京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
4月20日，集团工程服务及合同管理系统，历时五个月正式在岱海发电公司上线运行。期间，集团组织各单位业务人员召开了蓝图确认会、系统功能设计方案研讨会、服务主数据讨论会、CRP（系统原型）演示会，确保了系统的可行性、完整性。
该系统稳定运行后将在全集团内推广，对集团公司规范工程需求计划提报平台和服务合同管理具有积极作用。
? 4月9日上午，北京热力在四惠六层会议室参加全市第二季度公共安全和安全生产形势分析视频会议，北京热力副总经理马国兵参加会议。北京热力安保部、各分子公司主管安全负责人共31人参加。视频会由市政府副秘书长王成国主持。
??? 会上分别由市政府办公厅副主任、市应急委副秘书长尹培彦通报第二季度全市公共安全总体形势；市安全监管局局长张树森同志通报全市第二季度安全生产形势情况。
??? 副市长张延昆就我市一季度公共安全和安全生产总体形势、取得的成绩和面临的问题做了详细的分析，并就二季度安全生产工作，推动首都安全生产形势更好的发展提出了具体的要求。
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2015年4月23日下午，华宁热电#1机组C级检修动员会在公司一楼会议室召开。公司总经理杜宝忠、副总经理沈钦峰、王立新，各部门负责人以及参修单位负责人和专业技术骨干40余人参加会议。会议由设备部部长陈珍顺主持。
动员会上，设备部部长陈珍顺首先对检修前各项工作的准备情况、时间安排、检修重点及要求等作了阐述，各检修单位负责人分别作了表态发言。副总经理王立新结合历次检修经验指出：C修参修单位较多，交叉作业在所难免，各检修单位一定要相互团结协作，加强安全管理。副总经理沈钦峰提出：各检修单位要严格遵守各项规章制度，贯彻落实标准化的检修作业要求，控制检修费用，集中精力，统筹兼顾，确保检修的质量和进度。
近日，高安屯热电节能领导组召开月度工作例会，正式启动节能对标自查工作。会上宣贯了京能集团《节能减排评价管理办法》及《全方位对标管理评价细则》中有关能效对标的条款。
作为新近投产的燃气发电公司，如何开展节能工作，怎样提高生产管理水平，借助“对标”等标准化管理手段，寻找方法和途径，规范各项管理方法和内容，是尽快提高公司竞争力的有效手段。
“节能工作对标和自查”是公司年度重点节能工作之一，本次会议根据《京能集团火力发电厂节能减排评价标准》，对评价内容进行了职责分工，计划利用两个月的时间开展节能对标自查和阶段性整改工作。能效对标自查工作同时也是高安屯热电全方位对标工作的重要组成部分。 <
4月22日，京玉发电公司在五楼会议室召开第二季度安委会，公司领导、各部门负责人、维护单位经理、安全监督部门管理人员20余人参会。会议由公司总经理李明柱主持。
各单位、各部门分别汇报了上季度的安全生产工作完成情况，存在的不足、针对性防范措施以及本季度工作计划。
各分领导分别做了发言，要求各部门要进一步提高安全管理工作自觉性，扎实做好安全培训工作，提高现场安全管理标准化水平，发扬长处，查找不足，促进安全生产进入良性循环，达到新的档次。
公司总经理李明柱做了总结发言。李总肯定了一季度公司在安全管理和文明生
2015年4月22日13时58分, 宁夏京能中宁光伏园区一期10MWp光伏并网电站项目首台逆变器顺利并网发电。
该项目位于中宁县石空镇光伏工业园区，总装机容量60MWp,是新91探花在线播放公司在宁夏中卫地区又一新91探花在线播放并网发电项目。项目一、二期同时施工建设，在新91探花在线播放公司与宁夏分公司领导共同的关怀与支持下，克服了诸多不利因素的影响全力推进，于4月22日实现首单元并网发电，为新91探花在线播放公司年度经营指标的完成做出了积极的贡献。
2015年4月21日，京桥热电召开2015年二季度安委会，公司领导、各部门负责人、京丰项目部、新入厂检修队伍等外委单位安全管理人员和各部门安全员参加了会议。
会上，安生部、发电部、设备部、总经理工作部分别汇报2015年一季度安全生产情况和2015年二季度安全工作计划。
公司副总经理王六虎对2015年一季度公司安全管理工作进行总结。王总肯定了一季度安全生产工作取得的成绩，并对二季度的重点工作，特别是机组C级检修工作进行了部署。强调本次检修要从工期、质量、费用、安全各方面进行全方位控制，要从入厂安全协议、入厂安全教育、现场安全监管、安全风险抵押金的切实执行等多方面来保证安全生产。
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2015年4月23日，未来热电召开颁搁笔业务原型演示汇报会。公司领导、中层干部、关键用户及ERP建设相关负责人参加了此次会议。
会上，各部门关键用户向大家展示了未来热电1号机组检修项目的操作流程。会议对公司现阶段ERP进展情况进行了全面分析，并提出明确要求：一是公司上下应尽快熟悉ERP操作流程，大力推行无纸化办公，提升工作效率；二是ERP建设人员应不断深化应用，使得数据表单厂情化、操作方式用户化，通过增加使用功能来提升实际效用，满足公司个性化需求，不断优化管理流程，以此有效推动公司的现代化与信息化进程。
近日，从内蒙古自治区电力行业协会传来喜讯，京隆发电公司被评为2017年全区电力行业QC小组活动优秀公司，在众多参评单位中，我公司发电部运行一值QC小组成果《减少#1炉E磨煤机热风调门卡涩次数》获得2017年内蒙古自治区电力行业QC小组活动二等奖，发电部运行五值QC小组成果《降低#1机组脱硝运行成本》获得2017年内蒙古自治区电力行业QC小组活动二等奖，设备部汽机室QC小组成果《降低#2机组#1水环真空泵组的故障次数》获得2017年内蒙古自治区电力行业QC小组活动三等奖，辅助运行部除灰QC小组成果《减少输灰系统空压机运行台数》获得2017年内蒙古自治区电力行业QC小组活动优秀奖。
近年来，公司QC活动坚持从细节中发现问题，从生产中获取项目，充分把握QC活动的原则，将来源于日常工作的小灵
