京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
国庆长假第二天，漳山公司#1机组大修检修第六天，我们迎来重大项目之一——发电机抽转子。经过参修人员人员一致努力，抽转子一次成功，标志着#1机组大修又进入一个重要节点——汽轮发电机大修关键阶段。
#1发电机转子长10.9米，重55吨，为保证这一关键进度节点的顺利实施，生产技术部专业人员与京能热电检修技术人员、国际电气等方面进行了充分讨论与沟通，组织相关人员熟悉有关图纸和数据，精心准备、合理安排。制订防范措施，明确工作重点，进行技术交底和危险点分析，做到了准备充分、分工明确、责任到位。
10月2日上午9时左右，抽低压转子工作正式开始。各级不同工种按工作程序有条不紊地进行。京能热电检修技术人员忙而
2010年9月28日，京玉公司召开“大干一百天”活动总结会。会议由集团公司总经理助理、电力91探花在线播放建设部主任关志生主持，集团公司副总经理王永亮、电力91探花在线播放建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方，公司领导郑亚刚、陈裕兴、王刚、王廷栋、范昕、张捷及各部门负责人，国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方环境公司总部领导及各项目部经理共35人参加了会议。
会议听取了各参建单位“大干一百天”期间的工作情况汇报。公司总经理郑亚刚对“大干一百天”活动进行了全面总结，指出“大干一百天”活动取得的一些阶段性成果，分析了我们当前工作中面临的一些困难和不足，并强调了下一阶段的工作重点。会议对“大干一百天”活动“先进个人”进行了表彰。最后，集团公司副总经理王永亮作了重要
2011年9月29日 ，草桥燃气联合循环热电厂二期工程DCS第二次设计联络会在京桥热电顺利召开。京能集团、华北电力设计院、华北电科院、京丰热电、京西热电、京桥热电、DCS厂家南京西门子项目经理及相关硬件专家，共14人参加了本次会议。
会上，DCS生产厂家介绍了该控制系统的设计生产现况，各方对第一次设计联络会提出的问题进行了磋商。参会人员对DCS系统的硬件配置原则和要求、DCS系统的画面设计及要求、SOE技术要求和布置方案等内容进行了认真讨论，并确定了以下方案：一是DCS系统测点清单及控制器分配方案，冻结DCS硬件；二是DCS机柜数量及布置方案；三是集控操作台电气按钮设置，全厂GPS与DCS系统接口形式。会议对DCS系统供货时间和双方设计资料的提交内容和时间也进行了确认。
京桥热电二期工程一号余热锅炉15个受热模块于2011年10月5日全部吊装就位，为工程建设画上了浓重的一笔。
余热锅炉受热模块属于大件物品，每个模块长约23.5米，宽近4米，高约3米左右，重达上百吨，正常情况下运输都十分不易，为了保证建设工程的顺利进行，不因国庆节日影响施工进度，公司领导多次召集运输单位、生产单位、施工单位人员讨论，落实供货时间、运输方案，并亲自赴天津港口查验货物到港情况，运输车辆落实情况，功夫不负有心人，在公司上下的努力下，圆满的将这些“庞然大物”运到了施工现场，保证了工程建设的需要。
? 公司#2机组大修正在紧张而有序的进行着，电气设备的高压试验工作也已经全面展开。
??????? 通过大修开始10天以来京能热电、荆门热电以及内蒙古电科院高压试验人员的集体努力，目前已经完成了发电机修前直流耐压试验、#2主变、厂变、励磁变、汽机A变、锅炉A变、电除尘B变的预防性试验，#2机10KV?A、B段母线及开关预防性试验、#2脱硫3KV?A、B段母线及开关预防性试验。
??????? 两家检修单位还对机侧、炉侧的每一台高低压电机进行了修前、修后的预防性试验，留下了第一手的试验数据，为高低压电动机的检修提供了科学依据，保证了电动机的检修质量，为公司日后的高压试验工作和电动机维护工作提供了重要的参考资料。
10月3日晚22点30分，京隆发电公司、国际电气方及相关人员全部到位，全体参检人员明确分工，经过详细的现场安全、技术交底后，起吊工作正式开始。随着一声声响亮的哨声，行车拖拽的B低压内缸的缓缓升起，并稳稳的降落在放置好的枕木上。至此，公司#2机组B低压内缸的揭缸工作顺利结束，圆满的完成了首个重大节点工作。
本次#2机组揭缸检查是公司并入华北网前进行的一项重要大修项目。B低压内缸的顺利揭缸标志着汽轮机本体Ｂ低压缸检修工作已进入了清理、检查和测量阶段。#2机组自2008年发电至今已经运行三年多的时间，由于机组长周期连续运行，高、中、低压内缸、隔板、静叶持环等部件发生一定变形，致使中分面出现了间隙漏汽、局部汽封磨损等情况，这会造成机组热耗偏高。同时，汽轮机对轮张口和圆周的改变也会造成机组振动
2011年9月29日，国际电气承揽的镶黄旗文贡乌拉风电场4.95万千瓦风力发电塔筒项目顺利竣工， 33套塔筒的制作和发运工作全部完成。
今年以来，国际电气全资子公司同盛公司积极调整生产计划，更换喷涂施工队伍，对设备进行检修维护，全面提高生产效率。同时严格落实月计划、周计划和日计划制度，及时布置和总结每一阶段的生产工作，对未按计划完成的环节进行分析和整改，保证了生产进度。由于乌兰察布市道路和桥梁多处修建，许多道路无法通行大型车辆，为了顺利完成发货任务，公司一方面积极协调政府运输管理部门和道路管理部门，打通了最短的运输路线，另一方面协调增加运输队伍和运输车辆，增加了运力。通过各部门、各环节和各工段的团结努力，多管齐下，公司成功克服了法兰到货晚、交货时间紧等种种困难，顺利完成了塔
为确保机组安全运行、设备安全过冬，京玉发电公司针对右玉地区冬季来临早、气温下降快等特点，未雨绸缪，早动手、早安排、早落实，提前做好各项防寒防冻工作。
早在9月中旬，公司就召开专题会，研究部署防寒防冻工作，制订出台了《2012年防寒防冻工作方案》，成立了防寒防冻工作领导小组，汽机、锅炉、电气、热控、输煤、化学、除灰、脱硫、启动锅炉各专业分别制定了详细的防寒防冻技术措施，确定重点部位，明确责任部门、责任人和完成时间，确保责任和措施落实到位。
生产部门积极行动，储备了充足的门帘、保温材料等冬季防寒防冻物资；对生产和生活区域的采暖系统、伴热带等设施进行检查整改，确保及时投运；对生产、生活用水管道，以
2012年10月8日5时50分，京隆发电公司#1机组顺利并网发电，这标志着为期五天的临修工作圆满结束。
“中秋、国庆”两节期间，京隆发电公司借#1机组调停机会，精心策划、组织开展了#1机组临修工作，期间公司各部门通力合作，提前备齐备品备件；检修、维护人员提前进厂待命，施工期间精细操作、严格把关；运行人员严格按照规程和多年的工作经验，安全停机停炉，并组织人员迅速、安全地布置检修措施，为检修工作赢得宝贵时间。
在短短五天的时间里，检修人员彻底消除了公司#1机组包括#4高调门伺服阀漏油在内的几项重大缺陷，并对#1机组的主、辅机设备进行一次全面检查和维护，全面提升了机组的健康水平。
