京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2012年7月18日上午，宁东发电公司召开了上半年经济活动分析会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上，计划经营部首先汇报了上半年公司生产经营指标完成情况、下半年生产经营情况预测及当前工作面临的问题，随后公司有关部门也作了专题汇报。
2012年是宁东发电公司的“基础管理年”，在集团的正确领导下，公司干部员工上下一心，集思广益，挖潜增效，克服诸多困难，取得了可喜的成绩。上半年未发生轻伤及以上人身事故，未发生误操作事故、未发生本单位责任的电网事故，截止6月底，公司实现安全生产458天；面对集团与电网下发我公司电量计划7.9亿千瓦时的差额，且受国家经济增速放缓的影响，社会用电量增速明显回落，公司立即加强和电网的沟通联系，积极争取电量的同时参与跨区电量交易，上半年完成发电量41.395
? 按照“管理提高年”工作部署，?近日，京隆发电公司考察人员完成了赴湖南长沙发电有限公司的调研学习任务，本次调研由公司副总经理王六虎带队，来自发电、设备、生技、财务、综合管理部五部门的21人参加。?
??????? 调研过程中，考察组在长沙电厂接待人员的带领下全面了解了生产一线的主辅机设备、送出线路布置、燃煤结构及输煤系统、电除尘、脱硫、脱硝系统以及集控室管理等情况。
??????? 座谈会上，长沙电厂总工程师杨广春对考察组一行的到来表示热烈欢迎，并为大家详细介绍了电厂生产经营、点检定修、节能技改、职能部门划分、外围委托等情况，以及为彻底扭亏采取的重要举措：一是调整来煤结构，购进内蒙古煤采取“海进江”方式，节约
炎炎夏日，京丰公司ERP最终用户培训已顺利进行到中后期，顾问组在培训过程中感受最深的，是京丰的关键用户投入的工作态度和最终用户高涨的学习热情。
此次ERP培训，京丰公司从上到下都非常重视。首先，公司领导对ERP上线准备给予了大力支持，调动人力物力解决了培训电教室的场地和设备问题，在保证安全生产、机组脱硝改造平行推进的同时调整工作安排，保证最终用户的培训时间,力争全员覆盖。信息专业人员更是全身心地投入到了ERP工作中，确保网络环境畅通和硬件设备的运转。其次，关键用户发挥着难以替代的作用。一方面，他们比顾问更了解公司的业务，可以从实际业务出发讲解系统的新增功能；另一方面，他们能体会最终用户面对新系统时不稳定的情绪，引导最终用户从大局出发接受新的操作方式。培训和日常工作的并行需要他们随时转
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;7月23日，岱海发电公司2013年上半年经济活动分析会在综合办公楼叁楼会议室召开。公司领导班子成员及各部门部长、副部长参加会议。会议由公司工会主席智关主持。
会议重点对上半年生产经营主要工作完成情况、生产经营指标完成情况、燃料管理、物资管理、人力资源、财务指标等方面进行了总结分析，并对生产经营目标责任状完成情况、三项费用完成情况、同类型电厂对标情况、两个细则、生产经营计划调整及分解等方面进行了专项分析。同时梳理、剖析了目前公司生产经营工作面临的困难和问题，讨论研究了解决方法和途径，明确了下阶段工作重点。各部门结合各自分工及所辖指标对分析报告进行了补充说明，各分管领导就分管部门的生产经营情况做了点评，提出了下半年具体工作要求与思路。
2017年7月21日，北京京能电力股份有限公司在新建设的电力交易操作中心组织相关发电公司完成了本年度8-9月京津唐地区短期电力直接交易，取得圆满成功。
为满足公司售电业务需求及更好的协同控股发电公司及售电公司开展电力营销市场化交易工作,在公司领导的大力支持下，公司在两天时间内顺利完成电力交易操作中心的建设并顺利投入使用。本次交易由公司营销管理部组织，公司总经理办公室、安全与科技环保部在交易场所、硬件设施、网络安全、数据传输等方面做出全力保障，各交易主体在交易开始后的十分钟内顺利完成各项交易，无差错成交交易规则规定的全部电量。本次交易中，我公司控股的岱海发电交易电量173490兆瓦时，京隆发电交易电量84430兆瓦时。
7月24日上午，石景山区委常委、常务副区长田利跃，区投资促进局局长唐铭一行莅临京西热电调研指导工作。京西热电总经理赵剑波及领导班子成员陪同调研。
田副区长一行首先到公司办公楼，在电教室观看了京西热电宣传片，参观了职工活动中心、党员活动室及职工书屋，田副区长高度肯定了京西热电公司为职工创造良好工作环境的举措。随后，田副区长一行在公司领导的陪同下一同前往生产现场参观。在沙盘处，公司总经理赵剑波详细介绍了厂区整体布局及机组分布情况；在集控室，赵剑波对机组运行情况、安全生产情况进行了介绍。随后，田副区长一行参观了汽机房。
田副区长充分肯定了京西热电公司对石景山区发展做出的重要贡献，并表示，区政府将从
近期，奥之旅公司参加了华为公司北京公务车奥迪采购项目新车及二手车项目的公开招标活动，并双双中标，一举获得18台新奥迪A6的销售订单、16台二手奥迪A6及1台GL8的收购订单。本次招标采购会，有18家北京公司和2家深圳公司共同竞标。奥之旅作为房山区政府公务用车定点维修单位，凭借优秀的品质和超强的综合实力，博得了华为公司的首肯。下一步，奥之旅公司将以“以小行动创作大感动”为方针，以展厅销售与外拓业务内外并举，提出大客户VIP服务模式，建立专项服务档案，提供主动送车、维修预约、绿色通道、车辆替换等增值服务内容，提升服务水平。针对国有大中型公司、各大机关院校，针对医生、教师等特定团体，不断开展以“主动关怀，超值服务”为主题的关爱活动，发掘潜力积极拓展外部市场。
7月20日下午15时30分，京科公司组织设备部、发电部、安监部等部门各专业主管，就公司生产现场安全文明生产情况，进行了联合突击大检查。
此次行动，重点检查了汽机负叁米、锅炉四层平台以上及输煤叁段至五段等区域的安全文明生产情况，对检查中发现的问题进行了相机拍照、汇总，对责任单位下发了整改通知单限时整改，同时安排各区域专责人负责对整改情况进行复查验收。
安全文明生产联合大检查，是京科公司安全文明生产管理的主要形式之一。根据生产现场实际情况，采取定期检查和不定期抽查等形式，对重点区域、重点环节和重点部位进行专项治理,及时发现问题及时提出整改要求。
自活动开展以来，京科公司对生产部门各专业常
