制度，并制定了详实的检查进度计划表。
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2011年10月12日下午，宁东发电公司召开月度安全例会，总结9月份安全工作完成情况，并就下一阶段安全生产工作进行了部署和安排。公司领导、各部门负责人、安全专责及外委单位共30人参加会议。
会议分别听取了各部门对于9月份安全生产情况、“秋检”工作进展情况及本月工作计划汇报后，公司领导强调指出，9月份以来，公司紧紧围绕全年目标和重点工作任务，较好的完成了各项工作指标，安全生产稳步推进。针对10月份安全生产工作，公司领导要求各部门、各单位和全体员工必须牢固树立安全生产意识，扎实推进精细化管理，有效化解不利因素，确保公司年度安全生产任务顺利完成。
为做好国庆期间的安全生产工作，确保机组安全、稳定、经济运行，公司制定并下发了国庆保电措施。各部门按照公司国庆保电的要求，结合部门特点，分别制定了相应措施。安全生产部组织各部门、各单位在国庆前进行了一次安全大检查，对查出的问题要求各部及时进行整改；发电部以防范大面积停电、重大人身事故和重大设备损坏为重点，强化责任落实，坚决杜绝误调度、误操作事件发生。各专业专工，对本专业所辖系统进行普查，汇总缺陷，及时处理，对于暂时不能处理的缺陷，制定有针对性的技术措施，确保设备安全稳定运行；设备部在原有设备巡检维护要求基础上，分锅炉、汽机、热控等专业，安排专人对所辖设备进行不间断检查，对重点维护的设备及系统进行重点检查，发现异常情况及时采取措施进行了处理，为国庆保电做足了准备。
为了进一步规范集团系统物资集中采购活动，组建一支具有较好资质能力和较强技术水平的优质供应商队伍，10月11日-12日，国际电气组织开展了第一期京能集团集中采购供应商现场认证及培训。
本次认证及培训工作分两个批次进行，由集团生产部代表、各发电公司代表和国际电气公司物资工作有关领导共同组成供应商资质评审小组，通过对供应商基本资质材料和业绩的考核，对到场供应商进行资质评审及供货范围的确定。经过资质评审小组评审，共有36家供应商通过认证，取得了《京能集团集中采购合格供应商证书》 。随后，国际电气组织通过评审的供应商进行了SRM系统培训，帮助供应商更好的了解SRM系统，熟练掌握系统操作，以便在日后的合作中做出正确的工作响应。
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10月16日上午，京隆发电公司召开2013年第四季度安委会扩大会议。公司安委会领导及成员、各部门、各外委协作单位负责人参加了会议，会议由公司安委会副主任付喜亮主持。
会上，安监部汇报了2013年第三季度安全生产工作情况，并就如何确保完成四季度安全生产任务作了专题报告。发电部、设备部、生技部、神头维护、脱硫维护负责人依次就本部门（单位）三季度安全工作进行总结并就如何更好地开展地四季度安全生产工作做了汇报。南京龙源、江苏中易就#2机组脱硝系统技改安全管理工作作专题汇报。公司安委会副主任付喜亮认真分析了公司在安全生产方面存在的问题，对下一步安全生产工作进行了全面部署。安委会副主任戴新要求大家统一思想，提高认识，牢固树立“大安全”理念，围绕四季度安全生产工作目标，针对目前存在的问题，想办法，
