京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
按照《北京银监局对于京能集团财务有限公司变更注册资本的批复》（京银监复[2014]141号）的批复意见，京能集团财务有限公司按照原股东出资比例，增加注册资本金15亿元。公司于2014年9月4日顺利完成了注册资本金由15亿元增至30亿元的验资和工商执照变更手续。
本次增资是京能集团实施产融结合战略的又一重要举措，有利于京能财务提高为集团成员单位服务能力，拓展财务公司的业务范围，增进融资能力，加强集团资金池效应，防范集团资金风险。
近日,吕临发电公司报至水利部黄河水利委员会的《对于山西临县霍州煤电2×350MW低热值煤发电新建项目取水许可申请》正式获得批复，取得了《准予行政许可决定书》。
本次取水许可申请，符合《中华人民共和国行政许可法》和《水行政许可实施办法》的各项相关规定，《准予行政许可决定书》同意了吕临发电项目的生产用水和生活用水的来源、取水量及用水指标，并对废污水处理提出了若干要求。公司将严格落实水资源论证报告书中提出的节水减污和水资源保护措施，并依照国家技术标准安装计量设施，做好水资源的日常监督管理工作。
今年第15号台风“海鸥”（台风级）15日逐渐向深圳南靠近，中心最大风力12级,受其环流影响，至17日深圳市将有一次强风暴雨过程，最大平均风可达7级左右。深圳钰湖领导班子高度重视，全面部署此次防台风工作，提前启动防风应急预案，严阵以待防御台风“海鸥”。
15日上午，深圳钰湖召开会议，张总对此次防台风工作进行了全面组织部署。一是组织全面排查。安科环部15日上午完成防台风专项检查，对于公司厂区、办公区、生活区和车队进行防风、防汛、防雷的检查。并对检查结果迅速整改。二是启动应急预案。会议对应急小组和抢险队做了安排，实行24小时值班守班制，做到及时防御、及时处理。三是确保物资到位。物资部清点防汛物资，对需要补充的加紧采购，对于防汛物资根据需要进行分发和调配，并保证应急物资领取通畅。四是充分保障
9月13日，吕临发电公司召开基建全方位对标管理启动会暨2014年第叁季度安委会会议，公司领导班子、各部门及参建单位代表参加了会议。
会议全面部署了基建全方位对标管理工作，宣读了《对于建立基建期全方位对标管理组织机制的通知》和《基建全方位对标管理工作实施方案》，明确了全方位对标管理组织机构、相关责任人职责和考核奖励办法；宣读了《对于成立安全生产委员会的通知》和《安全生产委员会工作实施方案》，明确了安委会成员及职能，并宣贯了相关管理制度。
会上，工程设备部及相关参建单位负责人依次表态发言，总结了三季度的安全生产工作，并提出了下一阶段的改进措施。公司副总经理沈春强调了安全对公司发展的重要性，要求进
今年以来，岱海发电公司积极开展节能降耗工作，深入挖掘机组节能降耗潜力，加强节能降耗日常管理，发电设备经济性、可靠性明显提高，收到了良好的经济效益。
一是抓分析，促体系。充分利用各类办公软件和公司厂级监控SIS系统，制作机组指标日报分析报表、节能月度报告报表以及节能对标分析报表，强化节能分析和评估，对影响经济指标的各项因素进行深入挖掘，促进指标体系的完善。
二是抓对标，促管理。以集团“全方位对标”管理的契机，取人之所长，补己之所短。充分发挥生产信息系统、能耗分析平台作用，进行指标“日对照”，以定期试验作为监督手段，将日常管理工作与节能监督工作有机地结合，不断发现问题、分析问
9月15日，由集团人力资源部组织的“京能集团2015年度发电公司集控运行人员调考”在岱海培训基地举办。本次调考根据各单位登记信息，随机抽取出包括岱海发电、宁东发电、深圳钰湖等20家集团所属火力发电公司的86名集控运行人员参与考试。
本次考试分为笔试、仿真机实操两部分。为了保证调考顺利进行，岱海培训基地成立了调考管理组，针对考前适应性训练、考试流程、考生餐饮住宿等做了细致周密的安排，并将调考规则和纪律要求等内容汇编成《考务指南》发放到每一位参考人员手中。
在未来3天的调考中，岱海培训基地将严格按照既定程序，严密组织，精心安排，做好后勤服务，营造舒适环境，确保考试公平、公开、公正。
9月14日下午，京丰公司召开了2015年全方位对标工作阶段会。公司总经理朱军、班子成员、各部门负责人及对标管理办公室成员参加了会议。会议由公司副总经理侯小龙主持。
会上，对标管理办公室回顾了公司2015年全方位对标工作开展情况，各对标工作组组长结合实际对工作开展情况进行了点评，公司副总经理侯小龙对公司全方位对标测评工作开展情况进行了分析，结合实例诠释对标工作思路：通过全方位对标，各部门理顺管理脉络；职能部门做好任务分解，加强执行管控；相关部门加强责任心，主动换位思考；以细节呈现事实，注意日常总结；传达公司意图，指明工作方向；按月总结，按季汇报，进一步规范定期测评机制。
朱总对公司2015年全
为了强化安全责任意识，加强安全生产管理，让作业人员了解和掌握安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能,确保人身、设备安全。高安屯热电于9月15日下午13:30对检修维护外协队伍进行安全培训和交底，京能热电、天津海得及京能后勤等项目部110多人参加。 此次安全培训和交底包括安全生产的意义、隐患排查、危险源辨识、应急处置等方面，目的是提高全体外委单位员工的安全意识，增强自我保护能力，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保现场安全，从而实现安全生产。
9月14日，盛乐热电1号机组凝结水系统冲洗工作顺利完成，为1号机组碱洗、酸洗工作创造了条件。
为确保冲洗工作顺利进行，华北电科院、工程设备部、运行部及各施工单位结合现场条件，多次组织专题会议讨论调试逻辑、优化冲洗方案。冲洗过程中，冲洗水经凝结水泵升压，分阶段分别对凝汽器、低压加热器、除氧器等设备及凝结水各用户采用变流量方式进行冲洗。水质合格后变为循环冲洗模式，顺利完成凝结水泵工频、变频运行方式调试。
