京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“91探花在线播放为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合91探花在线播放服务集团。
近日，中国91探花在线播放化学工会西北电力工作委员会下发《对于表彰2016年度西北电力系统联合反事故演习及调度系统专业先进集体先进个人的决定》（西电工发〔2016〕4号），宁东发电公司获得“西北电网继电保护专业先进集体”、“西北电网调度自动化专业先进集体”，刘麟获得“西北电网电力系统继电保护专业先进个人”，翟玥获得“西北电网电力系统调度自动化专业先进个人”和“西北电网电力系统运行方式专业先进个人”。
2016年，宁东发电公司在西北电网、宁夏电网两级调度的正确领导下，在公司相关部门的通力协作下，继电保护、自动化等方面的工作全面实现年度既定目标，继电保护保护投入率、正确动作率均达到100%，有效避免了事故停电范围的扩大，保证了电网安全稳定运行；自动化各系统运行指标均满足实用化指标要求，数据通信系统可用率、子站设备可用率、二次安防设备投入率持续保持100%。通过进一步优化础痴颁系统运行
2017年1月，矿建公司第一个工程总承包项目“涞水县北关片区旧城改造项目”，正式进入地质勘察阶段。“涞水县北关片区旧城改造项目”位于涞水县朝阳路东侧，遒城街南侧，是涞水县政府重点棚改项目。该项目规划面积148741平方米，返迁面积合计约11万㎡。项目于2016年6月启动拆迁至今，已签约152户，项目整体签约率现已达到79.1％；拆除户数达115户。
春节期间，国泰化工公司主要领导和广大员工坚守工作岗位，正常生产，保障节日期间的安全、生产、销售、维稳工作正常运行。从1月25日截至2月3日，国泰化工生产甲醇14753吨、液氧99吨、液氮375吨，期间销售甲醇12045吨，实现了产销两旺，为完成全年生产目标奠定了坚实基础。
经过四个多月的升级改造和紧张筹备，金质生活长安店（南营房百姓生活服务中心）于1月21日开始试营业。试营业时间从上午7时到晚上8时30分，吸引了周边大量新老客户的光顾，当天客单量达到10000多，顾客对升级改造后长安店的购物环境、服务、产物质量和价格等表示满意。该店改造对工程施工、证照办理等各个环节倒排时间，对冷链、空调、信息、货架等各个系统精心设计，抓紧建设和制作，特别是电量增容、消防工程等专业性强的建设环节，积极与相关部门沟通协调，最大程度缩短了建设工期。为保障试营业顺利进行，该店提前进行试营业演练，并针对试营业当天可能遇到的交通拥堵、游商散漫、原商户滋事等可能出现的系列问题，积极协调街道、商委等政府部门，为试营业的成功开展奠定了坚实的基础。
2月4日，岱海发电2016年四季度安委会在综合办公楼三楼会议室召开。公司安委会主任、副主任以及安委会成员、各维护单位负责人、各级安全管理人员共53人参加会议。
会上，安全监察部首先通报了历次安委会遗留问题的完成情况，对公司2016年度安全生产总体情况、存在的主要问题以及2017年的安全工作计划和管理方案、主要计划进行了通报；随后安监部又对运行机组安全管理、人员违章管理、消防安全管理、厂区治安管理、厂区交通安全管理、网络信息安全、后勤安全管理、起重机械安全管理和应急管理九个方面进行了专项分析汇报；各部门及外委维护单位根据各自存在的实际情况进行了补充发言。安委会副主任白德龙、王振华、高树伟结合各自分管工作对2016全年安全生产情况做了重要发言，并对2017年安全生产工作提了指导性意见。
2007年1月14日，国家环境保护总局率验收组来到岱海发电公司，通过现场检查及环保数据检测，确认岱海电厂一期工程环保手续齐全、主要污染物排放达标，同意该工程通过竣工环境保护验收。
经过各生产部门、外委维护部门及后勤部门的精心准备，1月27日，京隆发电公司为期30天的#1机组B级检修工作已经拉开序幕。
为了确保检修任务能够保质、保量、按时完成，特成立了检修领导组、现场指挥组、安全文明管理组、质量管理组、技术保障与项目验收组、启动试运组、物资保障组、费用管理组、运行维护组、宣传报道组、现场保卫及后勤保障共11个专业组，负责全面协调、科学组织，高标准的开展各项检修工作。同时编制了B修策划书，对该机组进行了修前分析、确定了检修项目、做好了修前的一系列准备，编制了重大项目试验方案，制定了检修安全管理、检修质量管理、机组试运行及检修考核、物资领用/回收管理规定等，成立了专门的内漏阀门专项治理小组、防磨防爆专项治理小组、电缆普查领导小组，每项检修工作的跟踪检查都有
京隆发电公司在#1机组B修期间，京隆发电公司设备部坚持“以人为本”的管理理念，着力抓好#1机组的日常维护及消缺工作，坚决杜绝因为检修而忽略设备缺陷影响运行机组稳定运行。虽然本次检修时间紧、项目多、任务重，但公司、部门依然提出了高标准高要求的检修目标，要求全员全过程控制来确保检修质量。设备部全体员工也主动加班加点，全部坚守在各自的岗位上，积极活跃在生产现场。维护人员消缺本着大缺陷不过天、小缺陷不过值的原则，对设备进行认真检查和缺陷消除。由于管理科学，分工明确，使得各专业原本繁忙、凌乱的工作，变得井井有条，紧张有序，有效地保证了#2机组的安全、稳定运行，真正做到了检修、维护消缺工作“两不误”。
截至2月5日，京丰公司节日期间完成发电量1.42亿千瓦时，安全生产继续保持良好势头，圆满完成了春节保电任务。
为全面做好2012年春节期间的安全发电供热，公司早谋划、早部署、早动员、早落实，以“保安全、保稳定、保发电”为目标，积极贯彻对于做好好春节期间安全生产工作的要求，结合自身实际情况，精心组织，制定了详实的《“春节”安全措施》，明确各部门保电职责和预控措施。节前，加强设备防寒防冻措施落实，强化安全防火工作的督导检查，在此基础上，开展了节前安全生产大检查。节日期间，公司加强值班力量，进一步强化了节日领导带班制度的落实，领导班子深入部门、岗位，开展除夕夜慰问一线员工活动，并对节日安全保电进行检查指导。各生产部门认真落实安全保电措施，加强应急处理预案的演练。针对节日负荷变化
