京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2015年8月20日，钰海项目取得了由珠海市国土资源局颁发的《建设用地批准书》（珠海市〔高栏港〕珠国土用字第2015-021号），标志着28.45公顷的项目建设用地取得合法资格，为后续土地使用证、开工许可证的办理奠定了基础。
钰海项目于2013年12月获得广东省发改委核准批复，项目投资建设议案已经集团董事会审议通过。目前，项目机岛设备招标已挂网公示，场平招标文件已完成备案。
? 为全面贯彻落实集团资金安全专项检查工作会议精神，落实国家税务总局公告2014年第39号对于增值税发票“三流合一”的有关规定(?即货物劳务流、资金流、发票流统一),有效管控日常管理中的风险点，国际电气公司日前完成了公务卡申办发放工作，并以招标代理分公司、燃机事业部等为试点单位，对业务承办人在公司内的现金报销、收付转等风险业务进行了全面推广使用。
??????? 国际电气公务卡办理工作借鉴了财政部、中国人民银行对于全面推行公务卡的具体措施。公务卡是指由公司所有的，由单位承办人持有并主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡，公司可以通过系统实时对每笔业务进行事前（审批、借款）、事中（公司日常支出行为）、事后（结果监督评价）全过程管理。
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进入八月份以来,虽然酷暑即将过去，但全网负荷率却创新高，岱海发电顺势抓住迎峰度夏抢发电量的最后有利时机，进一步优化机组运行方式，精心部署，千方百计抢发电量，日发电量屡创新高。截至日前，公司共完成发电量83.15亿千瓦时，为保障超额完成年度发电目标奠定了坚实基础。 岱海发电以“拓市场、抢电量”为任务目标，外争市场、内强管理，转变传统观念，顺势理解负荷高峰期，全力以赴抢发电量。公司坚持“度电必争”“度电必抢”，持续开展发电量值间竞赛和小指标竞赛，加强与网调的沟通，了解社会用电量变化趋势，利用机组低谷时段消缺，提高机组日负荷率，全力抢发电量。同时，把保障机组健康稳定运行作为抢发电量的基础，以治理设备缺陷，对生产现场进行全面整治，加大设备巡回检查以及点检力度，及时将设备隐患、缺陷消灭在萌芽状态，避免因设备故障等因素影响机组安全、经济、可靠运行。通过对主汽温度、压力、真空等运
8月22日至8月24日，京丰公司组织开展标准化专题培训和标准宣贯。此次培训和宣贯按照年度标准化工作计划及制定的《管理标准宣贯工作方案》开展。
标准化专题培训主要传达集团2017年度标准化培训内容要点，有国家标准化改革的任务与措施、“公司标准化管理”新国标修订概要。本次宣贯的标准均为各部门年度重点修编标准，共计13部，涉及公司12个部门，内容涵盖公司风险管理、电力营销、医疗保险、安全生产、设备管理、物资采购、办公环境、党务工作、房屋管理等业务活动。各部门借助标准宣贯平台，根据各自职能定位，提出在标准执行中需要注意的事项，不断强化依照标准规范管理意识。
通过持续开展标准宣贯工作，使公司各级管理者
近日，高安屯热电结合自身实际，采取多种形式，落实三个注重，开展新入厂员工培训工作。让他们尽快实现角色的转变，融入公司发展大家庭中。
一是注重培训策划，帮助树立正确的成才观。公司提前精心策划内容丰富、形式多样、目标明确、行之有效的入厂培训计划，涵盖了公司发展历史、组织架构、薪酬管理、公司文化、安全教育、工作职责等内容，鼓励、教育、引导他们立足一线、脚踏实地、埋头苦干、钻研业务，从基层做起实现个人的理想和抱负。
二是注重技能培训，推动尽快进入工作状态。新员工入厂以后需要进入发电部进行专业技术培训。发电部结合生产一线实际情况制定周密的培训计划，并采取集中讲课、师带徒等多种方式进行新员工培训。从生产
近日，京包线集宁至包头段大黑河四号拱桥3-64m系杆拱桥焊接工艺专家评审会在同盛公司召开，业主方蒙冀公司集包线副总指挥张国华，以及包括宝鸡桥梁厂教授级高工、内蒙古工业大学教授、内蒙古沁原监理公司总监理、设计院和十九局代表总工程师等在内的专家领导参加了本次评审会。
会上，同盛公司技术部代表详细介绍了大黑河四号拱桥的结构及施工工艺方案和焊接工艺方案。专家组对方案给予了肯定评价：“该桥采用的制作方案、焊接方案合理可行，包括焊接材料选择、焊条、焊剂的选择，与钢材匹配；实桥焊接质量较好，完全符合技术要求。”业主代表表示：“通过上午的现场调查和这次介绍，我能够感觉到同盛公司的能力，同盛公司在焊接处理上比我们做的要仔细的多、规整的多，做为一个刚刚起步的公司，能够做到如此水平，很了不起，发展前景很大
2010年8月16日，国家电力规划总院在北京组织召开了山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程初步设计收口审查会。国家电规总院副总工程师尹福道，京能集团电力91探花在线播放建设部副主任孙宝泉，格盟国际高级经理郭颖、张国胜，华北院副总经理朱大宏，公司领导郑亚刚、王富河，以及来自电规总院、京能集团、格盟国际、华北院、京玉公司的相关领导、专家及专业人员共48人参加了会议。会议审查通过了由华北院编制的工程初步设计收口报告，为该项目开展后续工作奠定了良好的基础。
8月20日，随着漳山公司#4号机组汽机盘车及油系统的停运，漳山公司U402C检修工作全面展开，#4机组进入如火如荼的检修状态。此次#4机组小修计划工期为30天。
为保证检修工作的圆满完成，并确保运行机组在#4机组小修期间的安全、稳定运行，公司成立了以党委书记、总经理为组长的检修领导组，以生产副总经理为总指挥的现场指挥组，要求公司各部门高度注视此次检修工作，适时调整工作计划、合理安排人员分工、把安全放在第一位，尤其是烟囱防腐施工和发电机氢气系统等重点区域，必须制订落实有效的安全防范措施，安全环保部要加强机组小修现场的安全文明施工管理，加大安全文明监督检查和通报考核力度，生产技术部要抓紧下达检修项目和计划，物资管理部门要抓紧组织备品备件，保证各项检修任务安全文明和高效有序开展。
近期，由于雨水较多，为确保外围运行安全，兴海赤峰项目部本着“坚持重点设备，重点监护”的原则，组织专业主管、安全主管，对燃、化、灰三个专业进行了隐患排查。
除灰专业对空压机电机、引风机变频器模块的运行温度进行了检查，并对制冷设备的运行情况进行核实，保证设备安全稳定运行。
化学专业排查主要针对油区、酸系统、高温取样架等区域和设备，尤其对油区喷淋系统运行情况及投、退的温度规定进行了探讨，以达到合理投运，既能控温，又可保证减排要求。同时对油泵房的管理和及泵房的漏雨情况进行了统计、检查，以保证油区这一重点监护部位具有高安全系数。另外还检查了高温取样架的各阀门的开、关情况，是否有呲汽情况，并提出注意事项
