京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
进入主汛期后，为了确保京西公司水电分公司下苇甸电站110KV变电站电气设备的安全稳定运行，电站一次班每月对金属氧化锌避雷器进行带电测试工作。
当前，氧化锌避雷器因其优越的电压保护特性逐步取代了老式的阀型避雷器，但受雷雨季节影响，氧化锌避雷器内部因受潮、阀片老化等因素，易导致故障频发，而在运行状态下发现故障隐患的最有效措施就是开展避雷器带电测试。因此，电站一次班一直将避雷器带电测试工作作为班组日常工作的重中之重。
为保证数据的真实性，班组加大带电测试工作的技术培训，并落实现场标准化作业规范培训。试验人员通过巡检测试，并与历史数据进行对比分析，确保避雷器的正常运行，为下苇甸电站安全稳定运行打下了
2015年，在集团公司的正确部署和指导下，京玉发电燃料管理紧紧围绕“新常态下抓管理，降本增效促效益”的指导思想，通过对煤炭市场的正确预判，抢抓机遇，降本增效成绩斐然，使公司燃料管理工作再上新台阶。
面对复杂而持续下行的经济形势，燃料部结合公司煤场存煤结构和机组发电耗煤实际需求，合理调配经济库存，有效减少煤炭资金积压。严格执行市场煤招投标制度，不断加大引进新煤源数量，增加市场煤招投标竞争压力。不仅有效降低了市场煤投标价格，还给煤炭供应品质上带来了更多选择空间，使市场煤供应工作更加满足公司耗煤要求。2015年上半年通过对长协单位同等煤质煤炭进行市场招标，在降低煤炭价格的同时，有效撬动长协单位煤炭价格，为公司进一步降低燃料成本起到关键性作用。2015年上半年入厂标煤单价完成151.63元/
2015年，京玉发电公司在提升管理、狠抓落实、安全法制、高效发展的指导思想指引下，狠抓标准化日常管理工作，深入落实各级标准化管理人员职责，加强过程监督与标准执行效果评价，公司各项管理流程进一步规范、操作流程得到不断优化、工作效率与执行力得到大幅提高。标准化管理实效进一步显现。
上半年，公司标准化委员会、标准化办公室多次召开会议，回顾、梳理了公司标准化工作开展以来的取得的成效以及过程中遇到的问题，认真听取各部门对公司标准化工作以及管理思路的建议，结合内控、法律等专业的具体要求，创新管理思路，拓展工作方式，认真研究、制定并下发了《对于调整公司标准化组织机构明确标准化各级管理网络职责的通知》，对公司标准化管理网络进行了全面调整，实施了公司标准化管理五级控制，即标准化委员会为一级、标准化办公
7月，京泰发电公司第六届运行技术比武正在如火如荼进行中，其中运行规程笔试、背画系统图和仿真机实操比赛项目已相继完成。经过精心准备，严密筹划，30日下午3点，由公司牵头，运行部承办的知识竞赛在五楼培训室如期举行。公司副总经理练纯青、出席比赛现场并讲话，运行管理部其他各相关负责人观摩比赛。
本次知识竞赛设有个人必答题、抢答题、风险题和观众互动题，题目设计紧密围绕运行、集控、辅控等相关专业知识。题目灵活，重点突出，面广意深。共吸引运行管理部的五支代表队参加，赛场上，各代表队准备充分、精神饱满，竞赛过程遵守规则，答题踊跃，赛出了水平，赛出了风格。观众答题知识互动、欢声笑语、精彩纷呈。经过激烈角逐，运行二值代表队以200分勇夺桂冠，运行三、四值分列二、三名。
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会上，设备管理部汽机专业主管庞晓岩、燃料除灰专业主管龚铁生分别代表课题组对“2#、4#机组供热能力提高”和“石灰石与石粉制浆系统研究”课题项目进行论证演示，参会的专家及与会人员针对研究课题中的问题提出了各自看法和改进意见。时总对项目后期工作谈了自己的看法，对项目可行性论证报告的编写提出了具体要求。
会上，京能热电孟文涛总经理着重对上半年存在的问题、下半年整体工作、构建和谐公司发表讲话。他要求各级管理人员务必正确看待工作中存在的问难，务必认真细致、务实高效地做好下半年的生产经营工作，务必树立终身学习的理念，加强员工队伍的和谐、加强部门之间的和谐、加强领导班子的和谐，传承优良传统、创新工作方法，坚定信心，不遗余力的加快公司发展。
为了切实将安全生产工作落到实处，今年以来，山东生物质以定期巡检和突击检查相结合的方式，讲安全、抓安全、促安全，大力推进安全生产工作有声有色地开展，引导全体员工牢固树立安全发展理念，让公司安全稳定的生产运行成为所有员工的共同目标，常态化的安全生产监督管理模式，确保了山东生物质安全、健康地发展。
安全监察人员采取定期和不定期相结合的方式，对工作现场的安全生产状况进行检查，重点检查工作票、操作票及各项安全措施的落实情况。在检查中发现违章问题的部门和个人，当场进行处罚；对需要整改的问题进行跟踪，确保整改工作得到落实；每次检查活动结束后，对安全检查情况进行分析总结并形成书面材料，并在公司的工作例会上对违章部门和违章行为进行曝光，以此督促工作现场严格执行安全生产规章制度，使安全生产的风险管控能力
针对近期频繁出现的强降雨天气，山东生物质提高防汛安全意识，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，防汛工作部署做到三个到位，全力保障了公司和员工的生命财产安全。
人员到位&苍产蝉辫;按照统一指挥、责任到人的思路，公司设防汛指挥部和7个防汛抢险队，制定防汛领导值班制度，逐级明确防汛责任目标，充分明确人员和岗位责任，同时严肃值班纪律，保证防汛期间主要负责领导、应急抢险人员及抢险物资管理人员24小时通讯畅通。
部署到位&苍产蝉辫;严格按照《山东生物质2012年防汛应急预案》有关要求，切实做好安全排查和抢险演练工作。组织总经、设
7月25日，京玉公司召开二季度安委会会议，公司安委会成员、各生产部室安全员、各外委单位相关人员参加了议。
会议宣布了对于调整公司各项安全管理网络的通知，公司发电部、设备部及兴海公司、蓝巢检修、辽宁正安就近期本单位安全生产情况进行了发言，公司安监部对近期安全管理情况进行了总结，最后安委会副主任、公司副总经理王富河做了讲话。王总强调要建立健全安全网络，定期召开各类安全会议，强化危险点源的辨识和控制，加强现场安全监管。要在确保安全的基础上，加强消缺力度，确保机组稳定运行，完成年度生产任务。
