京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
2015年4月28日，盛乐热电顺利通过1号锅炉水压试验前质量监督检查，标志着锅炉本体安装工作基本结束，即将进入试运阶段。
此次检查由内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织开展，通过对1号锅炉水压试验前的实体质量、档案资料等的检查，专家组一致认为，1号锅炉安装工作基本结束，已完项目均检验合格，手续齐全，具备水压试验条件。
2015年5月1日，在举国欢庆五一国际劳动节的美好日子里，康巴什热电迎来了机组安全生产500天。
康巴什热电2×350MW燃煤供热机组分别于2013年12月、2014年1月完成168小时试运，高标准、高质量实现“双投”并顺利转入商业运行。通过全体员工的共同努力，供电煤耗、厂用电率等生产指标和环保相关指标持续向好，两台机组在2014-2015年度供热季安全、稳定、连续运行无非停，圆满完成供热任务，实现安全生产500天。
康巴什热电投产以来始终贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“以人为本，安全为天”安全生产理念，坚守安全生产红线意识、底线思维。党政一心，齐抓共管，
? 4月22日，京玉发电公司在办公楼五楼会议室召开了2016年第二次安委会，公司在家领导、各安委会成员、外委单位负责人、专兼职安全员约30人参会议。会议由安委会主任李明柱主持。
2011年4月29日，宁夏回族自治区环境监测中心站向宁夏京能宁东发电有限责任公司出具了《固定污染源自动检测设备比对检测报告》（宁环监报〔2011〕12号）。该报告指出：宁东发电公司一期工程1#机组二氧化硫等六个检测项目的监测结果均为合格，烟气流量等参数设置及计算均正确。
该报告的取得为申请脱硫电价奠定了基础，对一期工程环保验收具有重要意义。&苍产蝉辫;
4月27日上午，国家发改委经济运行局组织中电联、国网调度中心、西安热工院、内蒙古经信委一行六人就岱海电厂公司煤电机组最大可调出力进行了调研。
专家组现场查看了1号机组在630MW下的运行参数，随后召开了“煤电机组最大可调出力”研讨会。与会领导及专家对岱海发电公司在机组增容方面开展的细致工作给予了充分的肯定，认为公司开展的1号机组增容工作，在缓解高峰时期电力供需矛盾及节能减排方面具有重要的社会价值和良好的经济效益，建议尽快开展增容实施的效益分析和改造前后的性能比对等工作。会议还对机组增容后具备最大可调出力的认证流程、电网对增容机组电量的奖励等问题进行了初步的讨论。本次调研后，国家发改委经济运行局电力处将出台正式文件，对以上问题进行规范化的表述。
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4月30日，京隆发电公司由综合计划部牵头，在综合管理部、财务产权部、燃料管理部、发电部、京能后勤京隆项目部等有关人员的监督、指导和参与下，测量人员使用激光盘点仪对京隆发电公司煤场进行了存煤盘点。
存煤盘点又叫煤场盘存，通过月末盘存结果，可得出该月燃煤实际消耗量，从而可确定和反映出这个月的财务收支、成本、利润和煤耗率情况。因此，煤场盘点是否准确可靠将直接影响到一个公司成本核算和煤耗率计算的真实可靠性。
存煤盘点工作是京隆发电公司加强生产经营活动、不断细化公司经营管理工作的一项重要内容。通过盘点可以及时控制库存煤量，合理调整煤耗，为指标核算提供准确依据，也能够及时了解燃煤存放情况，尽可能地做到烧
? 2012年5月2日，为期20天的京科发电公司一号机组C级检修工作正式启动。 本次一号机组C级检修，是京科发电公司机组自投产发电以来的首次等级检修。“五一”节前，公司专门召开了1号机组C级检修工作动员会，就抓好安全、确保质量、严控工期、文明检修、厉行节约等方面提出了具体要求，并对重要节点实行全天候现场把关。
??????? 时间紧，人员少，项目多是这次工作中面临的主要困难，安全生产责任十分重大，检修领导小组在重重困难面前审时度势，在“保安全，保质量，保工期”的原则下，狠抓安全管理、优化人员配置、统筹规划项目排序，全面推进各项检修工作的有序进行。
??????? 京科发电公司领导深入现场、靠前指挥，参检人员加班加点、日夜奋战在
2012年4月京隆发电公司实现盈利1870.68万元，揭开了盈利序幕。
面对投产以来连年亏损的被动局面，京隆发电公司主动出击，在找准问题，分清原因的基础上，积极探索公司的突围之径，果断实施差异化战略，努力开辟了一条创新发展之路。随着4月1日，公司双机并入京津唐电网，京隆发电公司差异化战略目标成功实现，虽然在并网后的第一个月时间里公司进行大量调整实验，也经受了京大线故障影响，但是公司正确的决策、完善的管理体系和过硬的技术水平已奠定了公司彻底扭亏为盈的坚实基础，面对京津唐电网新环境京隆发电公司将继续创新思维、转变观念、提升管理，不断优化和完善公司的各项技术措施和制度体系，加强员工队伍建设，抓好安全生产工作，不断将差异化战略引向深入，努力完成集团下达的全年指标任务，开创京隆发电公司全新的发展局面，为集团公司的发展壮大贡献力量。
本着防大汛、抗大灾的思想和立足实战能力的要求，2013年4月29日下午，盈江水电在那邦水电厂进行了防洪度汛应急演练，发电部、设备部、安全生产部全体人员参加。公司副总经理于洪波、总工程师黄智慧对演练全过程进行了监督并提出了具体要求。
本次演练的主要内容包括：水库泄洪调节、坝区应急电源切换和厂区塌方排险及伤员救治四部分。
本次演练做到了“准备充分，组织有序，调度合理，措施得当”，通过演练有效地检验了防洪度汛预案，锻炼了人员队伍，达到了预期效果，并取得了圆满成功，对提高防洪度汛的抗灾和救灾能力具有重要意义。
