京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为了确保冬季供暖期间机组大负荷、长周期安全运行，避免因冬季雾霾和雨雪天气，导致压气机进气滤芯压差增大，京阳热电在此次“秋检”期间，开展了#1、#2压气机粗滤和精滤更换工作。
目前，#2压气机粗滤与精滤皆已拆卸完成，随后，施工人员对粗滤前除雾器和防雪网进行了水冲洗。此外，为了防止拆卸下来的滤芯对检修现场造成污染，施工人员特为其套上塑料袋，做好防尘处理。
后续工作中，施工人员将对精滤和粗滤进行更换，为了防止更换过程中对下游设备造成污染，特在消音器处增加了防护处理。
2014年10月13日，宁东发电公司召开叁季度安（消）委会暨秋季安全大检查动员会。公司领导、安委会成员、各部门负责人、外委项目部负责人及安全员参加了会议。
会上，安全监察部汇报了2014年三季度公司安全生产情况，对2014年秋季安全大检查的相关工作进行了部署。各部门就三季度安全生产工作开展情况做了汇报。
宁东发电公司总经理针对三季度安全生产情况及秋检工作对下阶段工作提出了具体要求：一是近期气温突变，要以秋检为契机，检查生活区用火用电情况。公寓楼倒排工期，在入冬前具备入住条件，新公寓楼设备设施同步到位。二是安全工作和环保设施的运营是重中之重，也是政府重点监管的内容，安全和环保指标要从细节出发，
伴随着未来热电整套机组投入商业运营，公司为进一步磨砺运行队伍，提高运行人员专业技能水平，不断夯实公司安全生产基础，2014年10月12日至10月14日，未来热电举办了2014年度运行值班员技能竞赛。
此次技能竞赛分为理论考试、知识竞赛两部分，分时、分阶段进行。此次技能竞赛，严肃、认真、公平、公正，选手们团结协作、积极进取、奋力拼搏，体现出了员工和公司的综合素质、实力。
今后，公司将继续广泛开展业务培训、技能竞赛等活动，让广大员工在培训中提高技能，在竞赛中增长才干，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，做到以学促用、以赛促学、学用结合、互为促进，为进一步抓紧抓牢机组安全生产管理夯实基础。
10月14日下午15:00，由工会主办、发电部协办的“机组DPU故障反事故演习”竞赛，在九米集控室拉开了帷幕，发电部以值为单位组成四支队伍参加了此次竞赛。评委组由负责生产的副总经理及发电部、设备管理部、安全监察部、党群工作部负责人组成，总经理杜宝忠全程观摩了此次竞赛。
演习以“2号机组DCS系统2号DPU故障，切为22号DPU时未成功而导致给水系统无法正常操作、汽包水位降低”这一事故现象展开处理。演习中，演习人员思路清晰，配合默契，沉着冷静，严格执行事故预案和操作规程，积极采取应对措施，有效的控制事故的发展，圆满的完成了演习过程。
运行三值通过充分的准备、默契的配合和逼真的演习过程获得了本次
2014年10月10日，赤峰91探花在线播放召开了2014年第四季度安委会会议。会上听取了2014年9月份安全工作的汇报，布署了2014年四季度的安全重点工作，通报了集团2014年8月份发生的两起故障停机报告。会议由总经理杜葆强主持。
会议强调各相关部门要做好防寒、防冻、防风、防火工作，保证公司采暖期发电和供热的安全稳定；要加强环保方面的安全管理，杜绝环境污染类事故的发生；要做好国家91探花在线播放局发起的“六打六治”专项行动的落实工作；要加强宣传和贯彻新的安全生产法工作；要做好冬季交通安全管理。
10月13日下午2点，上庄热电组织开展了天然气安全知识培训。本次培训由公司生产准备部牵头组织，委托北京燃气集团协助开展，邀请行业内的资深专家李美竹老师为公司工程技术人员进行授课。公司总工程师曾建军携生产准备部全体人员及工程技术部、安全质量部相关人员接受了培训，德胜监理和浙江火电也派代表参加了学习。
上庄热电热水炉调试工作正在有条不紊地进行中，天然气进厂也迫在眉睫，与天然气相关的安全知识对每位员工都愈显重要。公司极为重视安全生产工作，为了做好首个供热季的准备工作，以天然气进厂为契机，邀请业内专家为公司生产人员进行天然气安全知识培训。讲课内容生动活泼、深入浅出，从理论知识到实际操作，覆盖面广、实用性强。
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高安屯热电2015年“秋检”工作于10月9日正式开始，此次检修是进入供热采暖季前的关键工作。公司各部门严格按照“秋检”计划的总体安排，精心组织，周密部署，切实采取多项有力措施，确保检修工作顺利推进。
设备管理部、石热项目部各专业均提前全员进入“秋检”准备工作状态。各部门各专业从小、细、严处着手，规范化、制度化作业，确保“秋检”过程中不漏掉内容、不漏死角。检修前完成工作票的策划工作，做到检修票提前准备，检修措施提前审核，在检修过程中严格执行两票三制，各级人员严格落实公司一岗双责的要求,各部门安全管理人员全天候对各作业面进行巡视，细密排查安全隐患，对出现的不安全因素及时整改，确保检修工作的安全顺利进行。
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为充分做好集团2015年度全方位对标检查评价迎检工作，全面梳理总结公司2015年以来的全方位对标工作，京西公司先后与9月29日和10月10日分别召开了运营管理对标与基础管理对标迎检预备会。公司相关领导，各职能部室、分公司负责人及各单位专工30余人参加了预备会。
预备会上，公司全方位对标办公室首先传达了集团《对于印发<全面推进全方位对标工作的意见>的通知》精神；对集团自9月30日起开始实施的全方位对标相关标准，包括《控股公司全方位对标---电力公司运营管理办法》、《控股公司全方位对标---管理规定》、《控股公司全方位对标---基础对标管理办法》、《控股公司全方位对标---上市公司运营对标管理办法》进行逐一宣贯；重点分析了集团新旧全方位对标标准的变动，对发生的变化进行了一一解
10月11日上午，吕临发电公司总经理武东文、副总经理沈春与工程设备部、监理单位和各施工单位相关人员组成检查组，对工程施工现场进了一次全面深入的安全大检查。
检查前，武东文进行了动员讲话，他要求检查组充分认识到此次大检查的重要性与必要性，过程中要总结优秀单位在安全文明施工方面的经验，对存在严重安全问题的单位严厉考核，绝不姑息；要通过此次安全大检查对现场各区域的安全隐患进行彻底排查清理，明确整改时限，立即整改，坚决保证全厂人员和财产安全，完成全年工作任务。随后，沈春要求各施工单位要对高空作业、现场用电和防火防爆等方面进行重点排查，现场落实整改责任，明确整改时限。最后，监理单 位和施工单位分别进行了表态发言。
