京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
4月5日15时30分，京西热电3号锅炉低压汽包检修工作顺利完成。
3月31日，设备管理部专业人员在对3号锅炉低压汽包开人孔进行内部检查时，发现汽包内部存在大面积损坏现象。经与无锡华光设计、检修人员沟通后，采取对内部进行结构改造与修复处理。同时与维护部、无锡华光设计、检修人员召开专题检修会议，制定了详细的检修方案。
检修过程中，检修人员克服密闭容器内工作环境狭小、通风环境差等恶劣条件，最终于4月5日下午完成了3号锅炉低压汽包内部检修工作，经多方验收签字后封闭人孔门，圆满完成了检修任务，确保了机组的正常运行。
4月5日，京西热电3号锅炉SCR脱硝系统催化剂模块回装完毕，至此 3号余热锅炉脱硝系统催化剂模块清理工作圆满完成。
3月28日上午，设备部专业人员按计划对SCR系统开人孔检查。通过检查情况看，多个模块催化剂因堵塞被吹翻，同时有若干被磨损，且受损程度大，需对催化剂模块逐个进行检修清理。
此次检修是3号锅炉SCR脱硝系统催化剂自机组投产以来首次进行催化剂模块清理。对此，公司领导非常重视，要求制定出详细的检修计划，以确保检修工作保时、保质完成。检修期间，设备部、维护部检修人员发扬团结协作的精神，本着一丝不苟的工作态度，按照检修计划严格执行三级质量验收，确保检修质量，确保机组健康、安全稳定
4月8日，内蒙古京能康巴什热电有限公司召开2015年度全方位对标及6S管理推进会。公司领导、各部门负责人、一线员工代表及协作单位共计100余人参加会议。
会议传达了集团2014年度全方位对标总结表彰大会上郭明星总经理的讲话精神；全方位对标办公室主任对公司2015年度全方位对标及标准化实施方案进行详细说明，使公司各级人员充分了解集团及公司全方位对标工作的目的、思路及安排部署。
康巴什热电总经理、全方位对标领导小组组长作了总结动员讲话。他首先对过去一年公司6S管理工作取得成绩给予肯定，对全方位对标工作中存在的不足进行剖析，就2015年全方位对标及6S管理工作做了整体部署，并提出具体要求：一是建立
2016年4月8日，宁夏创业召开一届叁次职工大会暨2016年工作会议。公司全体职工出席大会，银川国贸中心假日酒店及长城物业公司中层以上管理人员列席会议。
会上，公司总经理段培栋同志首先作了题为《盘活资产，降本增效，努力实现年内扭亏目标》的工作报告。报告指出，2015年通过全体职工的共同努力，各项工作水平和经济效益有了明显提升，取得了较为可喜的成绩。但是2016年的外部经营环境依然未见好转，公司两个主营板块继续承受着政策和市场的冲击。据此，公司确定了2016年整体工作指导思想，即：全面学习贯彻党的“十八大、十八届三中、四中、五中全会”精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话，积极落实集团工作会议精神，统一思想，克难而进，盘活资产，降本增效，努力实现年内扭亏目标。报告还重点对2016年度公
4月6日上午，河北涿州京源热电有限责任公司在现场永临结合办公楼南一楼会议室召开生产准备启动会，公司总经理杨松，副总经理王斌，总工程师李刚出席会议，公司副总工程师及相关责任部室负责人参加了会议。会议由总工程师李刚主持。
会上，副总经理王斌首先介绍了生产准备大纲编制情况及总体要求。他指出，大纲编制过程严格按照集团要求，各部门间进行了充分的沟通。整个大纲落实了标准高、计划细、措施实的要求，体现了策划先行的理念，各部门在后续的工作中要继续贯彻这种作风，严格执行、落实大纲，细化各阶段措施，加强公司内部与各参建单位的沟通，提升自身能力素质，有力促进基建工程安全质量，保证生产平稳高水平过渡移交。
总工程师
? 2016年4月6日，康巴什热电召开2016年度管理创新工作首次推进会暨培训会。公司总工程师、各部门负责人、各管理创新课题小组成员参加了本次会议。
??????? 会上，公司策划部对公司《2016年度管理创新工作实施方案》进行了详细说明，重点介绍了公司2016年度管理创新重点工作及时间安排，并针对管理创新课题选取、过程管理、主报告编写等主要内容进行了专项培训。
??????? 公司总工程师进行了总结发言，他介绍了集团多年来管理创新工作所取得的一系列成绩，要求各部门认真组织学习，结合自身工作进行总结提炼。同时，结合多个案例谈到管理创新工作涉及公司经营管理各个方面，不能把目光局限于生产管理工作，应当紧密结合当下国家、行业及集团
京能集团烟囱防腐专题研讨会议于2010年4月1日在漳山发电公司召开，参加会议的有中电联、中国工业防腐技术协会专家委员会、华北电力设计院、江苏电力设计院、中冶集团建筑研究总院的相关专家，有京能集团相关部门领导，有江苏利港发电公司、北京国际电气、山西京玉发电公司、宁夏京能宁东发电公司、京科发电公司、京能热电公司、赤峰发电公司、岱海发电公司、漳山发电公司的领导及相关专业人员，还有OM公司、宾高德公司、大连顾德公司的技术人员，会议由京能集团安全与科技环保部臧电宗主持。
漳山发电公司总经理谷中和首先对各位专家的到来表示了热烈的欢迎，京能集团安全与科技环保部梅东升主任说明了召开本次烟囱防腐专题研讨会的必要性。
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开始于春节期间的1号机组A级检修工作还没结束，一年一度的春检工作又在紧张忙碌的氛围中开始了。在今年的春检工作中，岱海发电公司早着手、早部署、早实施，超前制定措施，落实责任，目前各项工作正在有条不紊地进行中。
提前准备&苍产蝉辫;强化落实
为了确保春季安全大检查工作顺利开展，设备部总结以往的春检经验，同发电部、蓝巢项目部等单位密切配合，制定了切实可行的检修计划，强化工作重点和要求，增强春检工作的执行力。明确要求各专业制定详细的安全技术措施,以及符合实际的作业指导书，并对参与检修的人员进行了安全培训和考试；对安全工器具进行了校验，对发现不合格的安全工器具，立即收回、销毁。同时，合理安排1号机组A级检修、运行机组消缺和春检工作，从组织、技术、思想、
为促进公司节能减排工作的进一步开展，山东京能生物质发电有限公司于2011年3月29日成立了以公司副总经理孙辉为组长、各部门主管领导为副组长的节能工作领导小组。各部门、各专业、各班组设置节能小组和专（兼）职节能员，形成公司、部门、班组三级节能工作管理网络。制定下发了《山东京能生物质发电有限公司节能领导小组工作职责》和《山东京能生物质发电有限公司节能工作管理制度》，并于2011年3月31日召开了公司第一次节能工作会议，此次会议拉开了山东京能节能降耗的序幕。
本次会议要求广大员工紧密结合我公司的生产实际情况和生产经营的中心目标，每位员工从自身做起，节约每一滴水、一克燃料、一度电、一滴油。从管理、设备改造、设备节能降耗工作做起，不断降低生产经营成本和各项费用支出。公司节能工作要实现三全即“全
