京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
“十一”黄金周，对于京桥人来说，是个繁忙的假期。在人们尽情享受轻松休闲的“十一”的时候，为确保北京2010-2011年冬季安全稳定供暖，他们主动放弃休假、积极投身到一期热水锅炉的大修技改工作中……
在锅炉技改和调试过程中，党员们带头加班加点，有些同志连续几天连轴转，工作在大修技改现场。京桥人团结一心，同舟共济，克服了人员少、工期短、工作量大、管材及配件交货难、水冷壁管在装尺寸与设计值偏差大等困难，在北京电建设备安装公司、北京锅炉厂、北京华科同和科技有限公司等各有关单位的通力协作下，到目前为止已经完成1—4#锅炉本体结构改造及1#、2#炉酸洗，预计整个技改工作于10月底前完成。
京桥热电高度重
2010年10月12日下午18点，在阵阵鞭炮声中，山西右玉2×300MW煤矸石电厂烟囱工程外筒筒壁浇筑完最后一方混凝土，顺利结顶。
山西右玉2×300MW煤矸石电厂烟囱工程混凝土外筒高205米，出口外径10.6米，共浇筑混凝土3470方，绑扎钢筋450吨。
自2010年6月14日开始浇筑第一模混凝土以来，山西京玉发电公司参建人员经过121天的日夜奋战，至2010年10月12日结顶，历时不到四个月，比计划工期提前18天，创造了同时期、同类型烟囱外筒壁施工非常好的成绩。
在施工过程中，公司特别注重安全文
根据风电场安全生产管理规定，10月10日至12日，风电场实行全站停电以展开2014年度设备检修工作。
风电场全站停电检修是风电场全年工作中的重中之重，本次检修工作主要包括：变电站内设备清扫、检修及预试验；风机箱变检测；风机箱变避雷器检测；风机高压电缆耐压试验；变电站内瓷瓶清扫及灰密、盐密试验；全站防腐等。
风电场全体人员取消休假，团结一致，本着“抢工期，早发电”的原则，将各项职责都明确到责任人。其中，检修人员负责配合试验单位进行各项预防性试验和开展站内设备清扫、检修、消缺工作。运行人员负责完成站内设备安全措施布置工作，配合检修人员完成各个检修、试验项目。考虑到检修工作量大，时间紧迫，特抽调一
进入秋季以来，京隆发电公司各部门严格按照公司秋检计划的总体安排，精心组织，周密部署，切实采取多项有力措施，确保秋查工作顺利推进。
设备部各专业从小、细、严处着手，规范化、制度化作业，确保“秋查”过程中不漏掉内容、不漏死角。电气专业不仅完成了变压器的相关检查工作，还对配电设备的健康状况、导线间的连接部位接触情况进行了全面检查，对相关的伞裙进行了去污处理；继保专业对相关线路表计进行及时校对及更换；综合专业给相关的消防管道穿上了“新衣”；发电部为配合设备部完成了两台启备变的秋查工作提前做好预案，组织人员学习了启备变停电技术措施和反事故措施。对待检设备分别进行了停电、挂地线，拉合断路器、刀闸等隔离措施，与设备部人员共同完成了设备定检工作；燃料管理部建立安全生产思想组织保障体系，对部门员工中存
9月16日至10月3日期间，高安屯热电“二拖一”机组进行了余热锅炉吹管工作，这一工作的完成标志着整个工程又完成了一个重大里程碑节点，机组即将进入整套启动阶段。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;此次“二拖一”机组吹管工作得到了集团的大力支持与指导。吹管前，高安屯热电提早部署，严格按照调试措施和运行规程制定了详细的试运计划和措施，积极组织交底会,&苍产蝉辫;对作业人员进行安全和技术交底,&苍产蝉辫;明确各岗位人员的职责，做到统一指挥，分工明确，操作有序。吹管过程中采用蓄能降压吹扫方式、余热锅炉高压系统、中压系统、低压系统及再热系统分段进行吹扫。为了提高吹扫效果,&苍产蝉辫;在每阶段吹管过程中有两次时间大于12小时的停炉冷却，采用铝制靶板连续两次进行降压吹扫打靶，严格控制吹管质量,同时在机组运行过程
2015年10月12日,高安屯热电召开了2015年三季度经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加。计划物资部对公司2015年三季度经营工作做了汇报。公司总经理陈大宇总结了近期经营工作的经验和成绩，并针对面临的经营形势做出下一阶段经营管理工作的全面部署。
三季度公司经营情况较上半年形势明显好转，利润完成情况良好；随着年末采暖季的到来，供热量完成情况成为影响公司四季度及全年生产经营指标的重要因素。公司要求生产部门尽快梳理各项供热准备工作，明晰厂内、厂外影响供热的相关因素，与计划部门密切协作，全力保障即将到来的采暖季供热工作；公司要求全员大力参与数字化电厂建设，尤其是设备管理部和发电运行部要大力落实公司数字化电厂的工作部署，安排专人负责，进一步深
10月12日下午3时，京泰发电公司1号机组A级检修动员会在办公楼五楼会议室召开。会议部署了大修重点工作，开展了修前动员，标志着公司1号机组A级检修工作拉开了序幕。公司党委书记冯金艺、副总经理练纯青、郭培文、总会计师王凤仙出席会议，各相关部门及协作单位负责人及员工代表约100人参加了会议，会议由副总经理练纯青主持。
会上，练总作了题为《强化安全管理 提升检修质量 确保1号机组大修安全文明优质高效地完成》的动员报告，要求公司员工及各外包施工队伍在大修期间做到以下几点：
一要强化安全文明管理。严格执行“两票”制度，加强外委协作单位资质审查工作及三级安全教育工作，严把作业、施工过
2015年10月10日，华源热力公司召开2015年公司安全生产监督管理研讨会，公司负责安全生产工作的领导、安全与科技环保部、生产技术部、各分公司和项目部安全负责人、生产管理人员及一线班长代表30余人参加会议。
会议针对目前公司安全管理形势和热力行业特点，对如何建立有效的安全监督体系和安全管理网络提高安全管理水平，如何通过安全培训提高从业人员安全技能和安全意识，如何做好危险源辨识提高风险管控能力，如何做好应急预案做好应急救援等安全管理的各方面展开讨论。参会人员积极发言献计献策。
会议针对公司季节性劳务人员流动性大、安全教育入门慢、体会不够深等公司热点问题进行研讨，并提出要用“少说教、
2015年10月12日，未来热电召开三季度经营活动分析会。公司领导、各部门负责人及相关人员参加会议。
三季度，公司紧紧围绕“改革融合年”的工作部署，坚持以安全生产为基础，多措并举，狠抓落实，正确认识新常态、新要求，主动适应新形势、新情况，积极应对新困难、新挑战，充分发挥全员力量，完成了降本增效的目标，实现了安全生产形势平稳，经营情况良好。
会议总结了三季度经营指标完成情况、安全生产指标完成情况、市场开拓情况等，分析了当前公司生产经营形势和面临的问题，并对下一阶段重点工作进行了全面部署：一是要做好经营目标预测工作，及时梳理问题，制定解决措施；二是要做好电量抢发工作，协调电力公司，提高机组负荷率
