京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
&苍产蝉辫;本次与收款单位及银行的成功合作，为宁东发电公司下一步继续深入开展票据融资，调整融资结构，降低融资成本提供了更为快捷高效的手段。
&苍产蝉辫;在火车卸煤沟地下结构的施工过程中，宁东发电公司严格控制每一道工序，并按照设计和规范要求对个项目进行检查验收，对不符合设计、规范要求的项及时要求施工单位整改。水洞沟电厂火车卸煤沟地下结构为现浇钢筋混凝土梁、板、壁及护壁柱式框架结构，煤斗为现浇钢筋混凝土梁、板框架结构。
2010年9月13日在京桥热电6层会议室召开了北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程初步设计原则审查会。参加会议的有：京能集团、京桥热电、中国电力工程顾问集团、华北电力设计院等单位的代表及电气、热机、土建、总图、水工等方面的专家。
会议期间，与会代表对草桥电厂二期工程初步设计原则进行了认真充分的讨论，原则同意华北电力设计院编制的草桥电厂二期工程初步设计原则，并形成了会议纪要。
初步设计原则是设计工作的重要组成部分，贯穿于设计全过程，是工程能否成功的首要条件。初步设计原则的确定，为公司顺利开展初步设计工作奠定了坚实的基础，也是电厂投产后经济、安全、稳定运行的重要保障。
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截止到9月15日，京西发电公司水电分公司水工分场观测班的员工们，圆满完成了为期三个月的防汛任务。
自入汛以来，他们严格执行24小时交接班制度，尽职尽责，牢固树立“来大水、防大汛、抗大灾”的思想，认真做到接到汛情、雨情后，立即向上级汇报，并及时传达到各个防汛部门，做好防汛准备。
在整个汛期内，做到了外部来电在三次响铃内接听。共接听北京气象台天气预报319次，每天与珠窝、落坡岭大坝无线电台联络共计212次，接听与防汛有关电话共计53次，每天准时向门头沟防汛办报两次库容和水位共计106次，汛期共测降水26次，在整个汛期高井地区总降水量为203.7毫米。
经集团一届六十次董事会通过，由北京京能清洁91探花在线播放股份有限公司100%控股，腾冲县永兴河一、二级水电站项目，于2010年7月8日顺利完成交接工作，目前已全面启动前期工作。
腾冲县永兴河一、二级电站于2008年7月31日由保山市发改委分别以保发改91探花在线播放[2008]447号、448号文件核准，但由于原电站业主原因，主体工程在核准文件有效期内未动工。
按云南省人民政府对于印发《云南省公司投资项目核准实施办法（试行）》等六个投资体制改革文件的通知（云政发[2004]224号）和保山市人民政府《对于规范和加强水电资源有序开发的意见》（保政发[2007]31号）文规定，我公司向腾冲县发改局、保山市发改委上报了
2012年9月16日上午8点58分，随着京西热电公司副总经理邓建平宣布：“京西热电工程锅炉钢架吊装正式开始”的号令声毕，拉开了项目安装工程的序幕。锅炉钢架吊装作为工程的一个重要里程碑节点，标志着安装工程正式开始，具有重要的里程碑意义。京西热电公司主管领导、中南监理京西热电项目部、中国能建天津电建项目部领导及参建施工队伍参加了吊装仪式。
京西热电总工程师张朝阳要求所有参建方，要树立牢固的安全意识和质量意识，以高度的责任心、崇高的使命感、团结拼搏的精神和科学务实的管理，确保此项目建设成为行业领先的绿色精品工程。
为了深入推进安全生产管理和安全生产隐患排查治理工作，进一步夯实山东生物质的安全生产基础，切实做好初秋高温干燥天气下的安全生产工作，杜绝各类安全事故的发生，确保全年安全生产和经营任务的顺利完成，9月15日，山东生物质开始了为期45天的秋季安全大检查活动。整个活动分为准备、检查整改、总结验收三个阶段，计划于10月末完成。
为了切实搞好此次秋季安全大检查，山东生物质成立了安全检查领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门相关人员参加，检查内容全面、具体、可操作性强，结合近两年山东生物质及系统内发生的各类不安全事件等实际情况具体安排秋检工作，并且明确落实责任班组、负责人、完成时间和验收人，要求作业人员行为必须规范，努力实现运行操作规范化，检修作业标准化。各级管理人员认真安排“秋检”工作，带头保
经过近一年的集中培训,截止2012年9月1日，华宁热电53名运行人员顺利通过全能值班员笔试和面试环节，具备了全能值班员能力。至此，公司首次实现集控全能值班员上岗。
重组后的华宁热电面临运行人员技术专业单一，理论知识相对薄弱的现状，公司领导班子决定率先解决这一弱项环节，改变员工旧有风貌，全力打造一批理论扎实、技术精湛，操作一流的全能型复合人才队伍，实现人力资源由数量型向素质型人才的转变,以适应现代化电力生产的需求。
发电部积极响应公司“培养全能值班员”号召，组建全能值班员培训体系，制定《集控全能值班员培训制度》。考虑到员工队伍整体理论知识相对较弱的特点，部门提出了专工授课、值长牵头、专业互学互
9月，岱海发电公司3台液下泵的换型改造工作正如火如荼地展开。
走进一期精处理厂房，整齐摆放的解体设备和工器具直观反映了现场文明生产的水平；现场热火朝天的繁忙景象，工作人员严肃认真的表情和一丝不苟的态度，足见公司对此项工作的重视。此前，公司一期精处理的一台酸洗水泵和两台中和水泵的泵筒有4米高，泵出口垂直安装，没有留检修作业空间，不利于维护。泵的液轮等部件长期浸泡在热水下，逐渐出现了锈蚀、轴弯曲、振动等现象，使液下泵的使用寿命缩短。
此次改造， 将一期精处理的长轴液下泵更换成卧式自吸泵。改造后，泵的工作效率将大幅提高，电机直联式结构，夜更便于维护，使泵的使用寿命延
