京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，“2017年中国物业服务百强公司研究成果发布会暨第十届中国物业服务百强公司家峰会”在北京隆重召开，金泰物业公司凭借业内领先的综合实力和服务水平，荣登“2017年中国物业服务百强公司榜”。
“中国物业服务百强公司榜”是由中国物业管理协会和中国指数研究院共同发起，是目前国内物业行业领域最权威、最有影响力的评选，该榜单已经成为衡量物业服务公司经营实力及行业地位的重要标准。
近年来，金泰物业公司公司管理面积从60万平方米跃为600万平方米；经营收入从7000万元提高至1.5亿元。2017年，该公司紧紧围绕“以市场开拓为基础，细化服务为根本，创新发展为动力，全面推进‘臻’服务平台为目标”的工作主
近日， “2017年全国民爆行业智能制造装备展”在四川绵阳国际会展中心举行。京煤化工公司以“安全发展与智能制造装备”为主题，在展会上推出了公司最新的研发成果。
在精心布置的展位上，京煤化工公司主要展示了自主研发的机器人、雷管自动卡口机、引火元件自动焊接机、乳化炸药自动装药机等设备。雷管自动卡口机和引火元件自动焊接机成为展会的一大亮点，前来参观咨询者络绎不绝。
2017年7月13日，集团燃煤发电公司物资仓储“6S”管理经验交流会在康巴什热电召开。集团经营计划部副主任李天军、产权与物资处李茂松、杨河奇出席会议；岱海发电等11个运营电厂分管物资领导、部长共30余人参加会议。会议由集团经营计划部副主任李天军主持。
会上，康巴什热电物资管理人员采用PPT演示形式对公司物资仓储“6S”管理作了汇报。汇报了公司概况、物资管理基本情况、“6S”管理概念和作用、“6S”实施常用工具和方法、物资“6S”管理实施过程、成效、心得等方面的内容，详细介绍了公司导入“6S”管理的起因、考察、实施、验收整个过程，图文并茂，展示了公司物资仓储管理水平。
会上，李天军主任作了讲话
四川水电根据公司年度工作会部署及员工技能培训方案，结合大飞水电站增效扩容技改进度，于7月3日至7月13日在大飞水电站组织了微机监控及保护专题培训。公司各厂站选派运维人员共15人参加。
为期11天的培训，以大飞水电站微机监控及保护系统为模型，主要教授内容有：电气二次基本知识；水电厂计算机监控系统硬件组成及工作原理；水电厂计算机监控系统常见故障及处理；主设备保护配置及装置操作。同时，结合于正在进行的微机监控系统调试，参训人员边学习边与厂家售后工程师一起进行对点、组态，既学习了理论知识又积累了现场经验。
通过此次培训，进一步增强了电厂运维人员的业务能力，为电厂微机监控及保护系统安全、可靠运行夯实了
2017年7月13日上午，国家91探花在线播放局市场监管司副司长蒋锦峰一行在华北能监局副局长郝瑞峰、京能集团副总经理刘海峡、集团生产管理部主任金生祥的陪同下就天然气供应及保障情况对我单位进行了现场调研，先后到京桥热电生产集控室、主厂房、公司文化展厅进行了实地参观，重点了解了京桥热电机组运行和生产经营情况，随后召开了调研座谈会。
会上，京桥热电总经理安振源围绕安全生产及机组运行情况特别是天然气供给和使用方面的情况作了详细汇报，京能集团副总经理刘海峡就京能集团总体运营情况及目前京能集团在京燃气发电厂燃气供应、供热、发电等运营方面所面临的具体问题和困难作了介绍。蒋锦峰表示：为了贯彻和落实中央深化油气体制改革，近期国家91探花在线播放局派出多个小组深入公司开展调研活动，此行主要是了解大型燃气工业用户的天
7月10日，经过28天的奋战，华宁热电#2机组如期进行水压试验，上午8时，锅炉一次系统升压，至工作压力15.1MPa，经检查系统设备后，无任何泄漏，稳压后5分钟压降0.2MPa。二次系统升压到工作压力2.64MPa，检查无任何泄漏， 5分钟压降0.01MPa，远低于0.5MPa和0.25MPa合格标准，至此，水压试验获得圆满成功。
华宁热电 #2机组A级检修于2012年6月12日开工，国际电气作为此次大修的总包单位，抽调高素质的专业人员对大修进行全面管理，会同华宁热电设备部人员共同负责质检体系，对施工过程质量进行全方位、全过程把控，通过作业指导书及质量验收卡的质检点签证,层层落实责任,细化过程管理,起到了积极作用。在锅炉检查中，检修人员详细检查锅炉受热面，监督更换
7月11日，京玉发电公司召开内控体系建设启动会。集团董事、党委副书记陈燕山，集团审计内控部相关人员、中天恒咨询公司总咨询师徐荣才出席会议。京玉发电公司领导班子及相关人员参加了会议。
会上，公司总会计师张捷宣读了《京玉发电公司内控体系建设实施方案》，明确了内控体系建设的组织机构及人员职责，对内控体系建设的目标、依据、原则、实施范围、咨询效果、项目进度、实施程序、质量控制等工作进行了详细安排。
公司党委书记、总经理郑亚刚作了动员讲话。郑总指出，开展内控体系建设是增强公司竞争力的客观要求，是提升公司管理水平的重要基础，是适应外部监管新形势的必然结果。工作中要坚持全覆盖、理论联系实际、积极稳妥和逐步
为激发广大青年员工不断学习、努力钻研技术的热情，营造团队合作的工作氛围，提高岗位操作技能水平， 7月5日，国际电气首届检修维护电热车间技能比武大赛在岱电维护项目部正式拉开帷幕。
本次技能比武是公司提升质量管理，增强员工操作技能的重要措施之一。比武分笔试与实际操作两轮进行，笔试部分主要考查了热控与电气专业基础知识，实际操作则主要考查了电机正反转控制回路的接线和故障处理。通过连续4天比武的层层筛选，来自电气车间及热控车间的6名技能标兵在激烈的角逐中脱颖而出，展现了他们的工作热情和技能水平。
一位在旁边观看比赛的员工说：“看到别人比赛内心很激动，未来要努力提升自己的技能水平，争取来年能够
面对单台机组运行等诸多不利因素，京丰公司在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，未发生人身伤亡事故、未发生设备损坏、交通事故和火灾事故、未发生机组非停及降出力运行情况。截止6月30日，累计发电量完成81873.5万千瓦时，累计安全生产2406天，实现了机组跨年度连续运行147天的最长记录，实现了当年并网运行2303.66小时，可用小时数达3714.2小时，等效可用系数85.03％的好成绩，圆满实现了上半年生产经营目标。
上半年，结合季节性特点和机组检修情况，公司将全年发电任务按月分解，积极争取电量计划，努力提高机组负荷率；加强与调度部门的沟通和联系，及时了解和掌握系统负荷需求，加强对实时负荷的监视，及时调整优化机组运行方式。为确保机组稳发多供，将与电量有关的指标纳入运行人员业绩考核，
