京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2015年5月23日上午,乐多港商业项目倒计时100天揭牌仪式在一标施工现场举行。京能集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海,公司总经理谢建忠、领导班子成员出席了活动。公司各部门中层以上管理干部,项目监理、施工总承包单位、通风空调专业施工单位、消防专业施工单位、外幕墙专业施工单位、小市政施工单位、公区精装修施工单位等十多家参建单位近200人参加。
商业项目自2013年9月正式开工以来,在各参建单位的共同努力下,到目前为止所有砌筑工程、屋面工程、外墙外保温工程已完成,距8月31日的竣工时间只剩下100天的时间。此次倒计时100天活动旨在引起各参建单位至上而下的重视,促使各单位全力以赴调动人力、物力全面提升施工管理,确保工程安全、质量、进度再上新台阶。
5月23日5时35分,京玉发电公司1号机组顺利启动并网,此后相继开展超低排放等离子模块中试及供热涉网一次调频试验等工作。本次启动经公司各级领导及部门反复协调沟通后获得山西省省调批准,机会来之不易。
2016年5月18日,集团法律事务部组织热力集团、京煤集团、华源热力、源深节能四家涉及居民供暖的单位,在集团总部召开居民热费催收工作经验交流和疑难问题研讨会。会议由集团法律事务部冯小苑主任主持,各单位法律部负责人、相关工作人员及部分单位负责热费清缴工作的一线员工参加了会议,集团总法律顾问杨实出席了会议。
自年初以来,汽贸奥之旅提出“创新驱动服务”口号,开启“三悦服务”向心悦出发的新旅程,创新举措层出不穷,精神面貌焕然一新。
深化“三悦”理念,推进“心悦”之旅。步入奥之旅展厅,个性化装饰让人感到春意盎然赏心悦目,服务区技师展示墙展示出了售后技师的专注与专业,休息区为客户更新了舒适的按摩座椅,为女士客户增加了多款喜爱的花茶,让客户宾至如归。
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在近期公布的“2016年度北京市科学技术奖”奖励通报中,源深节能公司参与申报的《全热回收的天然气高效清洁供热技术及应用》项目,经过专家的初审、复审和终审,喜获一等奖荣誉。
该获奖项目所提出的全热回收的天然气高效清洁供热技术及应用,大幅度降低了天然气供热系统能耗,这是天然气供热领域的一项重大自主技术创新。对于大气污染治理、缓解冬季雾霾和实现天然气供热节能减排具有重大意义,项目成果达到了国际领先水平,北京卫视“创新者说”节目对项目进行了深度报道。
未来城烟气余热回收工程项目作为该成果的重要应用项目,世界上首个大规模深度回收燃气蒸汽联合循环电厂烟气余热的示范工程——未来城烟气余热深度回收项目于20
2017年5月22日,上庄热电召开生产期贰搁笔项目启动会。公司领导班子、部门负责人、英贝思项目组及ERP关键用户参加了会议。
会上,英贝思项目经理陈学涯对公司生产期ERP项目进行了整体汇报,介绍了包括项目介绍、项目目标、组织架构、项目实施范围、项目实施计划等几个方面的内容,对项目实施计划进行了详细说明,并提出了确保项目顺利完成的相关要求。
公司总经理高玉明对生产期ERP项目工作提出了三点要求:一是高度重视,公司各级领导和负责人要积极参与、及时指导、统筹协调;职能部门要发挥管理的促进保证作用,将REP工作纳入公司月度绩效考核;全体员工要积极参与,确保项目按期推进。 二是分工合作,统筹
2017年5月21日,在上庄热电与监理公司、特殊消防公司、施工总包公司的通力配合下,上庄热电主厂房的起动备用变压器顺利完成喷淋试验,为后续反送电工作创造了条件。
经过整个上午的试验准备,各方技术人员共同确认了综合水泵房消防泵电源正常运行,各个阀门位置正常,消防泵达到自动位,最终满足开展起动备用变压器喷淋试验的各项条件。下午13:30,在相关人员均到场见证的情况下,特消人员开始将温感线加热,拉开了整个试验工作的序幕。随后,水力警铃运作、消防泵连锁启动、消防电磁阀开启、水喷雾雨淋阀组运作、水雾喷头开始喷淋,数十个水喷雾喷头喷出浓厚的水雾,将起备变团团包裹住,给起备变洗了个清爽的“喷淋浴”。经过数分钟的喷淋,起备变喷淋试验成功完成。
5月11日,赤峰91探花在线播放召开了2016-2017年供热工作总结会议,公司领导及相关部门负责人参加会议,会议由公司副总经理主持。会上对赤峰91探花在线播放2016-2017年采暖期供热情况进行了总结,对下一采暖期的供热工作作出安排。
赤峰91探花在线播放上个采暖期,供热最大出力超过1250吉焦/小时,供热面积超过1000万平米,向赤峰城区供热370.94万吉焦,总供热量达到441.91万吉焦。
会议对今后工作提出了要求。一是加强供热管理,继续强化用热稽查力度,采取有效措施,堵塞管理漏洞,进一步降低管损、严防跑冒滴漏、及时回收热费;二是加强设备管理,提前谋划,未雨绸缪,确保设备检修质量,确保机组长周期稳定运行,在供热高峰期
为进一步提升电力后勤公司的规范化经营管理水平,按照集团要求及公司安排,近日,人力资源部组织开展了京能集团相关制度的宣贯及培训活动。本次宣贯培训分两期进行。
第一期宣贯培训于5月19日在总部八楼会议室举行,培训由公司党委书记、副总经理苑立成主持,公司领导、职能部门负责人及业务单位第一负责人参加了培训。
第一期宣贯培训的内容为《京能集团招标管理办法》和《控股公司管控基本规定》。经营计划部部长赵茜对《京能集团招标管理办法》进行了宣贯,重点从招标范围、招标审批、招标管理程序、招标代理机构、采购方式、评标方法、招标管理、开标评标等招标管理活动的内容和方法方面,进行了解读和说明;人力资源部部长助理陈乌兰