京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
经过连续数月的招标、评标、定标工作，岱海发电贮灰场改造四级子坝加高工程于5月6日开工。
开工当日，岱海发电组织召开由业主、监理、承包商三方共同参加的第一次工地会议，对工程概况进行了详细的介绍，并对工程的质量、安全、进度等方面提出了具体的管理要求。监理、承包商就工程的人员配置、机械进场、施工方案编制等施工准备情况进行了汇报，并保证在工期短、工程量大的情况下，顺利完成工作任务。
本工程分为地基处理、地基检测、四级子坝加高、工程监理四个标段。目前，地基处理工程已开工，后续将进行地基检测和四级子坝加高工程的连续施工。
随着汛期的临近，京西公司水电分公司和门头沟防汛办联合分别于4月20日和27日在落坡岭大坝和珠窝大坝进行了2010年度防汛演习。此次演习的主要内容是在两坝闸门失去电源时，用人工手摇提起闸门泄洪的试验。京西公司总经理李荣毓、副总经理杨渤、党委副书记刘瑞红、总会计师佟青以及门头沟区相关领导亲临现场参加了防汛演习。
演习开始前，首先由现场总指挥说明所做安全措施，进行危险点分析，由监护人向参加演习人员讲解手摇闸门的操作方法，并交代安全注意事项，安排水工机电班负责故障处理人员到指定地点。抢险人员各就各位后由现场指挥下令手动开启闸门泄洪，操作人员按顺序手摇操作把手提起3#、4#、2#、5#、1#弧形门，手摇闸门10厘米高度泄流，到位后落门，随着最后一道闸门的落下，演习圆满结束。
截至2010年4月30日，新91探花在线播放公司年度累计完成发电量75647万千瓦时，其中4月份完成发电量25724万千瓦时，完成月发电计划的108%，当月实现利润2534万元，累计实现利润1016万元。
2010年一季度，公司受蒙西电网限负荷的影响，实际发电量只完成了计划发电任务的72%。为尽快扭转生产经营的被动局面，公司召开了一季度生产经营分析会，认真分析讨论了一季度生产经营中存在的主要问题和解决措施，把“抢发电量”作为二季度生产经营工作的重中之重，在公司所属九个风电场中开展了“保安全、抢电量、增效益”竞赛活动。各风电场积极协调电网调度部门，最大限度争取减少限负荷电量；及时消除设备缺陷，减少故障原因影响的电量；克服人员少、任务重的困难，加强设备的巡视检查，结合春季安全大检查活动，认真整改生产
5月2日上午，上庄热电公司召开2013年4月份经济活动分析会。公司领导班子成员出席会议，各部门负责人及相关专业人员参加会议。
会上，首先传达了集团4月28日召开的经营分析会会议精神。然后计划财务部作了公司4月份经济活动分析报告，通过分析报告和各部门工作汇报可以看出， 4月份上庄热电公司积极贯彻了集团“落实年”的相关要求和工作措施，机组、热网项目均有亮点，工作完成情况较好。通过全面对标管理和设计优化工作的加强，有效控制造价，同时，标准化工作有序推进，全面预算管理水平逐步提高。下一步全公司将继续围绕机组核准、热网建设、市场开拓三大主线开展工作，积极推进机组核准，严格控制工程造价，时刻紧抓安全生产，坚决落实对标工作，全面进行管理提升，确保基建期各项工作稳步推进。
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近日，在基建办公室热力总工程师刘荣同志主持召开了2013年既有节能居住建筑供热计量改造项目实施工作会。
会上供热管理单位分别介绍了各自改造工作组织结构，人员安排等情况，设计公司介绍了设计安排及目前工作进展情况，基建办介绍了招标情况并提出了与施工相关的建议。
热力总工程师刘荣同志要求各供热管理单位把组织结构进一步细化，做到人员到位，层层落实；各单位做好进场前的宣传、施工准备工作；建立完善集团标准、规范及各项管理办法；设计任务很艰巨，所有设计工作要往前赶；改造的同时涉及消隐改造、卡式生活热水表安装的，要一并考虑进场宣传。
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5月2日14时，京隆发电公司2号发电机转子一次性穿装完毕，各项指标达到检修规范要求，标志着2号机组检修又一重要节点业已完成。
该转子长12米，净重60吨。为保证发电机穿转子顺利完成，设备部专门成立了发电机转子穿装指挥小组，根据穿装要求和标准制定了详细方案。穿装前，为防止发电机内有杂物遗留和灰尘污染，对定子、转子进行了全方位检查和清理工作。还对发电机转子、定子进行了严格的通风试验、气密性试验，转子交流阻抗测试等各项电气试验。所有试验结果均符合验收评定标准。穿装过程中，指挥人员和行车操作工紧密配合，不断调整转子的穿入量和中心位置，从而确保高标准完成了转子穿装任务。
2014年5月5日上午，冀华电力、国际电气、京阳热电设备管理部对真空泵联轴器与真空泵电机联轴器的连接校对工作验收合格，京阳热电顺利完成真空泵大修工作。
真空泵是凝汽器真空系统的核心设备，每逢夏季，由于循环水温的升高，凝汽器中不凝气体就会增加，此时若真空泵不能高效地抽走凝汽器内的不凝气体，就会导致凝汽器真空降低，从而影响机组的经济性，因此，真空泵的安全运行对凝汽器真空系统的稳定起到了至关重要的作用。
连日来，检修人员对真空泵分别进行了抽装转子、转子着色检查、分配板检修、柔性阀板更换、轴弯曲检查及轴承更换等各项工作，过程中成功发现并处理了转子裂纹缺陷5处，为真空泵安全运行提供了有力保障。
2014年5月5日，北京京能未来科技城燃气热电联产项目启动验收委员会第一次会议在北京京能未来燃气热电有限公司召开。会议由集团副总经理王永亮主持。市、区各委办局及相关单位共20余家单位代表参加了此次会议。
会上，首先听取了建设方及调试单位的工程建设、生产准备及调试进展情况汇报。电力工程质量监督总站直属中心站副站长、中电建协秘书长陈景山对工程项目进行了质监评价，经检查，工程项目质量行为基本规范，不符合规范项已全部整改闭环并备案，整体质量可控在控，基本具备启规规定的整套启动条件，同意机组进行整套启动。市、区各委办局及相关单位等各参会委员纷纷对整套启动发表了意见，最终启委会通过举手表决同意机组可以进行整套启动。
近日，电力后勤盛海建材厂粉煤灰盲孔砖日产11万块，达到投产以来最高产量。
今年3月底，盛海建材厂正式投入生产。投产以来，建材厂全员上阵，齐心协力，全身心投入到生产销售工作中。在原料供应上，生产人员与原材料供应商进行多方协调，对电石泥等重要原料进行严格把关，确保原材料质量稳定、可靠。在提升质量方面，本着“质量至上”的原则，技术人员悉心钻研，全面掌握原料不同水分、有效成分的配比，并进行适时调整。与此同时，管理人员全方位跟进，实行夜间值班制度，对生产一线实行24小时实时把控，确保产量稳定、质量达标。在设备管理方面，公司各职能部门给予“特事特办”，确保备品备件应备尽备、及时到位，杜绝发生因备品备件不到位而影响生产的情况。在消缺检修上，实行限时工作制，本着“小问题不过班，大问题不过日”的原则，
