京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
京隆发电公司于7月12日完成了对燃油泵房#2供油泵变频改造的验收工作，标志着公司化学一体化改造顺利完成，此次改造将操作画面添加到化学操作站，实现了化学远方控制功能。
根据京隆发电公司化学水网一体化集中控制策略，此次改造将含油废水、消防泵房、一、二期生活水及生产水控制、燃油泵房控制，制氢站及深度污水均纳入化学水集中控制。整个改造前后历时3个月，其中所涉及的项目设计、项目施工及功能试验均由公司技术人员自行完成，在改造过程中，京隆发电公司相关技术人员通过认真开展项目审查、方案调研、物资落实、敷设电缆、安装液位及压力变送器等工作，顺利的将相关泵和阀门的控制及反馈信号引入了化学PLC控制柜，组态PLC程序和上位机画面，实现了运行人员在化学操作员站就可以实现对所有化学水网就地设备的监视
近日，兴海公司京隆项目部组织脱硫专业开展了以“#2GGH主电机跳闸，辅电机联锁失败”为主题的反事故演习。
本次反事故演习受到项目部领导高度重视，成立了演习领导小组，进行周密安排与部署。脱硫专业提前召开专题会议，制定了《#2GGH主电机跳闸辅电机联锁启动失败反事故演习方案》，从演习题目、内容、演练过程、安全保障等方面进行了细致考虑与分析。
上午09时30分，脱硫主管担任演习总指挥并宣布演习开始。参与此次事故演习的三个班组及项目部管理、监护人员迅速各就各位。在演习主值的带领下，全体演习人员各司其职，技术措施执行到位、事故处理井然有序，在最短的时间内恢复了#2GGH主电机正常运行，辅电机联锁投备用
根据京能集团“安全生产月”活动号召， 2011年7月8日，新91探花在线播放公司宁夏分公司在太阳山风电场成功组织开展了 “电气设备火灾事故”、“全场停电事故”应急预案演习活动。本次演习是年度“安全生产月”系列活动之一，旨在通过演习提高各级运维人员应对突发事件的组织协调能力和应变能力，进一步健全完善应急管理机制，全面提升风场安全和运行管理水平。
演练于7月8日下午15时正式开始，模拟风电场#1主变B相套管冒烟事件展开。参演人员在演练过程中忙而不乱，汇报及时准确，各项步骤处理得当。在当值值长的正确指挥及全体人员的通力配合下，经过55分钟的事故应急处理，演练圆满结束，新91探花在线播放公司安全生产部经理周国对演练活动做了详细点评。
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近期，电力后勤科环丰镇分公司完成1500余吨、33节火车皮的粉煤灰装车任务，销往北京。这是继脱硫石膏之后，公司科技环保业务的又一重要节点，至此电力后勤公司成功打通了粉煤灰及脱硫石膏销售进京的通道。
作为公司科环产业主营业务之一的粉煤灰销售业务，公司领导始终高度重视，坚持稳中求进，加快产业发展。自2012年起就下大力气抓生产建设、促营销工作，于2013年12月，实现煤灰运输系统试运行成功，2014年7月2日成功销往北京。
粉煤灰在销售前通过分选技术进行粗细两级分离，按照不同用途分别销往市场，来获得相应的经济效益。本次销往北京的粉煤灰是通过罗茨风机将分选后优质的细灰吹送到灰库，然后利用火车散装机将煤灰通过斜槽装入火车罐。期间，从操控室、运输管道到散装机，每一个环节都需要工作人员严
受极端气候影响，四川水电2014年上半年发电量与去年同比有所下降。为了弥补因天气原因造成的发电损失，四川水电扎实开展挖潜增效工作并取得了实效。
年初，完成了大川电厂的6台混流式机组的顶盖水再利用技改项目，并在总结经验的基础上将该技术推广应用到岩峰、鞍子河电厂的4台机组上，大幅降低了厂用电率。经与成都电业局反复沟通协商，3月份大川电厂的两条110KV线路上网点迁改到栗子坪变电站，改迁后线路距离分别缩短了36kM和37kM,大大降低了线路损耗。在保证设备设施安全的条件下，于7月初完成了长石坝电站大坝拦河闸加高增容技改项目，可增加电站负荷500kW，即使水质较差，也能保证电站稳发能力。
经测算，公
2014年7月7日至7月12日，由中电建协的9位专家组成的评审组，依据《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》（电监安全[2012]39号）的要求，对北京东北热电中心京能燃气热电厂工程安全目标、机构和职责、作业安全等安全管理的13个要素进行了评审。专家组查阅了建设项目各单位的安全管理文件、资料、记录、有关台账和试验报告等相关材料，并对现场安全设施、安全作业等情况进行了全面检查。通过专家组的评审，本工程顺利通过安全生产标准化达标一级的现场评审。
北京东北热电中心京能燃气热电厂工程建设过程中通过深入开展安全生产标准化工作，切实改善了安全生产条件，建立了持续改进的安全生产长效机制，以安全生产标准化为抓手，以执行力建设为保证，盯重点、把关键，抓三基、反三违、重预防、严
近日，京阳热电首次参加了全国电力行业QC成果发布会。设备管理部机务QC小组在计划部的带队下，对《降低机力通风塔出水温度》课题进行了发布。
公司领导高度重视此项发布活动，为了提升发布效果，计划部于发布会前多次组织QC小组成员进行演练，发布人员通过练习精益求精，对PPT文稿进行反复修改完善，确保为QC成果的顺利发布做好充足的准备。
会上，共有来自全国64个发电公司的QC小组参加成果发布，竞争非常激烈。京阳热电机务QC小组成员窦磊、李智作为此项成果发布代表，在发表过程中配合默契，清晰详细地将QC成果进行了展示，得到了评审组的认可。
2015年7月13日上午,高安屯热电召开了2015年上半年经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加。计划物资部对公司2015年上半年经营工作做了汇报。公司总经理陈大宇对下半年经营管理工作做了全面部署。
上半年，公司紧紧围绕“一个中心，两个着力点，三个确保，五个深化”的工作思路，一方面以“促外围、克难题”为抓手，解决工程基建期间剩余的各项收尾工作；另一方面以“保安全、抢发电”为基础，开展各项生产经营管理活动。上半年，公司生产经营形势平稳，未发生安全事故，完成了热网调试、电力出线线路切改、机组春季检修等重点工作，完成发电量13.84亿千瓦时。截至6月30日，公司累计安全生产203天。
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2015年7月9日，宁东发电公司第九次股东会议暨二届二次董事会议、监事会议召开。股东代表、公司董事、监事出席了会议。
会议听取并审议通过了《对于选举公司副董事长的议案》《公司总经理工作报告》《公司2014年财务决算的议案》《公司2015年财务预算方案的议案》等7个议案。与会董事对公司经营层和公司全体职工2014年取得的成绩表示一致的肯定。会议要求公司努力做好各项生产经营工作，加强成本费用控制，确保安全生产，力争超额完成全年目标任务。
