京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
为加强和规范资产管理，正确反映公司资产的实际状况，确保资产的完整及保值、增值，监督并促进资产的妥善保管和合理使用，京能（赤峰）公司于2010年7月5日至10日对全厂物资进行年中盘点。
本次盘点时间紧，任务重。为更好完成盘点任务，领导小组召开了专门会议，使大家充分认识了此次物资盘点的重要意义，并对盘点工作提出了具体要求。盘点工作由财务部、燃料物资部、设备部、计划经营部相关人员共同完成，分成材料、备件及工程物资部分。盘点过程中，大家严格按照物资类别，本着见物就查、见物就点的原则，认真细致地对物资进行盘点，确认每一物资使用状态是否完好，认真检查帐、卡、物是否相符，以及有无超过保管期限和长期积压物资。
日前，集团内控评价工作小组经过一个多星期的辛勤劳动，圆满完成了对岱海发电公司的内控评价工作，并于7月21日召开内控评价总结会。作为集团第一家开展内控评价工作的试点公司，岱海发电公司的表现得到了集团内控评价工作小组的高度评价。
岱海发电公司在开展内控自评工作的过程中，与集团工作小组同步展开相应审核工作，提前与公司项目组进行交流和沟通，为公司的内控自评及内控评价表的填写给予指导，另一方面全面掌握公司内控自评的过程，了解内控评价表的设计、填报存在的问题，为下一步集团改进内控评价方式提供了可借鉴的经验。总结会上，集团内控评价工作小组如是评价岱海发电公司。
今年，岱海发电公司确定了标准化建设和全面风险管理、内控体
7月19日，岱海发电公司4号机组连续运行突破270天，这是二期机组投入商业运营以来，4号机组连续运行的最长记录，目前该机组运行稳定。
据了解，岱海发电公司始终把安全生产作为各项工作的第一要务，将安全贯穿于生产的每一个环节。入夏以来，北方独特的季节特性为机组迎峰度夏带来了严峻考验。为了应对高温天气及风雨天气对机组安全运行的影响，岱海发电公司制定了保障机组夏季大负荷稳定运行方案、二期机组夏季高背压运行技术措施等，明确了高温天气和风雨天气下的防范措施，并组织各部门、各单位严格自查、整改，使各项措施落实到位。为保证机组在极端天气下的安全稳定运行，岱海发电公司加强了日常工作力度，例如增加现场巡检次数、点检次数和定期测温次数，定期检查防汛物资定置定位、增加事故预想等，千方百计确保机组长周期稳定运
提升生产运行人员对专业技能的掌握，加深行政客服人员对生产运行的了解，2013年7月15日，在华源本部严密部署和高度重视下，为期十天的生产运行岗位技能培训班在门头沟分公司二层培训教室顺利开班。华源热力副总经理于治国在开班仪式上作了动员讲话，明确本次全员培训的目的和宗旨，并对培训提出了具体要求和目标。
培训重点围绕供热生产运行，以实际操作应用为基础，从电工电气的基本结构和工作原理、室内供暖系统、热网系统和控制系统相关知识等方面安排了课程。以提高员工岗位技能基础理论知识，并指导员工在实际工作中，熟练掌握和应用于供热生产运行的实际操作。
2013年7月18日凌晨，在迎峰度夏的关键时期，1点28分，京阳热电#1燃气轮机并网，4点03分,#3蒸汽轮机并网，机组一次启动圆满完成。
此次机组启动较同期实现旁路系统一键全程顺控投入，自动化程度显著提高，启机时间较同期大幅缩减，各项参数实现全面优化。
2013年，公司充分利用春季检修契机，结合生产技术培训提出的设备改进措施，对生产设备进行全方位诊断，并针对机组特点进行了设备改造，有效消除了影响机组性能的缺陷和隐患，极大地提高了机组自动化水平。通过完善人员培训体系和技术技能的提高，公司生产部门广大员工的综合素质得到了有效提升。同时，公司顺应发展需要，以精细化管理为基石，全面加强标准化工作，
京西燃气项目化学水处理系统现已经进入调试阶段，为了检验运行人员对化学制水及废水处理系统相关知识掌握情况，发电运行部于7月17至7月19日，对运行人员进行了化学现场考试。
考试采取口试的形式进行。考生根据化学水系统的巡回检查标准，到生产现场模拟巡检，过程中需详细说明系统流程，各个设备的作用、参数和运行注意事项。考试单人依次进行，5名值长共同担任考官，根据考生掌握情况给出客观分数，22名考生抽签决定考试顺序，保证了化学考试的公平、公正。
此次考试使运行人员巩固了对化学设备的认识，加深了对运行规程的理解，强化了巡回检查能力，为下一步化学系统调试顺利进行奠定了良好的基础。
近日，北京市频现高温桑拿天和雷电暴雨等恶劣天气，京阳热电“迎峰度夏”工作进入关键阶段。
为了确保“迎峰度夏”期间安全稳定生产，京阳热电围绕安全生产保障、安全监察、物资及后勤保障等方面工作成立了以总经理和党委书记为组长的“迎峰度夏”安全生产领导小组，认真制定了《2014年“迎峰度夏”安全生产组织措施》和《安全生产保障措施》。
各相关职能部门积极开展工作，发电部严格执行调度汇报制度，并根据大负荷期间机组运行特点合理优化了设备运行方式，特别加强了巡检力度，扩大了巡检范围；设备管理部认真进行危险点的分析与控制，进一步强化了设备点检力度和检修消缺管理。
&n
宁东发电公司1号机组自2011年3月28日投产发电以来，累计安全稳定运行超过1200天，创造了可观的经济效益，但同时也存在汽轮机缸效低、锅炉末级过热器氧化皮、烟尘排放不达标等问题。为解决1号机组存在的隐患和缺陷，提高机组的安全性、可靠性及经济性，完成脱硫和脱硝增容改造、电除尘改造等重大技术改造项目以满足国家最新环保排放要求，宁东发电公司于2014年7月15日召开1号机组大修动员会，正式启动1号机组大修工作。
本次大修于2014年7月15日开始，计划9月17日并网发电，工期63天，计划完成大修标准项目1755项、技术改造项目24项、专项大修项目7项、技术监督项目122项。为优质高效地完成本次大修，宁东发电公司充分做好大修的各项准备工作，早在2013年10月就成立了“#1机组A级检修组织
2014年7月18日，17级超强台风“威马逊”在徐闻县龙塘镇正面登陆，在台风到来之前，徐闻筹建处制定了妥善的防范预案和应对措施，对全体员工进行了安全培训，购置了必要的生活用品，并对所有车辆都入库保护 。在台风到来之际，筹建处全体人员严阵以待，家在徐闻和湛江的员工也都留在筹建处值守，共同抗击台风，台风过后未造成筹建处任何人员伤亡和财产损失。
超强台风“威马逊”给徐闻县带来了极大的破坏，风暴掠过后，徐闻城乡一片狼藉，到处是被风刮倒的合抱大树，树枝散落街头，拔地而起的路灯电线杆、还有被揉成一团的广告牌随处可见，满目疮痍，通讯、水电等城市基础设施遭受重创，给徐闻县带来了巨大的损失。台风无情人有情，台风过后，徐闻筹建处主任张燕东率队对京能徐闻火电项目所在地龙塘镇进行了慰问，代表京能集
