京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
8月24日，岱海发电公司铁路专用线改造工程开工典礼在九苏木车站隆重举行，标志着公司酝酿已久的万吨列改造工程正式启动。该工程改造完成后，岱海发电公司的车底编组可达4个万吨列，可使火车运煤由每列车的3600—3780吨增加到6480—7560吨，运输能力提升近一倍。
集团公司副总经理刘海峡、人力资源部主任王彦民、战略规划部主任唐鑫炳、京能国际副总裁金生祥，凉城县副县长张国斌、中铁十五局、大准铁路及岱海发电公司相关领导出席了开工典礼，公司部分员工代表和施工方相关人员参加了开工典礼。
公司党委书记、总经理张平发表热情洋溢的讲话，
2011年8月23日下午，检修生产岗位技术比武闭幕式在公司检修楼前如期举行，经过整整两周的激烈角逐，此次技术比武圆满落下帷幕。公司总经理杨松，副总经理王法伦，副总经理李染生，党委副书记、纪委书记杜春元，总会计师黄慧，总工程师王斌等出席了闭幕式。
本次活动是公司发起，各相关职能部门联合主办，检修公司承办的技术比武赛事，在组织形式上各部门联动配合默契，从而使赛事各项日程顺利推进。
公司总经理杨松在讲话中，对于此次比赛在检修公司的精心准备、周密组织和相关部门的密切配合下取得圆满成功表示祝贺，并恭喜所有获奖的参赛选手。他说：此次比武贴近工作实际、注重实效、覆盖面广，充分调动了广大职工的学习积极性和热
8月23日上午，京隆发电公司召开#1机组C级检修招标会议。本次招标会议由京隆发电综合计划部部长刘茂胜主持，公司总工程师王六虎、副总经理戴新及相关部门负责人、各标段评委参加了招标会议。
京隆发电公司#1机组C级检修共分15个标段，其中：锅炉9个标段，汽机4个标段，电气2个标段；共邀请了21家检修单位参与投标。为了更好的组织好本次招标会议，公司综合计划部会同生产部门提前进行了前期准备工作，加班加点划分项目标段、编制技术协议、制作招标文件、联系投标单位，为#1机组C级检修顺利招标做了充分准备。
招标会上，评委们对各投标单位的投标文件及投标报价进行了认真评审。通过公开、公正的评审，将择优选出最后中标
8月23日至24日，内蒙古岱海发电有限责任公司三期工程补充可行性研究报告审查会在内蒙古凉城县岱海宾馆召开。会议由电力规划设计总院主持召开。
内蒙古自治区经济和信息化委员会、住房和城乡建设厅、地震局、文物局，呼和浩特铁路局，乌兰察布市人民政府、发展和改革委员会、规划局、国土资源局、环保局、水利局、地震局，凉城县人民政府、发展和改革委员会、国土资源局、环保局、水务局，北京91探花在线播放投资（集团）有限公司，内蒙古蒙电华能热电股份有限公司，内蒙古水利水电勘测设计院，华北电力设计院工程有限公司，岱海发电公司领导以及锅炉、汽机、化学、脱硫、电气、热控、输煤、水工、土建技经等22个单位、共计70余人参加了会议。
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为确保“抗战暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵及系列活动”正常用电安全，8月22日下午，集团安科环部副主任梁锦华代表集团公司来我公司进行保电安全大检查。公司副总经理白德龙、安监部、发电部、设备部、兴海公司及各外委单位生产值班人员陪同。
公司副总经理白德龙带领梁锦华副主任对厂区内各大区域进行了专项的检查。尤其是结合近期我国发生的“8.12”特大火灾爆炸事故，重点对我厂的氢站、油库、氨区等重大危险源区域进行了详细的检查。在检查中梁主任向现场值班人员、专工等进行了详细询问，并对重点区域内的安全台账、规程、保电方案等进行了仔细翻阅。最后，梁主任对我厂在安全生产方面的优良表现给予了充分肯定，同时也对个别区域、细节方面的不足进行了指正。
8月20日至21日，集团物资检查工作组对电力后勤公司2015年度物资管理工作和非电公司对标工作进行了检查与评估。集团经营计划部副主任李天军任组长，电力后勤公司总会计师吴建英、副总经理石风升、副总经济师杨麒及公司经营计划部、石灰石分公司和中旗石灰石矿相关人员配合完成相关检查评估工作。
检查期间，检查组成员赴察右中旗石灰石矿进行考察，充分肯定了电力后勤公司石灰石集中供应平台为电厂稳定供应石料，保障电厂稳定运行方面做出的贡献。总结交流会上，李天军代表集团物资检查工作组对公司迎检工作给予了高度评价。检查组认为，电力后勤公司克服了项目单位点多面广、物资品种繁多、采购组织复杂等困难，通过限价定点和集中采购等控制手段，有效控制了经营风险、降低了采购成本，实现了经济行为合同管理全覆盖。此外
近日，新91探花在线播放内蒙古分公司下发《对于开展风电场、风光电站师徒结对培训的通知》，在分公司管辖范围内开展为期一年的师徒结对培训活动。分公司详细制定了培训实施方案，规定了各部门、各场站、师傅和徒弟的职责要求和奖惩规范，明确了培训应达到的目标。
本次培训活动是内蒙古分公司根据现场实际情况开展的一次尝试，主要针对风电场、风光电站新员工和初级运维员较多，优秀的检修维护专业人员缺乏的现状，旨在通过师徒结对的培训形式，采取“老带新”、“一对一”的教学，使年轻员工的专业水平在工作实践中得到快速提高，满足现场的人员需求。目前，72对师傅和徒弟签订了师徒合同，制定了对应的学习计划，培训工作正在有条不紊地展开。
为提高风电场物资管理人员的综合业务能力，强化物资管理专业知识，全面配合ERP系统物资模块上线工作，8月18日至20日，新91探花在线播放内蒙古分公司设备物资部对赛汗、商都风电场的新上岗物资管理人员进行了系统培训。
培训中，授课老师讲解了用友ERP-U8系统及SAP Logon 720系统的具体操作方法，分析了材料出入库在实际工作中存在的一些问题，并详细解答了参训人员提出的问题。同时，授课老师结合实际案例讲解了SAP物资管理模块的概况，明细账、流水账、收发存汇总表的查询方法与使用技巧，SAP上线前的准备工作及应具备条件。
本次培训工作的开展，强化了新上岗的物资管理人员的基础知识，进一步
康巴什热电为完成年度生产经营任务，深挖公司潜能，积极探索新的盈利渠道。针对当前电力需求放缓，政策倾向新91探花在线播放的局面，积极争取“两个细则”收入。一方面积极与蒙西电网协调沟通、大力配合源深公司对机组进行协调优化、制定“两个细则考核管理办法”，使机组AGC调节品质大幅提高。另一方面通过加强设备治理，提高机组运行与维护水平，确保机组实现了无非停等目标。通过公司上下共同努力，于7月份实现了“两个细则”收入178万元，在蒙西网火电机组中排名第二。
