京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2012年08月29日10时，京隆发电公司召开内部控制体系启动会及培训会议。集团公司董事、党委副书记陈燕山、集团公司审计与内控部主任徐小萍出席了会议，京隆发电公司领导班子全体成员、各部门负责人，华宁热电公司党委书记及内部控制体系工作小组成员参加了会议，会议由京隆发电公司总经理安宏文主持。
2015年8月，京宁热电ERP系统项目开始实施，公司信息化建设进入新阶段。
ERP系统是在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是提高公司管理水平、增强盈利能力的重要手段。在基建过程中，已上线的ERP系统模块主要有SAP、A8协同管理等。本阶段ERP项目从8月开始实施，计划年底上线运行。
为扎实推进ERP项目建设，规范ERP项目实施过程，公司成立了ERP项目组织机构，明确了职责，并开展了大量前期工作。8月初，ERP系统项目实施单位英贝思公司管理团队入场，开始组织基础数据收集和人员培训。
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2015年8月26日，京宁热电组织了启动锅炉用煤招标。此次燃煤招标是为了采购机组调试期间启动锅炉所用的燃煤，也是燃料生产准备工作的重要部分。
为了做好燃料方面的生产准备工作，公司按照集团要求成立了燃料采购组织领导机构，明确相关部门职责，制定了燃料采购管理制度，确保燃料采购过程规范有序、依法合规。公司燃料管理部门根据锅炉所用燃煤种类及参数，积极开展了煤源及运输方式调研，确保能采购到低价、优质、高效的燃煤，为机组降低燃料采购成本，保证机组稳定运行打下了坚实基础。
2015年8月20日，京能集团培训中心检修实训基地建设会在岱海培训基地顺利召开。集团生产管理部副主任李春喜、集团培训中心主任王金柱及岱海发电、京隆发电、京玉发电、电力后勤、国际电气5家单位的分管领导及部门负责人参加了会议。
会上，参会人员讨论了基地实训项目的设置、实训方案和教程的编排，就电厂锅炉、汽机、电气、热工、泵与风机实验6项实训项目、40余项实训模块进行了分析，详细研究了各项目的模块规划、教程设置、教学展示、设备来源等内容。会议提出，在未来的教学过程中，应以3D形式对每个模块的教学课件、操作步骤、基本概况等内容进行展示，使学习内容直观生动、易于接受。会议要求，检修实训基地要制定出包括课程设置、培训手段、组织构架等为核心内容的详细规划方案，做好全部设备的安装与调试工作，为今后的教
京煤化工新获15项国家专利，其中发明专利2项，实用新型专利13项。至此，京煤化工公司已累计获得专利授权55项，其中发明专利12项。此次新授权的专利主要涉及公司主营产物乳化炸药、电子雷管的生产方式和质量监测手段，包括乳化炸药及其制备方法、电子引火元件生产系统、膏状物料装药机及其打卡装置送丝机构、乳化炸药在线密度测量装置等。通过技术创新，提高了生产装备的安全技术水平和质量在线检测水平，为公司转型升级提供技术支撑 。 &
8月28～29日高安屯热电开展了双标检查活动。自年初公司提出“双标合一”管理以来，高安屯热电每月组织双标检查，每月提出不同的检查项目，从细节抓起，从小事做起，坚持高标准、严要求，坚持彻底排查，在每一个管理环节明确工作任务，发挥标杆示范作用，提高对标实效。8月双标检查主要包括：标准培训、标准实施、对标计划、对标整改、党建落实、年度经营计划及指标完成情况等内容。
检查通过互查方式进行，为扎实推进双标工作，取得了良好的相互学习、相互监督、相互借鉴效果。
最后，公司副总经理姚传宝对双标工作提出几点要求：一是扎实推进双标管理，落实整改计划完成情况。二是对照标准细则，开展年度自查工作。三是按照公司要求完
8月29日，北京热力副总经理田金风在参加今冬供热准备工作汇报会时指出，距离今冬正式启动供热还有最后2个月时间，北京热力机关各部门和各公司要有大局观意识，把握好时间节点，紧密沟通，相互配合，加速推进夏季检修、“清煤降氮”环保改造、压力管道检测、消隐改造等项目进度，确保10月底前具备供热启动条件。
田金风在听取各分公司供热准备工作汇报后强调，一是今冬供热形势严峻，供热生产部要继续细化2017-2018年供热季供热运行方案，并针对限电、限气、极端天气等情况，总结历史经验，编制相应的应急预案，减小对供热工作带来的不利影响；二是各分公司针对夏季无法施工改造的供热设备、设施，要加强监管并编制应急预案，同时依据供热生产相关标准，有序开展热力站灌水、编制供热面积投入计划等各项供热启动前期工作；三是十
为进一步提高公司安全生产管理人员对安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感，提高安全管理业务水平，近日，京西公司特委托中国安全生产科学研究院邀请专家讲师为公司安全生产管理人员进行了为期两天的集中培训。
本次培训，3位专家讲师分别从安全生产法律法规、全面落实公司安全生产主体责任、安全生产风险控制与隐患排查治理和职业健康安全管理等方面进行了生动、细致、全面的解读和案例分析。员工们认真听讲、仔细记录、积极与讲师探讨、交流。
通过此次培训，公司安全管理人员掌握了更多的安全管理的新知识、新技能、为安全管理注入了新能量，确保在今后的安全生产工作中真正发挥安全管理监督职能，为公司的安全生产保驾护航。
? 8月30日，钰海公司组织青年志愿者20人前往珠海大道高栏港区路段，清理沿路倒塌的大树枝干。
??????? 受台风影响珠海大道两侧树木倒伏折断严重，志愿者到达现场后，迅速开展恢复工作，大家齐心协力将阻断道路的树木枝干、铁皮、广告牌等障碍物清理至港区提供的卡车上。为使灾后的交通道路尽快恢复，钰海公司青年志愿者发挥连续作战精神，不畏艰险，从上午9时至下午4时，对鸡啼门桥至南水大桥路段的道路进行清扫，垃圾共装满13车（集装箱式卡车）。顶着毒辣的太阳，每个人都汗流浃背，但看到长约3公里的道路在大家的共同努力下，由先前的一片狼藉恢复了其原有的清洁，原本的疲惫也被一扫而光。
??????? 8月23日至27日，短短五天时间，珠海先后
