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2016年1月21日，岱海发电2015年经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司在厂领导、各部门部长、支部书记参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上，经营计划部首先对公司2015年生产经营情况进行了汇报，并结合京津唐电网发电量、各类型机组利用小时完成情况、电价下调幅度及煤炭市场形势对公司2016年生产经营工作面临的问题进行了分析，各部门就重点问题对汇报内容进行了补充、完善。公司领导对分管工作完成情况做了点评，并结合生产经营形势及公司实际情况明确了2016年重点工作。
公司总经理任治民首先肯定了公司2015年生产经营工作取得的成绩，结合燃煤机组利用小时持续下降、燃煤机组上网电价下
2016年1月22日上午，岱海发电2015年四季度安委会在综合办公楼一楼智能会议室召开。公司安委会主任、副主任以及安委会成员、各维护单位负责人、各级安全管理人员参加会议。
会上，安全监察部首先通报了历次安委会遗留问题的完成情况，对公司2015全年及四季度安全生产总体情况、存在的主要问题以及下一阶段的应对措施进行了通报。随后对运行机组安全管理、人员违章管理、消防安全管理、厂区治安管理、厂区交通安全管理、网络信息安全、后勤安全管理、起重机械安全管理和应急管理九个方面进行了专项分析汇报，各部门及外委维护单位根据本单位实际情况进行了补充发言。
安委会副主任结合各自分管工作对2015全年及四季度安全生
近日，京阳热电举办了《2016年度交通安全责任书》签订仪式。
会上，京阳热电交通安全委员会主任曹满胜围绕交通安全工作要求公司准驾人员必须严格遵守公司规定，安全驾驶，杜绝公务用车违规行为。随后，公司交通安全委员会主任分别与各部门签订了《2016年度交通安全责任书》。
1月23日上午9时，京泰发电公司组织开展2017年春节前安全大检查。本次检查是京泰发电公司每年开展的例行工作。检查工作由公司领导带头，安全生产部、运行管理部、检修管理部以及部分维护单位共同参加。
京泰发电公司非常重视本次安全检查工作，主持生产工作的公司总工程师郭俊亲自带领大家开展。检查从生产现场“两票三制”执行情况、现场作业动火票及动火措施执行情况、防风防冻措施执行情况、现场作业安全以及食品卫生安全等多个方面开展。为了检查得更加全面、细致，检查工作分三个小组，由生产部门部长分别担任各组组长，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，带队深入现场，以现场检查的方式开展检查。通过横向到边、纵向到底的认真检查，共查出65项问题，未发现重大安全隐患，公司对查出的问题或隐患制定整改计划，并下达限期
2011年1月22日至23日，京玉发电公司在工程现场召开山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程机组控制逻辑审查会。来自京玉发电公司、上海锅炉厂有限公司、北京北重汽轮电机有限责任公司、新华控制工程有限公司、华北电力设计院、华北电科院的专家及专业技术人员共37人参加了会议。京能国际生产安全部张朝阳、李前宇、杨勇3位专家也应邀参加了本次逻辑审查会。
会上，与会专家和技术人员对机组BSCS、FSSS、MCS、TSCS、ECS系统的238项逻辑设计进行了严格审查，提出了修改意见68项，优化建议41项，京玉发电公司在会后立即布置对这些意见、建议进行落实。本次逻辑审查会的召开为进一步优化机组控制逻辑，提高控制逻辑的正确性、合理性，保证机组设备的可靠控制和安全稳定运行，奠定了坚实的基础。 <
2010年1月25日，京丰公司召开岱海发电1号机组大修动员会，公司副总经理曹满胜、岱海大修项目部负责人及员工代表参加了会议。
会上，岱海大修项目部有关负责人先后宣布了赴岱海发电参加大修人员组成及分工情况，宣读了外出人员行为准则和纪律要求。副总经理曹满胜做动员讲话，他要求参修人员：要严格按照检修规程进行管理，要把工程的过程管理作为巩固市场的生命线；要注意加强两个方面的安全工作，一是加强人身安全管理，避免发生人身意外事故。二是在检修过程中要注意设备安全，要把业主的设备安全当做自己的设备安全来对待，避免出现人为原因造成的设备损坏。要继续发扬京丰员工不怕吃苦、善打硬仗的优良传统，要将这次大修作为树立“京丰”公司形象的大事来抓，通过大修达到三个目的：一是锻炼队伍，二是创新管理机制，三是展示员工
2011年1月24日，京玉发电公司组织召开工程现场交流总结会。分管基建及生产准备的公司高管，工程部工程管理人员及发电部部分生产运行人员参加了工程现场的交流总结。与会人员在公司总经理郑亚刚的带领下，对照工程创优标准，对升压站、化学水、主厂房等区域的施工质量工艺进行了认真检查，发现、查找了各工号在质量工艺上存在的具体问题。在随后进行的交流座谈中，与会人员认真剖析了质量问题的根源，总结了工程管理上存在的不足与差距。
春节放假前召开的这次工程现场交流总结会，进一步提高了工程管理人员的质量创优意识，使大家清醒地认识到了自身存在的不足与差距，这次会议为节后大规模施工并实现工程创优目标奠定了坚实的基础。
为进一步加强对国标安规知识的深入了解，切实做好安全生产工作，近日，京阳热电安全监察部特聘请中国安全生产科学研究院专家进行了《电业安全工作规程》专题培训，发电部、设备管理部、安全监察部、京丰维护、信息中心、后勤管理部、物资部、矩正维护、永威消防等9个生产部门和单位的75名员工参加了学习。
专家结合自身丰富的安全生产工作体会和安全生产事故案例，对国标安规的重点章节进行逐条展开讲解，并对国标安规的出台背景、特点、学习的要点进行了归纳。
通过此次培训，公司员工有针对性的了解了安规的重点内容、进一步巩固了安全生产知识，树立了安全发展意识，为实现2013年度全年无非停的生产目标奠定了基础。
为不断推进 “6S”管理工作科学化，1月22日下午，上庄热电组织召开2015年“6S”管理总结会，公司领导及各部门“6S”管理人员共19人参加了本次会议。
会上，公司各部门分别汇报了2015年度“6S”管理工作，对取得的成效与不足做了详细汇报，并对2016年的工作做了策划。公司生产经理胡耀宇对“6S”管理工作进行了点评并提出了意见，他指出要多召开“6S”沟通会，随时了解员工的想法与思路，确定“6S”联络员，帮助部门了解公司“6S”管理的要求与细节，还要推行“6S”亮点区域评比，使大家有荣誉感能全员参与进来。
公司总经理高玉明对“6S”管理工作进行了总结，要求“6S”管理整体化，把浙
