京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
宁东发电公司积极开展各项指标的对标管理，以国内同类型优秀机组为标杆，各专业组深入分析每一个指标，找出差距并制定改进方案。在运行值中开展指标竞赛，依据上线运行的指标绩效管理系统加大考核力度，提高了运行人员的主观能动性。通过科学分析、精心调整，做到了机组指标的优化提升。
测风塔修复后，可以实时采集风电场详细的气象数据，为0-4小时超短期风电预测提供准确可靠的基础数据，与现有的风功率预测系统相辅相成。同时可以利用气象数据与风力发电机组风向标及风速仪等数据对比分析，研究风力发电机组尾流效应对风电场输出功率的影响，为公司研究风速与功率变化等课题提供丰富详实的数据，也可以为公司对风电场风力发电机组的微观选址提供详实的科学依据。
二是制定相关制度，建立“两个细则”周、月分析制度，每周一后夜班值长进行一周“两个细则”运行情况分析汇报，就上周机组KP值情况及影响因素、上周免考申请申报与审批情况、上周机组限出力及限负荷速率情况等事项进行总结分析，并布置下周“两个细则”重点工作计划。通过动态跟踪，分析总结，部署落实，将发现的问题跟踪处理，实现“两个细则”的全过程监管。
科学技术成果：
陈大宇总经理在讲话中指出，举办工程造价分析会的目的在于恰当、合理地控制工程造价。安全质量问题是工程建设的根本问题，与工程造价控制相辅相成，应当统筹考虑。工程造价控制要做到事前预控、过程监控。工程造价分析要打开思路，积极调研，熟悉市场行情，及时与同类型工程项目进行对比。
公司紧抓入场煤日常管理，在燃煤储量保证的基础上，对入厂汽车煤进行严格把关。煤场工作人员首先加大现场车辆的疏导力度，合理分配车辆装卸，防止出现加塞、车辆乱停、乱行等现象；其次，规范煤场管理，认真检查进入现场车辆是否存在安全隐患，确保行车安全。同时加强煤场日常的环境卫生管理，认真做好煤场清洁和洒水降尘工作，保证煤场的整洁。来煤方面，时刻把控汽车煤运量，接卸现场管理结合汽车煤运销商考核办法，制定综合评价方案；同时完善三级编码上线使用，规范采、制、化过程；强化汽车煤化验，认真校对热值，保证热值在4000大卡以上。夜间，煤场人员尽量卸载大矿热值较为稳定且杂质较少的来煤；白天照明良好，卸载小矿来煤，有效的保证了入厂燃煤质量。
本次全面检查接地网及主变、避雷器工作，为绝缘技术监督提供了准确数据，为机组雷雨季节安全稳定运行提供了有力保障。
2014年4月15日，上庄热电91探花在线播放中心锅炉房DCS系统顺利受电。受电之前，公司召集各参建单位以专业会的形式讨论DCS受电前的准备工作及调试方案，经过对安全措施和技术方案的充分论证，最终由调试单位形成了《DCS受电及软件恢复措施》。
受电过程中，各参与单位严格按照《DCS受电及软件恢复措施》文件要求进行校线、接地、绝缘等检查工作，并按照UPS、电源柜、控制柜、操作员站的顺序逐步受电。设备全部成功带电后，对电源柜内双路市电的切换、市电与UPS的切换、控制柜内双路电源的切换进行了测试并取得成功。
DCS系统成功受电，为后续分系统调试和分布试运创造了有利条件。
2014年4月17日17时42分，京阳热电集控室接到北京市电力调度控制中心下达的停机操作命令后，京阳热电#3蒸汽轮机滑参数停机及#1、#2余热锅炉加十八胺保养工作同步展开。公司生产系统的相关领导、部门负责人及设备管理部各专业主管等深入现场，全面投入到此项工作任务中。
此次停机检修期间，为了完成机组全方位保护，防止机组在停用期间热力系统汽、水侧发生腐蚀现象，特利用#3蒸汽轮机滑参数停机过程完成#1、#2余热锅炉加十八胺予膜的保养工作。
机组滑停期间，发电部运行人员借鉴以往经验，采用缓慢降低两台燃机负荷及高压主汽温度设定值的方式，将主、再热蒸汽温度平稳地降低至400℃。操作过程中，机组主、再热蒸
