京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
6月15日，北京热力召开审计整改座谈会。北京热力副总经理张群主持会议并指出，要积极配合审计组的工作，高度重视、态度端正，充分沟通，对审计组提出的问题做到立行立改，提高管理水平。
北京热力副总经理赵峰参加会议。他指出，一是审计工作就是差错防弊；二是相关单位要客观、实事求是配合检查；三是提高沟通水平，确保信息传递准确；四是资料提供合法合规。
张群针对下一步工作提出要求，一是认真分析问题，查找工程管理中的薄弱环节，完善工程管理制度、加强工程管理过程跟踪，今后要高度重视施工过程图片、影像等基础资料的收集及归档工作；二是尽快捋顺各工程管理单位相关职责；三是针对发现的问题积极落实整改，成立整改落实小组、
6月18日下午，由京能集团投资，岱海发电公司承建和管理的京能集团电力培训中心在经过一段时间的筹备后正式开工建设。
京能集团电力培训中心占地面积9450 平方米，总投资3227万元，计划建设仿真培训楼一座，同期建设宿舍楼一座。电力培训中心建成后，将拥有六套不同的仿真机：600MW湿冷机组、600MW空冷机组（含ＮＣＳ控制系统）、600MW脱硫机组、３00MW循环硫化床机组、３00MW燃气机组、6６0MW超临界机组，可同时接纳120-150名学员。
京能集团电力培训中心建成后，将在集团员工培训中发挥不可替代的作用，可以满足集团各发电公司进行仿真培训、职业技能鉴定、岗前培训、新员工培训、
大负荷即将来临，京能热电新任领导班子于6月21日（星期一）召开中级以上人员会议，对迎峰度夏工作作出部署。要认真做好防暑降温工作；周六、日加班要有中层管理人员带班；安监部要汇总历年来大负荷期间发生的不安全情况并下发学习；人力资源部要定期检查通讯设备的使用；检修公司、发电生产部要认真做好检修总结并做好记录的归档；总经理工作部要记录好协调会上领导的要求并及时反馈落实情况。
公司党委书记厚伯茏讲话，他说，来到京能热电，感到京能热电是一个比较稳定的公司，员工士气高，效益稳步前进，成功输送了一批批的人才。今后的工作靠大家团结一心，共同努力，实现党政和谐，政令畅通。面对新形势、新任务我们必须转变观念，开拓思路。政工人员要深入一线，了解流程，了解员工的思想动态和员工需求。基层的宣传员要及时报道一线的
2010年6月18日，中国宁夏国际91探花在线播放与节能减排科技博览会在银川隆重开幕，包括京能集团在内的国内外260余家公司、近1500名客商携带产物、技术前来参加展示和交流。中共宁夏回族自治区委常委、自治区副主席齐同生，自治区政协副主席解孟林出席了开幕式。
宁夏国际91探花在线播放与节能减排科技博览会已成功举办五届，由宁夏回族自治区经济和信息化委员会主办的本届博览会主题是“节能、环保、绿色、和谐”。历时三天的本届博览会在展示大量先进的煤炭、电力等设备的同时，还展示了许多节能减排和新91探花在线播放方面的新技术与产物，为参展公司搭建优越的交流平台。
在银川国际会议展览中心的主展区,由宁东发电公司具体承办的京能集团展位造型独特大
建发公司积极响应集团“管理年”号召，自5月以来对中层管理人员开展了系列培训活动。为加强员工执行力，抓好绩效管理，公司近日在岱海温泉酒店举办“高绩效的中层管理”培训活动。
本次培训邀请北大纵横管理咨询公司的培训师做主讲嘉宾，为大家介绍了管理者角色认知、激励和有效沟通三方面的内容。培训师从人的性格分析入手，借助马斯洛需求理论及赫次伯格双因素理论提出员工激励的核心所在，并例举大量公司案例，解读现代公司管理过程中的领导艺术。最后，培训师要求每一位中层管理者列出几条激励下属的方法，让其现场和大家分享，参训员工仔细聆听同事的激励方法，并讨论交流，纷纷表示受益匪浅。
培训结束后，公司领导对今后的培训活动提
6月份以来，京玉公司积极开展“安全生产月”系列活动，认真贯彻落实集团公司安全生产紧急电视电话会议精神，成立了领导小组，制定了活动方案，提升全员安全意识，营造安全氛围，查找消除隐患，确保安全稳定局面。
活动中，一是组织各部门及检修维护、后勤服务等单位100余人，开展了“安全生产月”签名活动，拉开了公司2012年“安全生产月”系列活动帷幕。二是按照集团安全生产紧急电视电话会议要求，开展了三次专项检查，对全厂油区、氢站、电缆夹层、沟道、孔洞、桥架及消防设施进行了大检查，本着“四不放过”、举一反三的原则，发现问题及时进行整改，同时严格执行“两票三制”，组织进行隐患排查，结合标准化工作，对各项安全制度、标准进行梳理，加强技术监督和技术管理，强化对外委队伍的一体化管理；三是对生产系统人员进行了安
经过两次预演，华北电网2012年迎峰度夏联合反事故演习于2012年06月20日14时正式举行。本次演习设置华北分调主会场，北京市调、山东省调、承德地调、京隆发电公司等15个分会场，京隆发电公司副总经理戴新、付喜亮及发电部运行四值人员参加了演习。
演习开始前，华北分调领导就2012年1-5月份华北网区域发电、供电情况进行了分析，对今年夏季用电高峰期的发、供电形势作了整体预测，全面部署了电网异常情况下华北区域各单位需协调配合的工作，提出了具体要求。下午14时10分，随着演习总指挥的一声令下，华北电网2012年迎峰度夏联合反事故演习正式开始。
本次演习共模拟4个故障点，京隆发电公司主要参
为进一步增强员工防汛意识，提高公司应急抢险能力，2015年6月18日下午，未来热电组织开展了一次防洪抢险应急救援演练活动。
本次演练，模拟演练了在遭遇连续特大暴雨时，循环水泵房因地势低洼造成大量雨水涌入后，按照《突发事故应急救援预案》，实施防洪抢险救援工作的全过程。
通过此次活动，全面验证了公司突发事故应急救援能力和各部门之间的协同作战能力，以及应急指挥系统的组织协调能力和应急队伍的处置能力，积累了救援的实战经验，提高了员工的防汛意识、责任意识。
