京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2010年8月25日，宁东发电公司1#空冷塔第一组冷却三角按计划顺利起吊。 该空冷系统采用EGI公司设计、供货的表面式间接空冷系统，每套空冷系统由177个冷却三角组成，每个冷却三角高24米，吊装重量10.88吨，在塔周分十个扇区采用垂直布置的方式。
为确保整体工期，宁东发电公司组织相关单位多次召开空冷专题会，对影响工期的各种因素进行了集中梳理，优化了施工工序，在确保安全的前提下，采用土建施工与安装并列进行的方案，提前开始安装工作，整体工期较原工序可缩短近2个月，满足工程总体节点工期要求。
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2010年8月25日至27日，集团公司标准化检查组一行6人在集团战略规划部主任唐鑫炳的带领下，到京科发电公司检查指导标准化工作开展情况。
京科发电公司领导向检查组成员汇报了公司标准化建立、自查及推进情况，合同管理、法律事务等工作开展情况。
检查组成员在听取汇报后，对京科发电公司标准化工作开展情况给予了充分肯定，并对各项标准进行了分组、分专业的核查和调阅。在核查过程中，检查组成员一致认为京科发电公司标准化工作，组织得力动手早、内容全面有特色。同时，检查组成员还对经济分析、综合计划和招投标等管理标准中相关条款提出了指导性意见。
2012年8月27～28日，在湛江市召开了广东京能徐闻火电厂2×1000MW燃煤机组工程初步可行性研究审查会，会议由中国国际工程咨询公司主持，广东省91探花在线播放局、湛江市政府、湛江市发改局、徐闻县政府及相关单位60余人参加了会议。
会议期间，湛江市委常委陈岸明和湛江市人大党组书记、副主任郑日强专程到会看望与会专家和参会人员，对京能集团发挥首都区位优势，到湛江投资电厂项目表示热烈欢迎和大力支持，广东省91探花在线播放局表示，支持京能集团在广东投资建设煤电项目，专家和有关人员就徐闻火电项目,分别从建厂的厂址条件、环境保护、输煤水工、地质地形情况、建设港口码头的条件、电力接入系统条件、技术经济指标等方面进行了论证，与会专家一致认为，电厂港址水域开阔，水深条件好，是广东地区不可多得的滨海电厂厂址，本工程财务分析
? 为贯彻落实集团《对于进行公司劳动用工情况专项检查的通知》（京能集团办字[2012]381号文件）精神，规范公司劳动用工制度建设，营造公司和谐稳定的劳动关系和安全生产秩序，根据集团领导要求，集团人力资源部抽调部分专业人员组成劳动用工情况专项检查小组，于8月15日至8月21日对康巴什热电、包头盛华、岱海建发、京玉发电、华宁发电、岱海发电、京隆发电、国际电气内蒙古检修分公司、盛海公司等公司进行了劳动用工情况专项检查。
8月24日，新疆京能建设投资有限公司的煤矿勘探工作在哈密三塘湖汉水泉三号矿区正式开始了。此项工程为先期开采块段勘探工程，面积为30.75km2，钻探工作量为7.5万米，三维物探物理点为19574个，三十台钻机同时施工，野外工作预计十一月末完成。京能汉水泉三号矿区南北倾斜宽13.59km，东西走向8km，面积116km2，储量32亿吨，设计能力800万吨/年，服务年141年。
山东生物质秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，广泛开展各种安全知识培训和考试，确保考试不留死角，培训全面覆盖，让“安全为了生产，生产必须安全”的观念真正深入人心。
公司先后开展各类安全培训和考试15次，累计培训达1600多人次，培训和考试内容涉及触电急救、交通安全、消防器材使用、电焊机安全使用、安规和应急演练等10几个方面，内容基本涵盖了生产生活的所有方面，并通过列举实例及深入浅出地生动讲解，使大家对于安全术语不规范、工作票内容和地点填写含糊不清、安全措施布置范围和布置的人员不清楚、到岗到位时间填写存在争议等问题的危险程度，有了更深刻的理解和认识，对班组日常工作和设备操作时容易遇到的疑惑和不可确定的危险有了更清晰的解读。通过长期广泛开展安全教育，营造出了良好的安全知识学习
7月6日京能集团ERP基建试点启动会召开之后，公司领导高度重视，各部门密切配合，踊跃参与，目前已完成业务流程梳理、数据收集、系统构建、系统测试、用户培训等工作。本周开始进行系统模拟运行阶段，通过实际业务的模拟运行，全面检查整个基建ERP系统在功能、权限、数据、报表、硬件设施、人员配备方面支撑实际业务运作的能力。
为了确保ERP系统顺利上线运行，公司ERP工作小组进行了大量准备工作。8月初，公司进行了以ERP关键用户为主进行的覆盖除OA系统外的所有操作流程的系统集成测试，并发现系统问题12项，通过测试以及问题修复，系统配置得到了进一步的完善。8月13日至17日，基建ERP项目最终用户集中培训有序开展。公司工程管理部、计划物资部与财务部相关人员参加了本次培训，并全部以优异的成绩通过了结业
2012年8月27日，北京上庄燃气热电有限公司第一届董事会一次会议在北京上庄热电临时驻地召开。集团副总经理孟文涛，集团总经理助理、电力91探花在线播放建设部主任关志生和上庄热电公司总经理高玉明作为董事会成员出席了会议，公司第一届监事成员及上庄热电经营班子参加了会议。
会议听取了高玉明汇报的《上庄热电工作情况》，审议通过了《对于选举公司第一届董事会董事长的议案》、《对于聘任公司高级管理人员的议案》、《对于公司机构设置的议案》、《对于2012年财务预算报告的议案》、《对于2012年工程进度计划的议案》等7项议案。
会议充分肯定了上庄热电目前取得的成绩，并对今后的工作提出要求：在预留发展空间，考虑投资的原则上
2014年8月27日，国际电气公司召开党委书记、总经理联络员第一次座谈会。公司党委书记、董事长昝荣师，纪委书记、工会主席赵军，工会副主席贾秩镔，以及各部门、分子公司联络员共计25人参加了会议，会议由公司纪委书记、工会主席赵军主持。
会上，工会副主席贾秩镔同志宣读了《对于聘任党委书记、总经理联络员的决定》，公司党委书记、董事长昝荣师同志为受聘的联络员代表颁发了聘书。受聘联络员依次介绍了个人基本情况，并从优化管理、业务拓展、人才培养和员工生活等方面向公司提出了30条合理化建议。公司纪委书记、工会主席赵军同志宣读了《国际电气公司党委书记、总经理联络员管理办法》。赵书记强调，公司各单位、各部门要对联络员开展工作给予大力支持，联络员在做好本职工作的基础上，经所在单位、部门领导同意后要保证每个月
